1. Список резерва утверждается руководителем предприятия.

1. Организация работы с резервом

   1. Комиссия совместно с кадровой службой предприятия разрабатывает план работы с резервом, который включает:

• содержание программ, по которым предполагается вести обучение резерва;

• план обучения резерва;

• план стажировок резервистов;

• сроки и формы подведения итогов годичного цикла подготовки резерва.

1. На основании рекомендаций комиссии для каждого резервиста разрабатывается индивидуальная программа подготовки, зафиксированная в его личной карточке.

2. Комиссия по итогам прохождения годовой программы подготовки оценивает каждого резервиста по следующим показателям:

• выполнение годового индивидуального плана;

• рабочие показатели;

• оценка непосредственного руководителя;

• показатели, характеризующие рост профессионально-квалификационного уровня;

• выполнение плана стажировки;

• качество отчета, подготовленного по итогам стажировки, или проекта, выполненного по итогам годовой программы подготовки.

4. Ответственность за работу с кадровым резервом

   1. Зам. директора по персоналу _______________________________________________ __________________________________________________________________________

   2. Руководитель кадровой службы ______________________________________________ __________________________________________________________________________

   3. Руководитель отдела обучения _______________________________________________ __________________________________________________________________________

   4. Комиссия по работе с резервом ______________________________________________ __________________________________________________________________________

   5. Ответственный за работу с резервом в подразделении____________________________ __________________________________________________________________________

   6. Руководители подразделений ________________________________________________ __________________________________________________________________________

Учетная карточка работника, состоящего в резерве

Ф.,И.,О. ___________________________________________________________________

Личное дело

Вид учета

Номенклатура

Дата рождения

Пол

Национальность

Место работы

Занимаемая должность

Дата назначения на должность

Должность, на которую состоит в резерве

Дата утверждения в резерв

Вид резерва

Форма подготовки резерва

Стаж работы по специальности

Стаж работы в компании

Дата последней аттестации

Решение аттестационной комиссии

Правительственные награды

Образование

Год окончания учебного заведения

Форма обучения

Специальность по образованию

Ученая степень

Ученое звание

Повышение квалификации (где, когда, профиль)

Знание языков народов СНГ

Знание иностранных языков

Оборотная сторона учетной карточки

Сведения о близких родственниках

(жена, муж, родители, дети с указанием следующих сведений о них):

Фамилия, имя, отчество

Год и место рождения

Должность и место работы

Домашний адрес

Перечень задач по ориентации новых работников

Фамилия сотрудника______________________________________________

Задачи по ориентации сотрудника	Отметка о выполнении
Оказать новому сотруднику радушный прием.
Разъяснить общую структуру отдела и его связь с деятельностью других подразделений компании.
Объяснить сотруднику, в чем будет состоять его личный вклад в решение задач отдела.
Обсудить с сотрудником содержание его работы и дать ему экземпляр его должностных инструкций.
Рассказать, какие программы обучения действуют в организации.
Разъяснить политику организации в отношении развития карьеры и практику повышения зарплаты.
Проинформировать сотрудника об условиях труда и правилах внутреннего трудового распорядка: часы работы; перерыв на обед; регламентированные перерывы на чай/кофе и отдых; пользование телефоном в личных целях; политика организации в отношении сверхурочных работ; дни и порядок выплаты зарплаты; столовая, раздевалка, туалеты, курительная комната и пр.
Разъяснить требования, которые необходимо выполнять работнику: исполнение должностных обязанностей; дисциплинарные требования (пропуски работы, прогулы, опоздания, отсутствие на рабочем месте); неразглашение коммерческой тайны и конфиденциальной информации; правила поведения в производственных помещениях (в т. ч. соблюдение правил техники безопасности и политика организации в отношении курения на рабочем месте); внешний вида форменная одежда
Представить нового сотрудника руководителю и сотрудникам отдела.

Подпись сотрудника _______________

Подпись работника, ответственного за ориентацию нового сотрудника ___________________

Дата _____________________

Отдел ______________________________________________

Дата_________________ Отдел кадров_______________________

АНКЕТА

для изучения факторов, оказывающих влияние на процесс адаптации в организации новых работников

Руководство компании хотело бы с Вашей помощью продолжить совершенствование системы мер, призванных облегчить начальный период работы в организации для новых работников. Надеемся на Ваше сотрудничество при заполнении предлагаемой анкеты