- •Тема 1. Введення у курс. Теоретичні основи планування діяльності підприємства.
- •1.1 Об'єкт, сутність та предмет курсу
- •1.2 Поняття та процес планування
- •1.3 Структура планової системи підприємства
- •1.4 Методи планування діяльності підприємства
- •1.5 Планування фінансової діяльності підприємств в умовах ринку
- •Тема 2. Тактичне планування на підприємстві
- •2.1 Сутність, значення та завдання тактичного планування
- •2.2 Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства
- •2.3 Система планових норм і нормативів
- •2.3.1 Загальна характеристика планових норм і нормативів
- •2.3.2 Трудові нормативи, їх види і призначення
- •2.3.3 Матеріальні нормативи, їх види і призначення
- •2.4 Система планових показників
- •2.5 Інструментарій обґрунтування тактичних планових рішень
- •Тема 3. Планування виробничої потужності підприємства та рівня її використання
- •3.1 Планування потужності підприємства та рівня її використання.
- •3.2 Планування фонду робочого часу використання потужності
- •3.3 Розрахунок виробничої потужності
- •Тема 4. Планування виробничої програми підприємства
- •4.1 Поняття виробничої програми та необхідність розробки виробничого плану у ринкових умовах
- •4.2 Характеристика системи вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції
- •4.3 Планування обсягу виробленої та реалізованої продукції
- •4.4 Аналіз виконання виробничої програми
- •4.5 Планування продажу продукції
- •Тема 5. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •5.1 Сучасні завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •5.2 Планування потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •5.3 Розрахунок запасів
- •5.4 Матеріальні баланси
- •Тема 6. Планування продуктивності праці
- •6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
- •6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
- •6.3 Вплив чинників на підвищення рівня продуктивності праці
- •6.4 Аналіз рівня продуктивності праці
- •6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
- •Тема 7. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •7.1 Планування явочної, облікової та середньо облікової чисельності працівників
- •7.2 Планування фонду заробітної плати (основної та додаткової)
- •7.3 Організація і структура оплати праці
- •7.4 Форми і системи оплати праці та їх аналіз
- •7.5 Планування середньої заробітної плати
- •7.6 Аналіз показників плану праці та заробітної плати
- •7.6.1 Зміст і завдання аналізу показників плану праці
- •7.6.2 Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 8. Планування собівартості продукції
- •8.1 Основні показники плану собівартості продукції
- •8.2 Кошторис витрат та калькуляція собівартості продукції
- •8.3 Методика планування собівартості продукції
- •8.4 Аналіз плану собівартості товарної продукції та прибутку
- •8.5 Аналіз витрат на 1 грн товарної продукції
- •Тема 9. Фінансове планування на підприємстві
- •9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
- •9.2 Процедура планування рентабельності
- •9.3 Планування зовнішньоекономічної діяльності
- •Теми доповідей
- •Тестові завдання по дисципліні
- •Список використаних літературних джерел
8.5 Аналіз витрат на 1 грн товарної продукції
Показник витрат на 1 грн продукції використовується підприємствами, які мають велику частку непорівняльної товарної продукції. Цей показник характеризує безпосередній зв'язок між собівартістю та прибутком. Проаналізуємо показники одного з підприємств, які подані в табл. 8.2.
Таблиця 8.2. - Показники діяльності
Показники |
Факт 2011 р. |
План 2012 р. |
Факт 2012 р. |
Собівартість виробництва продукції, тис. грн |
5120 |
5200 |
5240 |
Виготовлена продукція в оптових цінах підприємства, тис. грн |
5760 |
5800 |
6260 |
Витрати на 1 грн виробленої продукції, коп |
88,89 |
89,65 |
83,71 |
Як видно з табл. 8.2, у 2012 р. за планом на кожну гривню виробленої продукції підприємство повинно отримати 10,35 коп (1 грн. – 89,65 коп = 10,35 коп) прибутку. Фактичний прибуток у 2012 р. склав 16,29 коп (1 грн – 83,71 коп = 16,29 коп). Він збільшився порівняно з планом на 5,94 коп (16,29 – 10,35 = 5,94 коп) і порівняно з фактичним прибутком 2011 р. – на 5,18 коп (16,29 – 11,11 =5,18 коп).
За показниками річного звіту визначається планове дотримання витрат на 1 грн продукції та вплив на собівартість змін у структурі асортименту (табл. 8.3).
Таблиця 8.3- Техніко-економічні показники діяльності підприємства
Показники |
Один. виміру |
Сума |
Планова собівартість виготовленої продукції |
тис. грн |
5200 |
Фактична собівартість продукції: - за плановою собівартістю; - за фактичною собівартістю |
тис. грн тис. грн |
5280 5240 |
Вироблена продукція в оптових цінах: - за планом; - фактична за цінами звітного року; - фактична за плановими цінами |
тис. грн тис. грн тис. грн |
5800 6260 6361 |
Планові витрати на 1 грн виробництва продукції |
коп |
89,65 |
Фактичні витрати на 1 грн виробленої продукції: - за плановими показниками собівартості на фактичне виробництво і асортимент продукції; - фактичні за цінами звітного року; - фактичні за плановими цінами |
коп
коп коп |
84,16
83,71 83,07 |
При порівнянні собівартості виробленої продукції і продукції у оптових цінах підприємства видно, що фактичні витрати на виробництво продукції зменшилися порівняно з плановими на 40 тис. грн (5280 – 5240 = 40). У той же час спостерігається збільшення фактичних витрат на 1 грн виробленої продукції порівняно з планом на 0,64 коп (83,71 – 83,07 = 0,64). Загальна сума збільшення витрат становить 4 тис. грн (0,64 6260 = 4000).
Вивчення даних звіту допомагає визначити вплив на собівартість продукції змін структури асортименту. Витрати на 1 грн фактично випущеної продукції, перераховані на плановий асортимент, склали 84,16 коп, а на фактичний асортимент – 83,71 коп. Таким чином, підприємство отримало економію на 1 грн виробленої продукції 1,09 коп (84,16 – 83,71 = 1,09).
Аналіз собівартості дозволяє не тільки оцінити рівень господарської діяльності підприємства, а й виявити резерви та визначити напрями зниження собівартості продукції і підвищення прибутковості.
Аналіз кошторису та калькуляцій полягає в порівнянні планових та фактичних витрат за економічними елементами та статтями витрат і допомагає визначити причини несприятливих змін у витратах та розробити заходи щодо їх усунення.
Література: 1,2,18,23.
Питання для перевірки знань:
Собівартість продукції, її функції.
Методи визначення собівартості продукції.
Планування витрат виробництва продукції.
Аналіз виконання плану собівартості.
Взаємозв’язок планування витрат та прибутку підприємства.
