1.2. Понятие производственной системы

Производство не есть механическое соединение его простых элементов: рабочей силы, предмета труда, средств труда. Они образуют сложную систему взаимодействия, а всякая целостная система отличается от простой суммы элементов (свойство эмерджентности), возникает эффект сопряжённости, который связан с технологией и управлением производством, в том числе и его организацией.

Технология – средство преобразования сырья в готовые продукты и услуги. Это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации, людях. Технология выражает взаимодействие между основными факторами производства, а также открываемыми наукой и практикой и основанными на механических, физических и химических свойствах средств производства способах воздействия человека на предметы труда.

У

Производственная система

правление производством обеспечивает единство функционирования всех его факторов, взаимодействие участвующих в нём людей. Лица, занимающиеся деятельностью, предусматривающей управление производственными процессами, а также подготовку и принятие управленческих решений в этой области, профессиональные менеджеры, выступают субъектами управления. Производственными менеджерами называют инженеров по организации производства, которые, являясь центральной фигурой производственных систем, сочетают знания и способности специалистов различных областей науки и техники.

- особый класс реальных (материальных), искусственных (созданных человеком, но в тоже время имеющих черты естественных систем), открытых, динамических, сложных систем, где взаимосвязанные элементы производственного процесса образуют единое целое, функционирующие в целях преобразования исходных материалов в готовую продукцию и/или оказания услуг.

Производство как объект управления представляет собой систему, которую можно охарактеризовать как крупную, динамичную, сложную (рис. 4).

	Признаки производственной системы:
Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений. Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий. Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей. Большое количество и разнообразие связей. Двойственность структуры с вертикальными (иерархичность административной деятельности) и горизонтальными (производственно-техническая деятельность) связями между подсистемами. Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

Рис. 4. Признаки производственной системы

Масштабы производственной системы характеризует количество занятых, стоимость производимой продукции и услуг, совокупная их полезность, стоимость используемых основных и оборотных фондов, мощность энергоустановок и т.п.

Динамичность системы – это систематический рост профессионального и квалификационного уровня кадров, изменение их структуры; внедрение новой техники, технологии и организации производства; освоение новых видов продукции и снятие с производства устаревших; совершенствование организации производства и труда и пр.

Сложность системы определяется многообразием элементов и разнообразием связей между ними (табл. 3).

Таблица 3 - Элементы производственной системы и их характеристика

Элементы	Характеристика
коллектив людей	осуществляют деятельность, направленную на изменение предметов труда и сил природы, используют для этого средства производства; люди находятся между собой в определенных производственных отношениях, зависящих от собственности на средства производства;
техника производства	совокупность машин, состоящих из двигательных, передаточных, рабочих и управляющих устройств;
предметы труда	сырье, материалы и полуфабрикаты и др.;
технология	регламентированный процесс преобразования (превращения) материалов в готовый продукт;
управление, в том числе, организация производства и труда	обеспечение целенаправленной деятельности, гармоничное сочетание труда с его предметом и средствами.

Управление производством - самостоятельная область знаний и профессиональной деятельности, обеспечивающая рациональное сочетание производственных факторов во времени и в пространстве в производственной деятельности организации и направленная на создание и реализацию товаров и услуг путём преобразования ресурсов в готовую продукцию. Конкретное содержание, предметные области, функции и методы их исполнения зависят от уровня осуществления управления (рис. 5).

	Уровни управления производством
Макроуровни: - мировая система, - народное (национальное) хозяйство, - отрасли и сферы народного хозяйства, - объединения предприятий.		Микроуровни: - отдельное предприятие, - производство, - цех/ подразделение, - участок/ отдел, - рабочее место.

Рис. 5. Уровни управления производством

Производство - это объект управления, то есть управление производством имеет дело с производством и производственными системами. Функционирование производственной системы представляет собой целенаправленный процесс, благодаря которому элементы производства превращаются в полезный результат. Так как производственные системы относятся к системам с управлением, в которых осуществляются функции целеполагания и целеосуществления, то совокупность элементов системы подразделяется на управляемые и управляющие объекты, то есть управляемую и управляющую подсистемы. Управлять системой означает обеспечить ее целенаправленное поведение в изменяющихся условиях.