45. Инновационный процесс.

Инновационный процесс в общем виде означает последовательность перехода от идеи возможного нововведения до создания, продажи и диффузии (распространение) этого нововведения.

Инновационный процесс – непрерывный процесс развития предприятия, который обеспечивает его выживание в рыночных условиях.

- совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инноваций.

Характерные черты инновационного процесса:

- системность;

- цикличность

- рискованность;

- вероятностный характер;

- социальная значимость.

Инновационный процесс может быть рассмотрен как параллельно-последовательно осуществляющиеся:

- научно-исследовательские работы;

- научно-технические работы;

- инновационная деятельность;

- производственная деятельность;

- маркетинг.

Укрупнённо инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта.

Инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.

46. Функции инновационной деятельности.

Инновация – создаваемые новые или усовершенствованные технологии, виды товарной продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологии.

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, при чем данная деятельность характеризуется высоким уровнем неопределенности и риска. Результатом инновационной деятельности являются новые товары/услуги.

Сущность инновации проявляется в ее функциях. Функции инновации отражают ее назначение в экономической системе государства и ее роль в хозяйственном процессе предприятия. Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности предприятий.

Функции инновационной деятельности:

1. научно-техническая (данная функция проявляется в развитии различных отраслей, науки, техники и технологии);

2. экономическая (данная функция инноваций выражается в ускорении хозяйственных процессов, сокращении затрат на производство продукции и предоставление услуг. Высокий экономический результат новшества стимулирует дальнейшее развитие инновационной деятельности, укрепляет конкурентные позиции фирмы на рынке);

3. социальная (инновации способствуют повышению благосостояния общества, повышению качества жизни и условий труда, увеличению производительности и облегчению трудовой деятельности).

47. Организационные формы инновационной деятельности.

Организация инновационного процесса – деятельность по объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития.

Инновационная инфраструктура — совокупность субъектов и институтов, деятельность которых направлена на осуществление и поддержку в осуществлении инновационной деятельности.

В целом инновационная инфраструктура призвана решать следующие основные задачи:

1) создание благоприятных условий для инноваций;

2) получение высококвалифицированного консалтинга, инжиниринга, аудита, рекламы, экспертных услуг по вопросам инновационной деятельности;

3) помощь в материальной составляющей инновационной деятельности (создание инновационных, инвестиционных, венчурных фондов).

Весь комплекс организационных форм инновационной деятельности можно подразделить на:

- внутрифирменные формы (научные лаборатории, проектные группы, «кружки качества»);

- межфирменная кооперация инновационных процессов. В рамках такой кооперации могут создаваться альянсы (соглашения между компаниями, не предполагающие слияния или полного партнерства) либо совместные предприятия (с образованием нового предприятия для сотрудничества и обмена инновациями);

- малые инновационные формы;

- инновационная деятельность крупных организационных форм.

По подробнее рассмотрим организационные формы инновационных фирм. К ним относятся:

1. бизнес-инкубаторы – структуры, которые оказывают поддержку малым инновационным организациям (обучение, материальная и нематериальная помощь);

2. венчурные фирмы - специализированный фонд, осуществляющий финансирование высокорискованных инновационных проектов;

3. инновационные центры - организации, деятельность которых направлена на содействие созданию, росту и развитию фирм, а также на развитие инновационной деятельности в регионе;

4. технопарки обеспечивают условия для осуществления инновационного процесса - от поиска (разработки) новшества до выпуска образца товарного продукта и его реализации;

5. цен­тры поддержки пред­принимательства. Эти центры в основном оказывают услуги по подготовке кадров, маркетинга, информационного обеспечения.