12. Организация как объект менеджмента. Классификация организаций.

3 подхода к понятию организация: Организация – это:

• (организация - как объект) Устойчивое объединение людей, которое занимает определенное место в обществе предназначено для выполнения определенной функции.

• (организация -как процесс). Определенная деятельность включающая координацию, налаживание необходимых связей и т.д. Воздействие управляющего на объект

• (организация-как структура). Упорядоченность какого-то объекта. Тогда под организацией понимаются определенные структуры, строение тип связей как способ соединения частей в целое, специфической для каждого объекта.

Классификация организаций может осуществляться по различным критериям:

1. По формам собственности: Частная, государственная, муниципальная

2. По целям

3. По производственной

4. По масштабу

5. По сложности

6. По способу и степени жесткости строения

7. По степени формализации отношений

8. По средствам регулирования

Классификация организаций позволяет найти сходные организации по каким-либо параметрам.

Возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры

Принадлежность организации к той или иной группе позволяет определить ее отношение к налоговым льготам и различным финансовым структурам и отношениям.

Организации еще подразделяются:

• Правительственные (статус дается государственными органами власти) и неправительственные.

• Коммерческие (имеют целью извлечение прибыли) и некоммерческие (удовлетворение общественных потребностей и прибыль идет только на развитие организации)

• Бюджетные (строят свою деятельность исходя из выделенных государством средств и при этом они освобождаются от уплаты налогов) и внебюджетные (сами изыскивают средства и источники финансирования)

• Общественные (строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов во внешней среде) и хозяйственные (для удовлетворения во внутренней среде)

Хозяйственные по форме собственности:

• Государственное

• Муниципальная

• Частная

• Коллективная

Хозяйственные организации делятся на:

-Микро организации (несколько человек)

-Малые предприятия (до 50-100 человек)

-Средние предприятия

-Крупные

Критерии распределения по группам:

- численность персонала,

- стоимость имущественного комплекса,

- значение выпускаемой продукции

- доля занимаемого рынка

Каждой организации присущи общие характеристики:

1. Наличие ресурсов (люди, капитал, материалы, технологии и информация)

Эти ресурсы в постоянном движении и развитии.

2. Зависимость от внешней среды. Демография.

3. Разделение труда.

Горизонтальное разделение труда на компоненты составляющие части общей деятельности. Разделение по функциям.

Вертикальное разделение труда - координация действий по уровням иерархической структуры организации.

4. Необходимость управления. Управление организацией - представляет собой процесс обеспечивающий сохранение ее структуры, поддержание режима деятельности, реализации программ и целей. В результате управленческих действий координируется работа всех членов организации по достижению общей цели.(+из лекции табличку)