72. Характеристика раздела «Оценка рисков» бизнес-плана. Методика выполнения анализа чувствительности, пути минимизации рисков.

В разделе «Оценка риска» осуществляется прогнозирование наступления негативных ситуаций при реализации проекта и способы их устранения, локализации или профилактики. Раздел должен содержать типы и описание основных рисков по проекту, их оценку (качественную оценку величины риска и/или количественную оценку вероятности реализации риска и степени потенциального ущерба), способы управления рисками (их снижения, распределения между Участниками) и предлагаемые гарантии инвесторам.

Методика выполнения анализа :

Сценарный анализ позволяет смоделировать несколько сценариев развития проекта (компании). В бизнес-план обычно включают три сценария: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. Для расчета сценариев осуществляется подбор различных значений ключевых показателей. После создания композиции с новым набором значений просматриваются и анализируются результаты – итоговые, значащие для проекта показатели, насколько они изменились по сравнению с базовым сценарием и за счет чего.

Сценарный анализ связан с анализом безубыточности и анализом чувствительности.

Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров.

• выбрать основные показатели (NPV, IRR, FV и т. д.), изменение которых существенно отразится на потоках проекта;

• проанализировать при изменении уровня факторов (изменение выручки, себестоимости, затрат на зарплату, налоги и т. д.), какой из показателей будет наиболее чутким к этим изменениям и какой фактор оказывает самое большое воздействие на модель;

• проверить чувствительность выбранного показателя при вероятности отклонений первого и второго уровней .

Пути минимизации рисков.

Снижение степени риска - это сокращение вероятности и объема потерь. Диверсификацию - предполагает рассредоточение, то есть увеличение количества партнеров, номенклатуры;

1.Распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям).

2.Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п.

3.Страхование - Существуют следующие возможности страхования:

• имущества фирмы от природных катаклизмов и стихийных бедствий;

• товара во время транспортировки клиенту;

• транспорта;

4.Хеджирование- срочная сделка, заключенная для страхования от возможного падения цены при совершении долгосрочных сделок. (страхования рисков).

5.Резервирование средств - некоторые риски можно снизить или ликвидировать, просто создав запас ресурсов. Есть вероятность потери части дохода из-за снижения объемов продаж? Определенный запас денег на расчетном счете поможет расплатиться по долгам в момент временного спада на рынке.

73. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.Методика оценки экономической эффективности проекта.

В нем рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности предприятия и наиболее эффективного использования имеющихся средств на основе текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды.

Понятие денежных потоков по проекту, расчет чистого денежного потока проекта потока проекта по интервалам планирования.

Под денежным потоком в широком смысле понимается разность между притоком (средствами, полученными предприятием) и оттоком (средствами, уплаченными предприятием) денежных средств за определенный период времени:

Чистым денежным потоком компании,  называется разность между притоком и оттоком денежных средств от всех видов ее деятельности.

Налоговые и прочие отчисления ,амортизация.

Налогообложение

Налог на прибыль 24%

Налог на добавленную стоимость

Амортизация - постепенные выплаты или списание первоначальной стоимости активов (материальных в виде основных фондов или нематериальных), отражающих их износ в процессе использования в производственном процессе.