55.Инновации и их виды. Роль инноваций в развитии организаций.

Иннова́ция — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации.

Инновация (в общем)- это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Виды инноваций

1)Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.

2)Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).

3)Продуктовые - создание продуктов с новыми и полезными свойствами.

4)Организационные - совершенствование системы менеджмента.

5)Маркетинговые — реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.

Три типа инноваций:

1. Продуктовые - новые товары и услуги, товары и услуги которые являются новыми только для данного рынка, организации и нововведения в продуктах и услугах.

2. Процессные - технологические, новые схемы сотрудничества, новые технологические процессы нацеленные на экономию издержек.

К ним относятся:

- инновации по экономии постоянных издержек

- инновации в организации сбытовой и закупочной деятельности

- инновации в договорной работе и схемах сотрудничества

- инновации в управлении

- технологические инновации

3. Институциональные

Новые формы организации и управления в производстве и сбыте продукции

Реорганизация, реструктуризации, холдинги.

56.Продуктовые,процессные,институциональные инновации.Особенности их реализации.

1.Продуктовые - новые товары и услуги, товары и услуги которые являются новыми только для данного рынка, организации и нововведения в продуктах и услугах.

2. Процессные - технологические, новые схемы сотрудничества, новые технологические процессы нацеленные на экономию издержек.

Классификация:

Инновации по экономии на постояннных издержках.

- сокращение административно-управленческих расходов

- реструктуризация активов и уменьшение издережек по их содержанию.

- общий пересмотр трудовых отношений с работниками

- пересмотр трудовых отношений с носителями ноу-хау

-перевод части персонала с повременной (за отработанное время) на сдельно-премиальную (за результат)

Технологические инновации - направлены на снижение удельного расхода на энергию, топливо, сырья, труда (ресурсосберегающие инновации)

Ресурсозаменяющие инновации - направлены на замену дорогих материалов более дешевыми.

Инновации по организации работ с заказчиками и поставщиками.

Организационные инновации (по работе с поставщиками)

Инновационный проект - комплекс документированных разработок технического характера по созданию какой-либо продукции.

Это комплекс взаимосвязанных мероприятий предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач.

3. Институциональные

Новые формы организации и управления в производстве и сбыте продукции

Реорганизация, реструктуризации, холдинги.