- •Тема 1. Введення у курс. Теоретичні основи планування діяльності підприємства.
- •1.1 Об'єкт, сутність та предмет курсу
- •1.2 Поняття та процес планування
- •1.3 Структура планової системи підприємства
- •1.4 Методи планування діяльності підприємства
- •1.5 Планування фінансової діяльності підприємств в умовах ринку
- •Тема 2. Тактичне планування на підприємстві
- •2.1 Сутність, значення та завдання тактичного планування
- •2.2 Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства
- •2.3 Система планових норм і нормативів
- •2.3.1 Загальна характеристика планових норм і нормативів
- •2.3.2 Трудові нормативи, їх види і призначення
- •2.3.3 Матеріальні нормативи, їх види і призначення
- •2.4 Система планових показників
- •2.5 Інструментарій обґрунтування тактичних планових рішень
- •Тема 3. Планування виробничої потужності підприємства та рівня її використання
- •3.1 Планування потужності підприємства та рівня її використання.
- •3.2 Планування фонду робочого часу використання потужності
- •3.3 Розрахунок виробничої потужності
- •Тема 4. Планування виробничої програми підприємства
- •4.1 Поняття виробничої програми та необхідність розробки виробничого плану у ринкових умовах
- •4.2 Характеристика системи вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції
- •4.3 Планування обсягу виробленої та реалізованої продукції
- •4.4 Аналіз виконання виробничої програми
- •4.5 Планування продажу продукції
- •Тема 5. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •5.1 Сучасні завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •5.2 Планування потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •5.3 Розрахунок запасів
- •5.4 Матеріальні баланси
- •Тема 6. Планування продуктивності праці
- •6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
- •6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
- •6.3 Вплив чинників на підвищення рівня продуктивності праці
- •6.4 Аналіз рівня продуктивності праці
- •6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
- •Тема 7. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •7.1 Планування явочної, облікової та середньо облікової чисельності працівників
- •7.2 Планування фонду заробітної плати (основної та додаткової)
- •7.3 Організація і структура оплати праці
- •7.4 Форми і системи оплати праці та їх аналіз
- •7.5 Планування середньої заробітної плати
- •7.6 Аналіз показників плану праці та заробітної плати
- •7.6.1 Зміст і завдання аналізу показників плану праці
- •7.6.2 Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 8. Планування собівартості продукції
- •8.1 Основні показники плану собівартості продукції
- •8.2 Кошторис витрат та калькуляція собівартості продукції
- •8.3 Методика планування собівартості продукції
- •8.4 Аналіз плану собівартості товарної продукції та прибутку
- •8.5 Аналіз витрат на 1 грн товарної продукції
- •Тема 9. Фінансове планування на підприємстві
- •9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
- •9.2 Процедура планування рентабельності
- •9.3 Планування зовнішньоекономічної діяльності
- •Теми доповідей
- •Тестові завдання по дисципліні
- •Список використаних літературних джерел
Тема 9. Фінансове планування на підприємстві
Лекція 17. Планування фінансових результатів на підприємстві.
9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
9.2 Процедура планування рентабельності
Лекція 18. Аналіз виконання плану прибутку і рентабельності на підприємстві.
9.3 Аналіз виконання плану прибутку і рентабельності
9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
Прибуток та рентабельність виробництва є головними узагальнюючими показниками виробничої та господарської діяльності підприємства. Продаючи вироблену продукцію за оптовими цінами, підприємство компенсує свої витрати на виробництво та збут і забезпечує можливість створення грошових накопичень.
В умовах ринку прибуток дозволяє підприємству вирішувати тактичні завдання господарської діяльності, характеризує ефективність використання виробничих фондів, фінансових коштів та робочої сили, є джерелом формування державного бюджету за рахунок сплати податків, а також інвестування розвитку виробничої та соціальної інфраструктур підприємства, він є й головним джерелом матеріального стимулювання праці та створює передумови для майбутнього розвитку.
Балансовий прибуток підприємства (фінансовий результат) складається із таких елементів:
прибуток від основної виробничої діяльності (збут продукції, робіт та послуг);
прибуток допоміжних та обслуговуючих виробництв прибуток від іншої реалізації);
прибуток (збитки) від господарських операцій з врахуванням штрафів, збитків тощо.
