Тема 6. Планування продуктивності праці
Лекція 10. Зміст плану праці та планування продуктивності праці.
6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
Лекція 11. Аналіз рівня продуктивності праці, аналіз резервів зростання продуктивності праці.
6.3 Вплив чинників на підвищення рівня продуктивності праці
6.4 Аналіз рівня продуктивності праці
6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
План праці та заробітної плати складається із наступних розділів:
Розділ 1-план підвищення продуктивності праці;
Розділ 2-план чисельності робітників та окремих категорій працівників;
Розділ 3-план заробітної плати.
Розрахунок планових показників здійснюється з урахуванням результатів аналізу виконання плану звітного року. Вихідними даними для розрахунку є виробнича програма, план технічного та соціального розвитку, дані про ринок щодо тенденцій попиту і пропозиції, а також норми і нормативи. Орієнтиром для розрахунку планових показників є завдання перспективного плану розвитку підприємства.
Головними завданнями при складанні плану праці є:
забезпечення підвищення продуктивності праці в плановому році та встановлення оптимального співвідношення між ростом продуктивності праці і зарплатою;
дотримання встановлених пропорцій у заробітній платі окремих категорій працівників у відповідності з кількістю та якістю їх праці;
забезпечення кваліфікаційного складу кадрів у відповідності до вимог виробництва та підвищення їх кваліфікації;
забезпечення оптимального співвідношення працівників окремих категорій.
6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
Планування трудових показників розпочинають з планування підвищення продуктивності праці. Продуктивність праці визначається витратами робочого часу на одиницю продукції або кількістю продукції, виробленої за одиницю часу одним працівником. Кількісне визначення продуктивності праці здійснюється за допомогою вартісних, натуральних та умовно-натуральних показників.
Головним показником
продуктивності праці персоналу
підприємства є виробництво продукції
(
)
у порівняльних цінах одним середньообліковим
працівником
(
,
тис. грн.) за одиницю часу:
(6.1)
У деяких галузях для розрахунку рівня продуктивності праці застосовують нормативну заробітну плату, нормативну вартість оброблення сировини, нормативно-чисту продукцію, нормативну трудомісткість.
Так, у швейній промисловості продуктивність праці визначають вартістю оброблення матеріалів, у машинобудівній – нормативно-чистою продукцією, в енергетиці – реалізованою продукцією.
Планування продуктивності праці здійснюють у такій послідовності:
аналізують рівень та динаміку продуктивності праці за минулий рік;
визначають очікуваний рівень продуктивності праці поточного року;
розраховують резерви підвищення продуктивності праці;
розроблюють заходи щодо підвищення продуктивності праці;
визначають загальне підвищення продуктивності праці у поточному році та приріст до звітного.
Для запобігання подвійного рахунку та визначення впливу окремих чинників на рівень продуктивності праці їх доцільно розподілити на такі групи:
зміна обсягу та структури асортименту виробничої програми;
підвищення технічного рівня виробництва;
удосконалення організації та управління;
галузеві чинники.