1426

где Км – коэффициент маневренности; Сок – стоимость оборотного капитала; Кс – среднегодовая стоимость собственного капитала.

4. Рентабельность продукции

где Кр – коэффициент рентабельности; П – сумма прибыли; И – годовые производственные издержки.

5. Эффективность использования материальных запасов по стоимости продукции

где Кэир – коэффициент эффективности использования резервов; Пр – объем реализованной продукции; Смз – стоимость материальных запа-

сов [20].

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления позволит повысить его эффективность и стабильность функционирования организации.

2.3. Вспомогательные показатели эффективности системы управления

Для полной оценки эффективности управляющей подсистемы и системы управления в целом, кроме основных показателей эффективности, следует применять вспомогательные, отражающие отдельные стороны указанной системы. К ним, в частности, можно отнести показатели, которые представлены в табл. 2.1.

31

32

Продолжение табл. 2.1

33

Окончание табл. 2.1

Таким образом, оценка эффективности управляющей подсистемы, а следовательно, и системы управления в целом носит комплексный характер и производится на базе основных и вспомогательных показателей. Они позволяют в случае необходимости принимать решения: 1) по изысканию соответствующих резервов и улучшению использования кадров управления путем их рационального подбора, расстановки и перерасстановки; 2) по социальным и психологическим вопросам организации управления на предприятии (в фирме, компании и т.п.) и др. [17].

34

Контрольные вопросы

1.Перечислите основные обобщающие показатели экономической и социальной эффективности управления.

2.Перечислите основные частные показатели экономической и социальной эффективности управления.

3.Каковы основные характеристики аппарата управления?

4.Каковы основные подходы к оценке эффективности управле-

ния?

5.Как рассчитывается годовой экономический эффект, полученный от реализации мероприятий по совершенствованию управления?

6.Как проявляется взаимосвязь показателей: «коэффициент совершенствования эффективности управления» и «срок окупаемости вложений»?

7.Каковы вспомогательные показатели эффективности системы управления?

8.В чем заключается комплексность оценки эффективности системы управления?

35

3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

3.1.Основные показатели эффективности проекта

Врезультате функционирования управляющей подсистемы организации происходит выработка управленческих решений, посредством которых совершается воздействие на управляемую подсистему, что выражается в изменении ее основных функциональноорганизационных и/или ресурсных элементов. Несмотря на то, что любое управленческое решение обладает своей спецификой, оно должно приниматься в соответствии с определенными технологическими требованиями, главные из которых:

–четкая целевая направленность на разрешение конкретной производственно-хозяйственной ситуации;

–регламентация во времени;

–адекватность принятого решения средствам его материального воплощения.

Реализация управленческих решений представляет собой заключительный этап управленческого цикла. С общих позиций это можно рассматривать как превращение спроектированных возможностей в реальную действительность. Цель реализации заложена в содержании управленческого решения, а под предметом реализационной деятельности понимают обеспечение условий, т.е. косвенное воздействие (посредством других людей) на вещественную сторону отношений, материально-технические и социальные условия трудовых процессов.

Таким образом, управленческое решение представляет собой совокупный результат творческого процесса субъекта и действий коллектива объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или проектируемых условиях [15, 23]. Процесс принятия и реализации управленческого решения можно рассматривать как проект (совокупность проектных действий) с его основными характеристиками: целью, сроками, ресурсами, стоимостью реализации и пр.

Слово «проект» происходит от латинского projectus, что в переводе на русский означает «брошенный вперед», то есть замысел.

Всовременной западной литературе в самом общем виде это понятие изложено в «Кодексе знаний об управлении проектами» (Project

36

Management Institut, USD): «Проект представляет собой некоторую задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения».

Вотечественной экономической литературе «под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению».

Данное определение учитывает особенности всех видов деятельности и ресурсов, необходимых для разработки и реализации проекта. Такое определение предполагает, что подобный проект является инвестиционным [10].

ВЗаконе РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» определено, что «инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)».

В«Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов» [18] инвестиционный проект определяется как «дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов).

Инвестировать проекты можно за счет собственных средств компании (прибыли, резервных фондов), тогда инвестором выступает сама компания, или за счет внешних источников, в таком случае инвесторами могут выступать государство, банки, промышленные компании, благотворительные фонды, индивидуальные инвесторы и др.

Учитывая все вышеприведенные определения, можно выделить следующие основополагающие моменты:

1. Системность проекта, наличие комплекса взаимосвязанных мероприятий: его разработка и реализация связаны с процессом последовательного осуществления ряда мероприятий, математической моделью которого может служить сетевая модель (график).

