Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Magura_MI_Poisk_i_otbor_personala_357639.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2 Мб
Скачать

1. Гибкость/способность приспосабливаться к изменениям

Характеристика: Индивид готов к изменениям привычных методов работы, подходов, он может и хочет пробовать новые методы работы, нарушения заведенного порядка не выбивают его из колеи.

Интервьюер оценивает:

  • Демонстрирует ли кандидат желание (готовность) и способность перестраиваться, приспосабливаться к работе в новых условиях?

  • Способен ли кандидат справляться с неожиданными рабочими проблемами?

  • Насколько позитивно он реагирует на все новое?

  • Насколько эффективны его действия в новых (непривычных) ситуациях?

Несмотря на все наши усилия по стабилизации работы организации, неизбежно случаются какие-то непредвиденные события, которые нарушают нормальный привычный порядок вещей. Расскажите о каком-либо событии, которое поломало сложившийся порядок работы.

  • Как вы реагировали на это?

  • Какие действия вы предприняли, чтобы восстановить нормальный ход работы?

  • Сколько времени это заняло?

  • Как часто случаются такие непредвиденные события?

  • Можно ли было как-то избежать этого происшествия или минимизировать его последствия?

  • Чему вы научились из этого опыта?

Опишите, пожалуйста, ситуацию, когда вам было трудно освоить какие-то новые методы работы.

  • Как вы думаете, почему вам было так трудно к нему приспособиться?

  • Были ли у других работников трудности в овладении этим методом?

  • Тренировались ли вы в этом методе?

  • Освоили ли вы новый метод в итоге? Если да, как много времени это заняло?

  • Как вы думаете, этот новый метод был лучше или хуже старого метода работы? В чем именно?

  • Как вы думаете, что могло бы вам помочь в освоении нового метода?

Время от времени большинству работников приходится заменять отсутствующих сотрудников. Расскажите, пожалуйста, о ситуации, когда вы должны были в течение непродолжительного времени замещать своего коллегу и выполнять его работу.

  • Сильно ли отличалась работа, которую вы выполняли за своего коллегу, от вашей обычной работы?

  • Не пришлось ли вам следовать запискам или инструкциям, оставленным вашим товарищем по работе? Если да, были ли эти инструкции полезны?

  • Работали ли вы с постоянными клиентами вашего коллеги? Если да, то как они реагировали на вас?

  • Когда ваш коллега вернулся, что он сказал по поводу того, как вам удалось справиться с работой? Были ли эти комментарии позитивными или негативными?

В большинстве организаций, когда возникает такая необходимость, работников просят поработать сверхурочно. Расскажите мне какую-нибудь ситуацию, когда вам пришлось работать сверхурочно, при этом вас не известили об этом заранее.

  • Вас заставили перерабатывать или вы при желании могли отказаться от сверхурочной работы?

  • Не нарушила ли эта сверхурочная работа ваши личные планы? Если да, то что вы думали (чувствовали, ощущали) по этому поводу?

Представьте себе, что вы потратили много времени на планирование какой-то задачи (проекта), а ваш непосредственный руководитель велел вам отложить этот проект и начать работать над новой задачей (новым проектом).

  • Как бы вы отреагировали?

  • Почему бы вы отреагировали именно так?

  • Сообщили бы вы о своих чувствах руководителю?

  • Как вы думаете, что бы руководитель ответил вам?

Поставщик только что информировал вас о том, что поставки задерживаются примерно на три недели.

  • Как вы отреагируете?

  • Почему вы отреагируете именно так?

  • Что вы можете сделать, чтобы компенсировать задержку поставок?

  • Какие шаги вы могли бы предпринять, чтобы подобная проблема не повторялась в будущем?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]