- •Вопрос 2. Понятие и типология экономических систем. Модели современной рыночной экономики. Проблемы современной экономической системы России.
- •Вопрос 3. Экономические блага как базовая категория экономики. Факторы производства. Проблема выбора в экономике. Альтернативные издержки выбора.
- •Классификация экон. Благ
- •Вопрос 4. Рынок: понятие, условия формирования. Недостатки. Механизм регулирующего воздействия государства на развитие рыночной экономики.
- •Типология рынков:
- •Вопрос 5. Теория спроса и предложения. Закон спроса. Закон предложения. Эластичность спроса и предложения, и факторы, определяющие их.
- •Вопрос 6 теория рыночного ценообразования. Законы рыночного ценообразования и отклонения от них. Функции цены в общественном воспроизводстве.
- •Вопрос 7. Конкуренция: понятие, виды и методы конкурентной борьбы. Роль конкуренции в экономике и её функции. Характеристика типов рыночных структур.
- •Вопрос 8. Рынок факторов производства. Особенности спроса и предложения на рынке факторов производства. Предельная производительность факторов производства.
- •Особенности спроса и предложения на рынке факторов производства.
- •Предельная производительность фактора производства
- •Вопрос №9. Капитал и инвестиции.
- •Вопрос 10. Доходы хозяйствующих субъектов. Заработная плата. Земельная рента. Прибыль: экономическая сущность и функции.
- •11. Экономическая политика государства и государственное регулирование экономики. Цели, основные направления и методы экономической политики.
- •Основные инструменты госрегулирования экономики:
- •Вопрос 12.Макроэкономическая нестабильность нац.Экономики. Цели основные направления и методы экономической политики.
- •Измерение инфляции
- •Виды инфляции:
- •Причины инфляции
- •1. Инфляция спроса
- •13. Денежно-кредитная система и денежно-кредитная политика государства: понятие и инструменты. Банки как институты денежно-кредитного регулирования.
- •Инструменты денежно-кредитной политики:
- •Цб и его функции
- •Коммерческий банк
- •Банковские операции
- •14. Финансовая система и финансовая политика государства. Государственный бюджет и государственный долг. Управление государственным долгом.
- •Инструменты финансовой политики:
- •Налоги и их функции в экономике
- •Функции налогов
- •Принципы налогообложения
- •Вопрос 15. Социальная политика государства как форма преодолений соц.-э. Противоречий
- •Причины социального неравенства
- •Государственная политика перераспределения доходов
- •Вопрос 16. Общая характеристика институционализма
- •Т. Веблена. Концепция человеческого поведения
- •17. Современное содержание институционализма. Институционализм в России
- •18. Экономическое поведение и институты
- •19. Сети в институциональном анализе
- •20. Трансакционные издержки
- •21. Теория контрактов
- •22. Теория агентства
- •23. Теория неполных контрактов.
- •24. Теория трансакционных издержек в анализе контрактных отношений:
- •Сравнительная характеристика контрактных теорий
- •25. Контракты новой экономики и экономики услуг
- •26. Внешние эффекты и альтернативные режимы собственности
- •27. Рынок и фирма
- •28. Новая институциональная теория государства
- •29. Институциональные изменения
- •30. Новая экономическая история
- •31. Эволюция управленческой мысли
- •32. Организация как система
- •33. Законы организации
- •34. Сущность и модели организационного поведения
- •35. Власть и лидерство в организационном поведении. Каналы власти в организации. Личностная и организационная основа власти
- •36. Сущность и содержание маркетинга в современных условиях: производственно-сбытовые и маркетинговые концепции. Роль маркетинга в современной экономике
- •37. Принципиальная структура и этапы маркетингового исследования. Виды и предметные области исследований. Методы сбора первичных данных
- •39. Процесс ценообразования в маркетинге: сущность, факторы, основные методы. Установление цены в реальных условиях: адаптация стратегии
- •5. Выбор метода ценообразования:
- •41. Методы и модели стратегического анализа: содержание и роль в обосновании целевых ориентиров развития компании.
