1.2. Объект управленческого учета.

Объектом учета в управленческом учете являются:

● издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям, они могут быть:

1) издержки по видам - возможные виды издержек определены Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг): материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на государственное и обязательное медицинское страхование, амортизационные отчисления, прочие расходы. Учет издержек по видам позволяет оценить структуру затрат, учесть долю каждого вида затрат в общих затратах.

2) издержки по местам их возникновения - местом возникновения затрат является структурное подразделение организации, функциями которого является планирование, нормирование, учет издержек производства для контроля и управления затратами. Местом возникновения затрат могут быть:

- цех, производственные участки, бригады;

- отделы (технического контроля, главного механика, рекламы), финансовый отдел и т. д.

3) издержки по центрам ответственности - это отдельный сегмент организации, за результаты деятельности которого несет ответственность его руководитель.

4) по носителям затрат.

● результаты хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;

● финансовые результаты (затраты) центров ответственности;

● внутреннее ценообразование;

● бюджетирование и внутренняя отчетность.

Часть управленческого учета, объектом учета которого являются только производственные издержки, называют производственным учетом. Основными составляющими производственного учета является учет:

1. издержек по видам – определение групп издержек в процессе производства продукции;

2. издержек по местам возникновения - распределение издержек по производственным подразделениям;

3. по носителям – определение издержек, связанных с производство единицы конкретной продукции, конкретного заказа;

Система производственного учета позволяет оценить себестоимость единицы продукции, размер прибыли, приходящейся на единицу продукции, уровень рентабельности конкретного вида продукции, а также продукции в целом.

1.3. Предмет управленческого учета.

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений. Они по отношению к производственной деятельности классифицируются подразделения:

● главных затрат - к ним относятся подразделения, где непосредственно производится продукция;

● вспомогательных затрат – к ним, относятся подразделения, производящие продукцию для внутреннего потребления, оказывающие услуги в процессе производства.

Для каждого места возникновения затрат устанавливаются единицы измерения, на которые приходятся издержки.

Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству организации обеспечить: объективный и оперативный контроль эффективности работы как организации в целом, так и его структурных подразделений; распределять накладные издержки между отдельными видами продукции в процессе калькулирования себестоимости продукции.

1.4. Характеристика информационной базы управленческого учета.

Источниками информации являются:

1. Учетная информация (бухгалтерская отчетность - отражает и обобщает хозяйственные средства и операции; статистическая отчетность - отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов; оперативная отчетность – применяемая на отдельных подразделениях предприятия для текущего управления; выборочная отчетность - для углубления и детализации некоторых показателей отчетности). Учетная информация составляет 20 % - 30 % всей информации управленческого учета;

2. Внеучетная информация - материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита; лабораторного и врачебно-санитарного контроля; проверок налоговой службы; постоянно действующих производственных совещаний; материалы собраний трудовых коллективов, печати, объяснительные и докладные записки, переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями.

3. Планово-нормативная информация - информация, содержащаяся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и т.п.

Основные требования, предъявляемые к информационной базе управленческого учета организации.

Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:

1. Быть адресной, т.е. быть ориентированной на конкретного потребителя;

2. Быть оперативной, т. е. предоставляться в сжатые сроки;

3. Быть достаточной и полезной, объем информации должен позволять принимать объективные управленческие решения;

4. Быть аналитической – объем базы должен способствовать выявлению основных тенденций в деятельности структурных подразделений и определения доли участия каждого из них в получении прибыли;

5. Быть гибкой - обеспечивать информационные потребности руководителей разных уровней при условиях изменения среды функционирования предприятия;