- •Тема 1. Введення у курс. Теоретичні основи планування діяльності підприємства.
- •1.1 Об'єкт, сутність та предмет курсу
- •1.2 Поняття та процес планування
- •1.3 Структура планової системи підприємства
- •1.4 Методи планування діяльності підприємства
- •1.5 Планування фінансової діяльності підприємств в умовах ринку
- •Тема 2. Тактичне планування на підприємстві
- •2.1 Сутність, значення та завдання тактичного планування
- •2.2 Зміст і структура поточного плану діяльності підприємства
- •2.3 Система планових норм і нормативів
- •2.3.1 Загальна характеристика планових норм і нормативів
- •2.3.2 Трудові нормативи, їх види і призначення
- •2.3.3 Матеріальні нормативи, їх види і призначення
- •2.4 Система планових показників
- •2.5 Інструментарій обґрунтування тактичних планових рішень
- •Тема 3. Планування виробничої потужності підприємства та рівня її використання
- •3.1 Планування потужності підприємства та рівня її використання.
- •3.2 Планування фонду робочого часу використання потужності
- •3.3 Розрахунок виробничої потужності
- •Тема 4. Планування виробничої програми підприємства
- •4.1 Поняття виробничої програми та необхідність розробки виробничого плану у ринкових умовах
- •4.2 Характеристика системи вимірників обсягів виробництва і реалізації продукції
- •4.3 Планування обсягу виробленої та реалізованої продукції
- •4.4 Аналіз виконання виробничої програми
- •4.5 Планування продажу продукції
- •Тема 5. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •5.1 Сучасні завдання і зміст планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •5.2 Планування потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •5.3 Розрахунок запасів
- •5.4 Матеріальні баланси
- •Тема 6. Планування продуктивності праці
- •6.1 Зміст плану праці та заробітної плати
- •6. 2 Планування підвищення продуктивності праці
- •6.3 Вплив чинників на підвищення рівня продуктивності праці
- •6.4 Аналіз рівня продуктивності праці
- •6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
- •Тема 7. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •7.1 Планування явочної, облікової та середньо облікової чисельності працівників
- •7.2 Планування фонду заробітної плати (основної та додаткової)
- •7.3 Організація і структура оплати праці
- •7.4 Форми і системи оплати праці та їх аналіз
- •7.5 Планування середньої заробітної плати
- •7.6 Аналіз показників плану праці та заробітної плати
- •7.6.1 Зміст і завдання аналізу показників плану праці
- •7.6.2 Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 8. Планування собівартості продукції
- •8.1 Основні показники плану собівартості продукції
- •8.2 Кошторис витрат та калькуляція собівартості продукції
- •8.3 Методика планування собівартості продукції
- •8.4 Аналіз плану собівартості товарної продукції та прибутку
- •8.5 Аналіз витрат на 1 грн товарної продукції
- •Тема 9. Фінансове планування на підприємстві
- •9.1 Планування прибутку та його розподілу на підприємстві
- •9.2 Процедура планування рентабельності
- •9.3 Планування зовнішньоекономічної діяльності
- •Теми доповідей
- •Тестові завдання по дисципліні
- •Список використаних літературних джерел
6.5 Резерви зростання продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу
Аналіз розпочинається з визначення втрат робочого часу та причин, які вплинули на ці втрати. Кількість фактичних робочих днів робітника визначається за даними щоденного обліку присутності робітників на робочих місцях, простоїв, відсутності їх на роботі.
Внутрішньозмінні втрати робочого часу визначаються за щоденним табельним обліком, аркушами простоїв або фотографіями робочого дня.
При аналізі втрат робочого часу робітників розглядаються цілодобові та внутрішньозмінні втрати окремо (табл. 6.3).
Колектив підприємства перевиконав план вироблення продукції на 15,9% при збільшенні середньо облікової чисельності на 5,3%. Одночасно на підприємстві спостерігаються значні втрати часу за рахунок цілодобових та внутрішньозмінних простоїв. Розрахуємо резерви збільшення випуску продукції.
Таблиця 6.3 - Показники діяльності підприємства
Показники |
Одиниця виміру |
План |
Звіт |
Виконання плану, % |
Вироблена продукція |
тис. грн |
3000 |
3476 |
115,9 |
Середньооблікова чисельність робітників |
осіб |
750 |
790 |
105,3 |
Продуктивність праці одного робітника |
грн |
4000 |
4400 |
110,0 |
Фонд робочого часу одного робітника |
днів |
272 |
266 |
97,8 |
Середня тривалість робочої зміни |
год |
6,8 |
6,6 |
97,4 |
Збільшення вироблення, продукції за рахунок усунення цілодобових простоїв:
тис.грн.
Збільшення вироблення продукції за рахунок усунення внутрішньо змінних простоїв:
тис. грн.
Загальне можливе збільшення вироблення продукції:
тис. грн.
Додаткове вироблення продукції на одного робітника:
грн.
Додаткове вироблення продукції на одного робітника у відсотках:
Аналіз виконання норм- виробітку (табл. 4.4). Показав, що середнє виконання планових норм виробітку робітників становить 117,2%.
Таблиця 6.4 - Аналіз виконання норм виробітку
Категорії робітників-відрядників |
Робітники- відрядники, осіб |
3 них виконали норми |
Середи є виконання НВ,% |
|||
До 100% |
Від 101 до 120% |
Від 121 до 150% |
Від 151% і вище |
|||
Основні робітники |
510 |
5 |
395 |
85 |
25 |
117,2 |
Допоміжні робітники |
270 |
3 |
190 |
45 |
32 |
119,0 |
Разом |
780 |
8 |
585 |
130 |
57 |
117,8 |
Література: 1,2,5,12,18.
Питання для перевірки знань:
Визначення продуктивності праці.
Планування рівня продуктивності праці на підприємстві.
Визначення чинників що впливають на рівень продуктивності праці на підприємстві.
Аналіз рівня продуктивності праці.
Резерви зростання продуктивності праці.