- •42. Целеполагание и определение направлений движения в стратегическом менеджменте. Классификация областей целеполагания по Питеру Друкеру.
- •43.Элементы и методы анализа среды непосредственно окружения компании: состояние и движущие силы развития рынка, пять сил конкуренции по Майклу Портеру.
- •Метод «5 х 5»
- •Перечень из 4 вопросов и матрица «вероятность-воздействие»
- •44. Основные категории стратегического менеджмента: потенциал, конкурентоспособность, стратегия.
- •45. Системный и ситуационный анализ в стратегическом менеджменте. Внешние и внутренние ситуационные переменные организации.
- •46. Управление дебиторской задолженностью. Инструментарий для формирования кредитной политики.
- •47. Логика функционирования финансового механизма предприятия: операционный рычаг, предпринимательский риск, финансовый рычаг, финансовый риск.
- •50. Планирование в системе управления финансами предприятия
- •51. Экономическая сущность финансов, функции финансов. Финансовая система государства. Место и роль финансов предприятий в финансовой системе страны.
- •1) Сущность и функции финансов
- •2) Эволюция понятия «финансы»
- •4) Финансовая система и ее состав
- •52. Сущность, ф-ции, принципы и организация управления финансами хоз. Субъектов. Особенности финансов корпоративных групп
- •1) Понятие финансов предприятий, их функции и принципы
- •1. Принцип самоокупаемости и самофинансирования
- •2). Субъект и объект управления финансами, система фин. Мен-та на предприятии.
- •3). Особенности организации и формирования денежных потоков в корпорациях
- •53. Подходы к трактовке определения капитала. Экономическая сущность капитала, принципы его формирования, виды. Методы оптимизации структуры капитала.
- •2). Сущность и состав ск и зк
- •3) Стоимость капитала, wacc, критерии оптимизации структуры капитала, «правило финансирования».
- •54. Состав и структура активов предприятия. Социально-экономическая сущность оборотных активов. Состав, структура и управление оборотными средствами.
- •1) Состав активов, принципы отражения имущества в балансе, Основные и оборотные средства
- •2) Кругооборот оборотных средств
- •3) Производственные фонды, производственные оборотные фонды, оборотные фонды обращения, состав оборотных активов (оа)
- •4) Оценка качества и эффективности использования основных средств. Показатели оборачиваемости оборотных активов, высвобождение (вовлечение) оборотных средств.
- •55. Доходы и расходы организации, финансовый результат фхд: сущность, виды, подходы к управлению
- •1) Доходы, выручка, расходы. Формирование финн. Рез.
- •2) Управление доходами, показатели рентабельности, доходности.
- •Управление прибылью и фин. Эфф-тью хд. Точка безубыточности
- •56. Бухгалтерский учет, как основа принятия управленческих решений
- •57. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли
- •58. Понятие, назначение и состав бухгалтерской отчетности
- •59. Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •60. Планирование и бюджетирование в системе управленческого учета
- •61. Производственная система как объект управления
- •62. Производственный процесс: понятие, виды, структура, принципы организации на предприятиях
- •Структура
- •63. Планирование производственной программы предприятия:основные показатели и порядок их расчета
- •64. Планирование и обоснование производственной мощности предприятия(цеха,участка).
- •65. Основной вопрос: Оперативное планирование и координация производства.
- •66. Экономическая сущность основных фондов. Износ и амортизация основных фондов. Воспроизводство основных фондов. Показатели эффективности использования основных фондов.
- •67. Экономическая сущность оборотных средств предприятия. Состав, структура и классификация оборотных средств
- •68. Основной вопрос: Состав и структура трудовых ресурсов организации. Показатели движения работников предприятия. Производительность труда, показатели ее характеризующие (работ, услуг).
- •Вопрос 69. Понятия «затраты», «расходы» и «издержки». Виды затрат. Классификация затрат
- •70. Сущность и функции прибыли. Формирование и распределение прибыли. Показатели рентабельности.