37

2.Временной интервал проекта: его разработчик должен обосновать и задать временной интервал рассмотрения проекта, прогнозный период или продолжительность его жизненного цикла. Подходы к определению длительности этого интервала могут учитывать комбинацию таких факторов, как срок службы наиболее дорогостоящего проектного оборудования, предполагаемый период жизни проектного продукта (услуги) на рынке, планируемое время нахождения в данном бизнесе, срок возврата кредита и т. д.

3.Бюджет проекта, включающий затраты и доходы с указанием запланированного времени их осуществления.

Каждый проект в ходе реализации должен преследовать заранее предусмотренные цели. В экономической теории сложилась классификация целей, применимых к тому или иному инвестиционному проекту.

Укрупненно данные цели можно представить следующим обра-

зом:

–цели, связанные с ростом удовлетворения потребностей инве-

стора;

–цели, связанные с оптимизацией имущественного положения фирмы.

Данные цели могут быть представлены в стоимостном выражении. В них входят:

–максимизация прибыли;

–рост объема продаж;

–увеличение товарооборота;

–минимизация текущих издержек;

–сокращение инвестиционных затрат и т. п.

Кроме того, необходимо помнить, что некоторые цели конкретных инвестиционных проектов не могут быть выражены в денежной форме. К ним относятся:

–стремление к престижу и известности;

–завоевание определенного сегмента рынка;

–стремление к независимости;

–осуществление социальных программ;

–улучшение экологической ситуации и т. п.

Данный факт влияет на оценку эффективности инвестиционного проекта и должен быть учтен на начальном этапе замысла конкретного проекта [10].

38

В основе решений инвестиционного характера лежит оценка экономической эффективности инвестиций. Подходя к процессу инвестирования как к созданию объектов, приносящих доход, отечественная наука трактует эффективность капитальных вложений укрупненно – как отношение результата к затратам [10]. Эффективность инвестиционного проекта рассматривают также как категорию, отражающую соответствие проекта целям и интересам его участников. Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя:

1) общественную (социально-экономическую) эффективность проекта;

2) коммерческую (финансовую) эффективность проекта [2, c. 200].

Показатели общественной эффективности учитывают социальноэкономические последствия инвестиционного проекта для общества в целом. Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего инвестиционный проект, через соотношение затрат и результатов по проекту для инвестора. Показатели эффективности проекта в целом характеризуют с экономической точки зрения технические, технологические и организационные проектные решения [1, c. 150].

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников и включает в себя:

– эффективность участия предприятий и организаций в проек-

те;

–эффективность инвестирования в проект;

–эффективность участия в проекте структур более высокого уровня, в том числе:

а) региональную и народнохозяйственную (для отдельных регионов и народного хозяйства);

б) отраслевую (для отдельных отраслей народного хозяйства, финансово-промышленных групп, объединений предприятий и холдинговых структур);

в) бюджетную эффективность (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней) [11, c.50].

39

Выделение подобных видов достаточно искусственно и связано с определением единого показателя экономической эффективности для различных объектов и уровней экономической системы: народного хозяйства в целом (глобальный критерий экономической эффективности), регионального, отраслевого, уровня предприятия или конкретного инвестиционного проекта.

Основными принципами оценки эффективности инвестиционных проектов независимо от их типов и особенностей являются:

1)рассмотрение и анализ проекта на протяжении всего его жизненного цикла, т.е. от проведения прединвестиционных исследований до прекращения проекта;

2)моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта притоки и оттоки денежных средств за расчетный период (с учетом различных валют);

3)обеспечение сопоставимости условий сравнения различных проектов (вариантов проекта) для наиболее качественного выбора альтернативных решений об инвестировании;

4)принцип положительности и максимума эффекта. Для инвестора эффективным будет такой инвестиционный проект, при котором эффект от его реализации положителен, поэтому при сравнении альтернативных инвестиционных проектов предпочтение будет отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта;

5)учет фактора времени, т.е. динамичности (изменение во времени) параметров проекта и его экономического окружения; возможных разрывов во времени между затратами и результатами; неравноценности разновременных затрат, а также предпочтительности более ранних результатов и более поздних затрат и др.;

6)учет предстоящих затрат и поступлений. При этом ранее созданные ресурсы, используемые в проекте, оцениваются не затратами на их создание, а альтернативной стоимостью, отражающей максимальное значение упущенной выгоды, связанной с их наилучшим возможным альтернативным использованием;

7)проведение сравнения эффективности «с проектом» и «без проекта»;

8)учет всех наиболее существенных последствий проекта;

9)учет наличия разных участников проекта, несовпадения их интересов;

10)соблюдение многоэтапности оценки инвестиционного проекта на различных стадиях его разработки и реализации;

40