Сетевая розница - как современное направление в развитии розничной сети.
Сетевые структуры розничной торговли дают следующие преимущества:
1. Обеспечивают экономию от масштаба, позволяя нести всем розничным предприятиям, входящим в сеть, более низкий уровень удельных издержек.
2. Тиражируют успешные розничные технологии, разработанные для отдельных предприятий розничной торговли, приводя, таким образом, к повышению эффективности деятельности всей сети в целом.
3. Благодаря созданию систем распределительных центров сокращают длину цепочки поставок от производителя до конечного потребителя и делают ее, таким образом, более эффективной.
4. Имеют возможность выстраивать более совершенные логистические системы, нежели отдельные торговые точки.
5. Постоянно борясь за снижение уровня розничных цен, а, соответственно, и за снижение уровня закупочных цен, розничные сети инициируют процесс снижения общего уровня логистических издержек в цепи поставок.
Практически все преимущества торговых сетей основываются на экономии, которая возникает от централизованного управления более чем одним подразделением и роста объема продаж, связанного с числом торговых точек. С увеличением объемов продаж и числа торговых точек, компании до некоторой степени могут снижать долю условно-постоянных издержек, таких как расходы на рекламу и управленческие расходы, напрямую пользуясь экономией на масштабе. С ростом объемов продаж компании получают дополнительное
преимущество в переговорах с поставщиками. Многие розничные сети организуют централизованные закупки у поставщиков (или у крупных оптовых компаний), что дает им возможность на получение значительных скидок на приобретаемый товар. Ассортимент крупных РТС по количеству представленных наименований товаров может в десятки раз превосходить ассортимент обычных магазинов за счет того, что торговые сети имеют большую покупательную силу, и, следовательно, большие возможности.
Особенности ее функционирования на российском рынке.
Розничная сеть на российском рынке
Появление новых типов-размеров (форматов) магазинов и форм продаж
Развитие сетевой розницы, включающей в одну организационную структуру управления сеть розничных предприятий
Появление крупных розничных компаний
Работа в нескольких розничных форматах
Экспансия иностранных компаний на российском рынке
Развитие компаниями стратегии выхода в новые регионы
Повышение роли логистики в сети
Развитие логистической инфраструктуры
Обращение к аутсорсингу логистических услуг
Производство под собственными сетевыми торговыми марками
Развитие практики слияний и поглощений
Преобразования логистики розничной сети
Усиление контроля розничных торговцев над дистрибуцией и участниками, стоящими еще выше в цепочке поставок
Снижение товарных запасов у себя (благодаря применению современных методик управления товарными запасами, сокращению числа участников цепочки поставок и внедрению передовых информационных технологий)
Применение систем «быстрого реагирования». Быстрое реагирование стало возможным благодаря применению электронного обмена данными. После того как какое-либо количество единиц товара продано магазином, а информация об этом пропущена через сканирующее устройство и поступила в информационную сеть розничной точки или сети, данные направляются в системы пополнения запасов и переоформления заказов. После этого следует быстрая реакция на возникший спрос на данный товар. Передача такой информации основным поставщикам приводит к последующей интеграции производства и сетей поставки.
Изменение в структуре цепочки поставок – вытеснение оптовиков и дистрибьюторов
Изменения отрасли ведут к следующим изменениям в логистике торговых предприятий:
1. Увеличивается объем и частота закупок товаров розничными торговцами.
2. В связи с расширением ассортимента ритейлеров увеличивается количество поставщиков розничных точек.
3. С повышением доли полуфабрикатов, экологически чистых продуктов и прочей свежей скоропортящейся продукции, а также в связи с более частой сменой циклов моды в непродовольственном секторе розничной торговли, возросла скорость движения товарных запасов через всю цепочку поставок розничных торговцев.
4. В связи с увеличением доли рынка, принадлежащей сетевой розничной торговле, происходит увеличение степени централизации закупок.
5. Повышается уровень взаимодействия с поставщиками и вообще уровень интеграции и сотрудничества по всей цепи поставок.
6. За счет постоянного укрупнения масштабов деятельности, в том числе и с появлением мультиформатных розничных сетей, происходит постоянное сокращение удельных издержек (и в том числе логистических) розничной торговли.