- •Тема 1. Психологія управління як галузь психологічної науки
- •3. Структура, функції психології соціального управління
- •4. Основні категорії психології управління
- •Тема 2. Психологія управлінської діяльності: Лідерство і керівництво в організації
- •2. Індивідуально-психологічні, психофізіологічні властивості особистості та їх урахування в системі управління.
- •Лекція 3 наукові підходи в дослідженні процесу управління
- •Тема 4 психологічні механізми групової динамики в організаціях
- •Управлінська решітка Блейка і Мутон
- •Лекція 7. Характеристики роботи та робочого середовища
- •2. Психологічні і соціальні аспекти робочого середовища
- •3. Психологія професійного здоров'я
- •Курс лекцій Психологія управління
- •1. Психологія управління як галузь психологічної науки.
- •3. Структура, функції психології соціального управління
- •4. Основні категорії психології управління
- •5. Методологічні засади психології соціального управління
- •6. Характеристика методів психології управління
- •Психологічні методи вивчення особистості в системі управління
- •7. Перспективи розвитку психології управління
- •Лекція 2 «Історичний розвиток психології управління»
- •Зародження і розвиток психології праці і психології управління
- •Стагнація психології праці і психології управління ( друга пол. 30 -50 рр. Хх ст. )
- •Розвиток сучасної вітчизняної психології управління на основі нової соціально-економічної парадигми, суверенності, незалежності України.
- •3. Психологія особистості керівника
- •Лекція 4. Психологія організації в управління
- •Психологія відповідальності в організації
- •4. Психологія впливу керівника на підлеглих як вияв його влади і авторитету в організації
- •Лекція 5 «Психологія управлінської діяльності»
- •3.Психологія професіоналізму управлінської діяльності
- •4.Психологічні особливості планування і прийняття управлінських рішень
- •5. Організація управлінської діяльності
- •Лекція 6 Соціально-психологічні особливості управління в соціальній службі.
- •2. Сутність і особливості ділового спілкування.
- •3. Методи , психологічні механізми та тактичні прийоми підготовки та ведення переговорів
- •4.Психологія конфліктів та шляхи їх розв’язання .
- •2. Актуальність психологічних аспектів управління кадрами.
- •3. Цілі і завдання психології управління людськими ресурсами.
- •4. Психологія планування людських ресурсів.
- •5. Психологічні особливості добору кадрів.
- •Лекція 8 . Психологічні особливості роботи з кадрами
- •2. Психологічне забезпечення системи формування кадрів управління.
- •3.Оцінювання діяльності персоналу.
- •4. Підвищення психологічної культури персоналу управління.
- •Лекція 9 . Організаційна культура
- •1.Поняття організаційної культури
- •2. Формування корпоративної культури
- •1.Поняття організаційна культура
4. Основні категорії психології управління
Як і кожна наука, психологія управління оперує певними категоріями – фундаментальними поняттями, котрі характеризують найбільш закономірні, суттєві зв’язки і відносини в організованій діяльності людей. Сукупність категорій психології управління класифікують на кілька груп, які відповідають таким сутнісним параметрам:
відображення природи психіки людини, її відносини в організованій діяльності;
характеристика психології організацій в управлінні;
відтворення психологічних особливостей управлінської діяльності;
характеристика соціально-психологічної, соціокультурної та етнопсихологічної сфер управлінської діяльності;
зв'язок зі сферою власне управління;
відтворення психологічних особливостей становлення і розвитку керівника, його управлінської кар’єри.
Менеджер -суб’єкт, що виконує управлінські функції; спеціаліст, який здійснює управлінську діяльність в економічних і виробничих структура; особа, котра організовує конкретну роботу певної кількості працівників, керуючись сучасними методами.
У сучасних умовах менеджером є керівник структурного підрозділу, тобто середньої ланки управління.
Керівник – особа, на яку офіційно покладено функції управління установою ( підприємством) та організації її діяльності.
Керівник несе юридичну відповідальність за функціонування організації, робочої групи, за роботу персоналу перед інстанцією, що його призначила, і має право використовувати певні санкції ( заохочення, покарання тощо) з метою впливу на стосунки в групі та на активність підлеглих.
Узагальнена система категорій психологія управління
Базові
категорії
Особистість,
організована спільнота, статус, розвиток,
спільна діяльність, професіоналізм,
взаємодія, управління, керівник,
організація, лідерство, влада, ділове
спілкування, управлінська діяльність
СФЕРА
ВЛАСНЕ УПРАВЛІННЯ
ПСИХОЛОГІЧНА
СФЕРА
Особистість,
вольові якості, здібності, соціальні
установки, психологічна готовність до
управлінської діяльності, потреби,
інтереси, управлінська свідомість,
мотивація діяльності, стрес та ін.
Управління,
соціальне управління, влада, управлінська
діяльність, управлінське рішення,
керівник, менеджер, реклама, імідж,
спільна діяльність, менеджмент,
керівництво та ін.
СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНА
СФЕРА
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНА
СФЕРА
Організаційна
життєдіяльність, професійна спрацьованість,
задоволеність, згуртованість,
організаційний клімат, людські ресурси,
людський чинник, спільна діяльність
та ін.
Взаємодія,
комунікативний потенціал керівника,
ділові переговори, управлінські ролі,
статус, стиль керівництва, авторитет,
вплив, соціально-психологічний простір
організації та інше
СОЦІОКУЛЬТУРНА
ТА ЕТНОПСИХОЛОГІЧНА СФЕРИ
Культура
управління, національний стиль
управління, організаційна культура,
національний характер, традиції,
цінності, норми, менталітет, національні
стилі спілкування та ін.
Прогрес
(регрес) розвитку, кар’єра, професіоналізм,
зрілість, акме, відповідальність,
ортобіоз, управлінська активність,
само ефективність, віра у власні
можливості, творчість та ін.
СФЕРА
АКМЕОЛОГІЇ ТА УПРАВЛІНСЬКОЇ КАР’ЄРИ
