Вопросы для самопроверки

1. Раскрыть сущность и виды финансовой политики.

2. В чём заключаются особенности прогнозирования и стратегического планирования в финансовом менеджменте?

3. В чём заключаются особенности задач финансовой политики?

4. Рассмотрите этапы реализации финансовой политики предприятия.

5. В чём заключаются особенности долгосрочной и краткосрочной финансовой политики?

6. Какова роль финансовой стратегии в обеспечении эффективного развития предприятия?

7. Назовите виды, формы и методы финансового планирования.

8. В чём заключается роль бюджетирования в финансовом менеджменте предприятия?

9. На каких признаках основана система бюджетов предприятия?

10. Рассмотрите принципы бюджетирования предприятия.

Тест для самопроверки студентов

1. Финансовая политика предусматривает:

1. получение прибыли в целях экономического роста;

2. оптимизацию структуры и стоимости капитала, обеспечение; финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности предприятия;

3. достижение финансовой открытости предприятия для собственников, инвесторов и кредиторов;

4. использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии ценных бумаг, финансового лизинга, проектного финансирования;

5. все ответы верны.

2. Подбюджет 1-го уровня, входящий в состав сводного бюджета предприятия:

1. бюджет закупок;

2. бюджет продаж»;

3. бюджет запасов;

4. бюджет производства;

5. финансовый бюджет.

3. Организационно-экономический комплекс, представленный рядом специальных атрибутов, введённых в систему управления предприятием это _________________.

4. Какой метод бюджетирования предполагает совокупность бюджетов отдельных центров ответственности:

1. метод управления расходами;

2. метод «гибкого бюджета»;

3. метод «процентов от продаж»;

4. «сквозной характер».

5. Один из вариантов составления долгосрочного бюджета, при котором бюджетные показатели не являются обязательными для центров ответственности (подразделений) и выполняют функции долгосрочных ориентиров развития бизнеса при выполнении подразделениями бюджетного задания на текущий период – это:

1. бюджет прямых материальных затрат;

2. бюджет общепроизводственных расходов;

3. бюджет развития;

4. индикативный бюджет.

6. Целью внедрения системы бюджетирования является:

1. повышение эффективности деятельности предприятия;

2. повышение прибыльности деятельности предприятия;

3. повышение доходов собственников предприятия;

4. повышение доходов партнёров предприятия.