Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций МАРКЕТИНГ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.86 Mб
Скачать

3. Франчайзинг

Фірма — франшизер (франчайзер) надає іншій фірмі (франчайзи) право (ліцензію, франшизу) на ведення певного бізнесу:

- на обмеженій території;

- при дотриманні встановлених правил (контролю за якістю ведення бізнесу й та ін.);

- під певною маркою (асоціюється із франчайзером).

При цьому франчайзер є власником нематеріальних активів підприємства, що належить франчайзи.

Класифікація франшиз

Критерій класифікації

Утримування

За сферами взаємодії

1) франшизи першого покоління: виготовлювач і роздрібний торговець - виготовлювач і оптовик - оптовик і роздріб

2) франшизи другого покоління (бізнес-формат) - торговельна марка (ім'я), - ліцензіар - роздріб

За розмірами первісних інвестицій (для франшиз бізнес-формату)

1) робоча франшиза

2) комерційна франшиза

3) інвестиційна франшиза

За кількістю рівнів

1) 2- рівневі системи: франчайзер -франчайзи

2) 3- рівневі: франчайзер - головний дистриб'ютор - франчайзи

Функції франчайзера

Початкові функції

- дослідження ринку

- аналіз розташування торговельної точки

- підтримка при переговорах щодо оренди приміщення

- підготовка персоналу - моделі бухгалтерського обліку й фінансового аналізу

Поточні функції

- спостереження за веденням справ

- рекламні матеріали

- перепідготовка менеджерів і персоналу

- контроль якості

- реклама в масштабах країни, централізоване постачання

- маркетингова інформація, аудит, колективне страхування

Покупець франшизи (франчайзи):

- сплачує франшизеру деяку початкову суму й відрахування від валового виторгу (gross receipts) або прибутку (grossprofit), або зобов'язується викуповувати товари на суму, не меншу певної за період;

- залишається юридично самостійним і відповідає за свої дії;

- одержує право на використання комерційної марки й постійну підтримку щодо використання досвіду організації бізнесу.

Переваги франчайзингу як системи збуту

Для франчайзера

1. Створення нового джерела доходу, заснованого на комерційному ноу-хау

2. Доступ до джерела капіталу без втрати контролю над ним, збільшення торговельної мережі без додаткових інвестицій

3. Швидке розширення продажу з використанням початкового успіху для створення ефекту «сніжної грудки»

4. Реалізація принципу «економії на масштабі», відсутність накладних видатків щодо утримування власних магазинів, сплату персоналу та ін.

5. Незалежні посередники мотивовані на успіх справи

6. Співробітництво з посередниками, інтегрованими в місцеве середовище, сприйманими населенням як місцеві

7. Довголітня прихильність франчайзи до франчайзеру

Для франчайзи

1. Використання досвіду, популярності, гарантій іміджу (марки) франчайзера

2. Можливість почати справу з малим капіталом

3. Створення власної справи з одночасним входженням у велику організацію

4. Підвищення ринкової чинності у зв'язку зі створенням мережі

5. Здешевлення й перевірка на якість поставки

6. Можливість піти в ногу із попитом, можливість використати наукові технологічні розробки

7. При великому територіальному ринку можливість керувати додатковою торговельною точкою, не обмежуючи перше підприємство

Для споживача

1. Як правило, одне з умов контракту - продовження часу роботи, високий рівень обслуговування

2. Загальна торговельна марка дозволяє розраховувати на певні стандарти якості

3. Франчайзинг гарантує від безслідного зникнення якої-небудь точки, дає можливість звернення до головної організації

4. Підтримує розмаїття вибору завдяки підтримці малого бізнесу в період зростаючої концентрації бізнесу