Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Magura_MI_Poisk_i_otbor_personala_357639.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.98 Mб
Скачать

4. Навыки устной коммуникации

Характеристика: Навыки презентации, умение установить контакт, умение давать устные инструкции, умение структурировать материал.

Интервьюер оценивает:

  • Имел ли кандидат разнообразный опыт в проведении устных презентации и в выступлении перед аудиторией?

  • Продемонстрировал ли кандидат понимание важности обеспечения работников четкими устными инструкциями?

  • Объяснил ли кандидат тестовое задание так, что интервьюер смог четко понять, как выполнять задание, или инструкции были нечеткими?

  • Продемонстрировал ли кандидат способность терпеливо выявлять, что непонятно, и разъяснять это?

Одна из важных задач руководителя – представлять результаты работы своей группы на совещаниях у руководства. Расскажите о самой успешной презентации, которую вы сделали.

  • Была ли эта презентация на работе или в других обстоятельствах (школа, профессиональные или общественные организации)?

  • Где проводилась презентация?

  • Как вы готовили это выступление?

  • Что помогло сделать данное выступление хорошим (тема, стиль изложения)?

А теперь расскажите о выступлении, которым вы довольны меньше всего.

  • Что было плохо?

  • Почему это случилось?

  • Что бы вы могли сделать, чтобы предотвратить возникновение подобной проблемы в будущем?

  • Чему вы научились из этого опыта?

Несмотря на наши лучшие намерения, работники не всегда понимают устные инструкции, которые мы даем им. В таких случаях они говорят, что данные указания были нечеткими. Расскажите о каком-нибудь случае, когда работник неверно понял данные ему инструкции, и это непонимание привело к возникновению серьезной проблемы.

  • Какова была природа этой проблемы?

  • Это была ваша вина или вина вашего подчиненного?

  • Какая часть сообщения была неясной?

  • Как вы обнаружили, что работник не понял вас?

  • Как была исправлена проблема?

  • Какие шаги вы предприняли для обеспечения того, чтобы данная проблема не возникала в будущем?

  • Что можно было бы сделать, чтобы избежать неверного понимания?

Не всегда бывает просто выразить словами свои мысли. Расскажите о самом неприятном для вас случае, когда вы пытались донести до других какую-то идею.

  • Кто были ли те люди, которым вы пытались донести свою мысль (подчиненные, коллеги, руководство, сторонние люди)?

  • Как вы думаете, почему вам было так трудно донести идею (сложное содержание, низкий интеллектуальный уровень, слабая подготовленность слушателей)?

  • Как вы в конце концов донесли информацию до слушателей?

  • Как вы определили, что слушатели вас поняли?

Предположим, что у вас есть один подчиненный со сниженным слухом, и он часто неправильно понимает ваши устные инструкции. Что вы могли бы сделать, чтобы наладить коммуникацию с ним?

  • Почему вы предпримете именно этот подход?

  • Можете ли вы предложить альтернативный подход?

  • Что вы будете делать, если работник будет оказывать сопротивление этим усилиям?

  • Как вы можете обеспечить четкое понимание ваших инструкций в будущем?

Вообразите, что я - новый работник, а ваша задача – дать мне указания, как работать (дать образец, задание или пример). Опишите мне, пожалуйста, что я должен делать. (затем интервьюер задает соответствующие вопросы о том, как должно выполняться описанное задание).

Проходили ли вы когда-нибудь тренинг или семинар по развитию навыков устной коммуникации? Если да, то:

  • Где вы проходили это обучение?

  • Когда вы проходили это обучение?

  • Что именно в этом обучении было наиболее полезным для вас в вашей работе? В чем?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]