Раздел 1. Теоретические основы финансового менеджмента Тема I. Теоретические аспекты финансового менеджмента

План

1. Сущность, субъект и объект финансового менеджмента.

2. Цель, задачи и принципы финансового менеджмента.

3. Понятие концепции и их виды в финансовом менеджменте.

4. Функции и механизм финансового менеджмента.

5. Финансовый рынок. Организационная модель финансовой инфраструктуры.

6. Основные направления, задачи и информационное обеспечение финансового менеджмента предприятия.

Вопрос 1. Сущность, субъект и объект финансового менеджмента

В системе управления различными аспектами деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования наиболее сложным звеном является система управления финансами.

В современных условиях усиливается конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении.

Именно финансовый менеджмент (далее ФМ) представляет собой систему организации управления финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования капитала и максимизации прибыли. В процессе функционирования ФМ опирается на финансовый механизм.

Система финансового менеджмента:

• это система с обратной связью;

• это открытая система, поскольку её внутренняя среда находится в системном взаимодействии с внешней средой;

• это сложная система, подразумевающая наличие множественности целей (системы целей).

Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах:

1) внутрихозяйственной, где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений администрации внутри предприятия;

2) внешней, где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе установления финансовых отношений между предприятием и другими хозяйствующими субъектами либо государством.

Управление – целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определённого состояния управляемого объекта.

В широком смысле объектом управления в финансовом менеджменте следует признать финансовое состояние предприятия (далее ФСП), т.к. цель деятельности предприятия: оптимизация не какого-то одного элемента финансов, а комплексная оптимизация состояния предприятия с точки зрения финансового результата.

Система финансового менеджмента состоит из субъекта и объекта управления.

Субъект управления в финансовом менеджменте – финансовая администрация предприятия.

Первичным объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые потоки предприятия (далее ФПП), являющиеся документально оформленными потоками средств платежей.

Таким образом, управление финансовыми ресурсами и капиталом можно свести к управлению ФПП. При этом любая хозяйственная операция должна документально оформляться первичными учётными документами, фиксирующими факт её совершения.

Вопрос 2. Цель, задачи и принципы финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности организации, на основе соблюдения принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент – это наука управления финансами предприятия, направленного на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией принципов, основными из которых являются:

• интегрированность с общей системой управления предприятием;

• комплексный характер формирования управленческих решений;

• высокий динамизм управления;

• вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;

• ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Как вид деятельности финансовый менеджмент включает:

• разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;

• принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизация и выработка методов реализации;

• составление и анализ финансовой отчётности предприятия;

• оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, оценку затрат на капитал;

• финансовое планирование и контроль;

• организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.

Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

1. Обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия, на основе эффективного управления и использования сформированного за счёт различных источников объёма финансовых ресурсов, поддержание финансовой независимости предприятия.

2. Оптимизация денежного оборота с целью поддержания постоянной платёжеспособности предприятия, поддержание ликвидности его оборотных активов, на уровне, обеспечивающем постоянную платёжеспособность.

3. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска.

4. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли.