Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика предприятия.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
1.14 Mб
Скачать

11.5. Банкротство предприятий

Несостоятельность (банкротство)- признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить в течение срока обязанность по уплате обязательных платежей.

Правовые основы банкротства предприятий закреплены Федеральным законом № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Признак банкротства - неисполнение денежных обязательств или обязанностей по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.

При этом размер просроченной задолженности для определения наличия или отсутствия признака банкротства не имеет значения.

Основные факторы банкротства можно разделить на внутренние и внешние.

В экономической литературе к внешним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность предприятия, относятся:

- размер и структура потребностей населения;

- политическая стабильность и направленность внутренней политики;

- развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособности;

- международная конкуренция.

К внутренним факторам можно отнести четыре группы:

1) стратегия предприятия;

2) принципы его деятельности;

3) ресурсы и их использование;

4) качество и уровень маркетинга.

Совокупность мер, применяемых к предприятиям - банкротам, согласно действующему законодательству можно разделить на реорганизационные и ликвидационные.

К реорганизационным процедурам относятся:

наблюдение;

внешнее управление;

санация;

мировое соглашение.

К ликвидационным мерам относят:

конкурсное производство;

принудительную ликвидацию по решению арбитражного суда.

Вопросы для самоконтроля

1. Назовите виды учета, организация которых регламентируется нормами права.

2.Определите нормативную базу бухгалтерского учета.

3. Какую информацию содержат бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках?

4. По каким направлениям оценивают финансовое состояние предприятия?

5. Как влияет увеличение собственного капитала на финансовую устойчивость предприятия?

6. Каковы нормативные значения коэффициентов ликвидности?

7. В каких случаях осуществляется обязательный аудит?

8. Что такое банкротство?

9. Какие факторы обусловливают несостоятельность предприятия?

10. Классифицируйте меры, применяемые к предприятиям банкротам, в соответствии с законодательством.

12. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

12.1. Инновационная деятельность предприятия

В современных условиях успешная деятельность предприятия невозможна без инноваций и инвестиций.

Инновационная деятельность – деятельность, направленная на исполнение и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Следует разграничить понятия «новшество» и «инновация».

Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности. Новшества могут быть покупные или собственной разработки, предназначенные для накопления, продажи или внедрения в выпускаемую предприятием продукцию, то есть превращения в форму инновации.

Инновация – конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

По типу инновации классифицируются на:

  • продуктовые - новая продукция, потребляемая в сфере производства (в качестве средств производства) или в сфере потребления (как предмет потребления или труда);

  • технологические - новые технологии (способы) производства выпускаемой или новой продукции;

  • организационно-управленческие (organizational - managerial innovation) – новые методы организации работ и управления производством.

По инновационному потенциалу нововведения делятся на:

- радикальные (базовые) - принципиально новые изделия, технология, методы организации и управления;

- комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;

- модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.

Основными этапами инновационного процесса являются следующие:

1) фундаментальные открытия;

2) прикладные открытия;

3) разработки;

4) строительство;

5) освоение;

6) промышленное производство;

7) маркетинг;

8) сбыт.