Головну частку прибутку підприємство отримує за рахунок збуту виробленої продукції. Прибуток від реалізації визначається за формулою:
(9.1)
Прибуток від іншої реалізації складається із надходжень від реалізації робіт та послуг невиробничого характеру, електроенергії, теплової енергії, газу, палива, які відпускаються на сторону.
У річних планах прибуток від реалізації іншої продукції, яка не планується, а також продажу куплених товарно-матеріальних цінностей визначається прямим розрахунком, виходячи з фактичної реалізації робіт та послуг.
При плануванні прибутку в плані не передбачаються додаткові витрати та збитки, пов'язані з порушенням чинного законодавства. У тому числі сплачені і отримані пені, штрафи, списання боргів, збитки, що виникають при відмові клієнтів купувати продукцію.
Балансовий прибуток (фінансовий результат) не зменшується на суму збитків від діяльності житлово-комунального господарства, витрат на утримання соціальної інфраструктури, тому що вони компенсуються за рахунок прибутку.
Згідно із сучасною методикою розрахунку, прибуток розраховують у такій послідовності.
Розраховується валовий доход:
(9.2)
Розраховується прибуток від реалізації продукції:
(9.3)
де
−
валовий доход підприємства, тис. грн;
−
валові витрати підприємства,
тис. грн;
−
прибуток від реалізації
продукції, тис. грн. Розраховується,
чистий прибуток:
(9.4)
де
−
сума
податку на прибуток (30% від прибутку),
тис. грн.
Розраховується, балансовий прибуток (фінансовий результат):
(9.5)
де
−
прибуток позареалізаційний, тис. грн;
−
збитки, штрафи ( визначається
за фактом), тис. грн.
На прибуток підприємства можуть впливати такі чинники: зміна обсягів виробництва товарів; зміна цін на одиницю продукції; зміна собівартості виробленої продукції. Ці чинники впливають на фінансові результати підприємства як окремо, так і разом.
Враховуючи, що кожний вид товару має відповідну ціну й собівартість, тому структурні зрушення асортименту призводять до збільшення або зменшення загального прибутку підприємства. Кожне підприємство намагається виробляти такі види продукції, які дають йому можливість отримати максимальний прибуток, але одночасно воно повинне випускати і менш рентабельні види для збереження завойованих сегментів ринку.
Кількісний, ціновий і витратний чинники за характером дії узагальнюючі. Вони відображають кінцевий результат процесу виробництва і реалізації продукції.
Обсяг виробництва продукції залежить від рівня використання основних виробничих фондів, трудових і матеріальних ресурсів. При плануванні за кожним напрямом виділяють ще два чинники – інтенсивний та екстенсивний.
Екстенсивними чинниками є фондоозброєність, матеріалоємність, чисельність працівників. Інтенсивними чинниками є загальна рентабельність підприємства, продуктивність праці тощо.
Ціна – визначальний чинник формування фінансового результату підприємства. її рівень залежить від внутрішніх і зовнішніх факторів.
Внутрішніми факторами ціноутворення є плановий рівень собівартості продукції та рівень рентабельності.
У якості зовнішніх чинників виступають співвідношення обсягу попиту і пропозиції, середньоринкові ціни та ціни конкурентів.
Головне завданням управління ціновою політикою полягає в оптимальному узгодженні внутрішніх і зовнішніх чинників з метою досягнення цінових переваг перед конкурентами.
На собівартість продукції впливають структура витрат і техніко-економічні умови виробництва. Структурні фактори відображають складові елементи собівартості: сировина, матеріали, напівфабрикати, паливо, енергія, заробітна плата та ін.
Техніко-економічні умови виробництва впливають на формування витрат кожного елементу, враховуючи ємність витрат (матеріалоємність, енергоємність, трудоємність) та їх вартість (ціни на матеріали, сировину, енергоносії, робочу силу). Зменшення ємності витрат є головним чинником зниження собівартості продукції, враховуючи, що вартісний чинник є зовнішнім фактором.
Таким чином, планування фінансового результату підприємства передбачає врахування широкого кола чинників, які пов'язані з усіма сторонами фінансового-господарської діяльності підприємства. При цьому не слід поділяти ці чинники на головні й другорядні, тому що кожний з них може як сприяти отриманню великого прибутку, так і спричинити значні збитки.