- •72. Характеристика раздела «Оценка рисков» бизнес-плана. Методика выполнения анализа чувствительности, пути минимизации рисков.
- •73. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.Методика оценки экономической эффективности проекта.
- •74.Система и смысл основных показателей экономической эффективности бизнес-плана.
- •75. Основные требования и критерии оценки качества бизнес-плана
- •76.Основные цели,принципы и формы гос.Регулирования в области малого предпринимательства
- •77. Гос.Поддержка развитии предпринимательства в Российской Федерации".
- •78. Инфраструктура поддержки мп
- •79. Федеральные,региональные и муниципальные программы развития субъектов малого и среднего бизнеса
- •80 Защита конкуренции на товарных рынках в отмошении малого и сред.Бизнеса
- •Барьеры
- •82. Виды аутсорсинга и инсорсинга в зависимости от сферы применения
- •83. Критерии выбора процессов для передачи на аутсорсинг. Требования к аутсорсеру, процедуры размещения заказа и заключения соглашения.
- •84. Структура, экономическое обоснование процесса и правовые основы логистического аутсорсинга
- •85. Оценка эффективности аутсорсинга и инсорсинга
- •86. Инвестиции как экономическая категория и из роль в экономике
- •87. Инвестор, как субъект инвестиционной деятельности.
- •89. Управление инвестиционными рисками
- •90. Инвестиционный климат и система показателей оценки
60. Планирование и бюджетирование в системе управленческого учета
Планирование представляет собой умение предвидеть цели предприятия, результат его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
Планирование в зависимости от времени действия подразделяется на долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное,
по характеру преследуемой цели — на стратегическое, тактическое и оперативное.
стратегического или долгосрочного планирования (5—10 лет) разрабатывается концепция перспективного развития предприятия (сохранение стабильного положения на рынке).
тактического или среднесрочного планирования (3—5 лет) осуществляется детализация стратегических целей и задач предприятия (разработка конкретных программ, направленных на долгосрочные цели)
оперативного или краткосрочного планирования задает динамику и работы предприятия в течение дня-года.
Бюджет представляет собой план, выраженный в натуральных и денежных единицах. Он служит инструментом для управления доходами, расходами и ликвидностью предприятия.
Разработка бюджета включает в себя четыре основных этапа:
• постановку проблемы и сбор исходной информации для разработки проекта бюджета;
• анализ и обобщение собранной информации, расчет научно обоснованных показателей деятельности, формирование проекта бюджета;
• оценка проекта бюджета;
• утверждение бюджета.
Бюджеты разрабатываются как в целом для организации (сводный бюджет), так и для ее структурных подразделений (частные бюджеты).
Главный бюджет представляет собой скоординированный по всем подразделениям или функциям деятельности план работы для организации в целом.
В результате его составления создаются:
• план прибылей и убытков;
• прогноз денежных потоков;
• отчет о финансовом положении.
61. Производственная система как объект управления
Производ. мен-т – система взаимосвязанных элементов, характеризующих производство, его организацию, техническое обслуживание, а также управление в оперативном режиме производством.
Объект – производство и производственные системы.
Производственная система — система, использующая операционные ресурсы предприятия для преобразования вводимого фактора производства «вход»(сырьем, заказчиком либо готовой продукцией) в избранную предприятием продукцию или услуг(«выход»).
Производственная система состоит из элементов производственного процесса (средств труда, предметов труда, труда) и элементов технической и организационной упорядоченности (устанавливается исходя из принципа экономичности систем). Производственная система формируется как средство достижения цели — изготовления и реализации продукции для получения прибыли.
Полная система производственной деятельности предприятия называется операционной системой. Операционная система состоит из 2 подсистем: 1) перерабатывающая подсистема — выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты; 2) подсистема обеспечения — выполняет функции обеспечения перерабатывающей подсистемы.
Функция пр-ной системы является выпуск продукции. Производство включает непосредственно технологические процессы и вспомогательные операции, связанные с изготовлением продукции.