- •1.1 Капитальные вложения. Источники формирования. Структуры и пути повышения эффективности.
- •1.2 Основные направления и задачи научно-технического прогресса в строительстве. Определение эффективности нтп.
- •1.3 Методы определения производительности труда в строительстве, показатели их оценки.
- •1.4 Выручка и прибыль в строительной организации, их формирование, виды и состав.
- •1.5 Традиционные методы экономической оценки капитальных вложений (инвестиций).
- •Современные методы оценки экономической эффективности капитальных вложений (инвестиций) без учета и с учетом фактора времени.
- •1.7 Технико-экономические и организационно-экономические особенности строительства и их влияние на экономические показатели.
- •1.8 Аренда основных средств, лизинг, прокат, экономическая суть и преимущества.
- •1.9 Функции, задачи и принципы планирования в строительстве.
- •1.10 Методы планирования производства и реализации подрядных работ в строительстве.
- •1.11 Порядок формирования годовой производственной программы строительного предприятия и ее значение для расчета основных тэп его деятельности.
- •1.12 Планирование трудовых и материальных затрат на предприятии в строительстве.
- •1.13 Методы и особенности планирования (расчета) себестоимости (прибыли и рентабельности подрядных работ в строительстве).
- •1.15 Основные цели бизнес-плана, его структура, отличие от планов перспективного и текущего планирования.
- •1.16 Значение и порядок разработки финансового плана предприятия.
- •1.17 Локальный, объектный, сводный сметные расчеты, назначение порядок разработки
- •1.18 Определение объемов строительно-монтажных работ для разработки сметной документации
- •1.20 Порядок определения сметной стоимости эксплуатации строительных машин, величины накладных расходов и сметной прибыли.
- •1.21 Система методов определения сметной стоимости смр, введенной в 2003 году.
- •1.23 Состав оборотных средств, оборотные фонды и фонды обращения, их назначение, пути повышения эффективности использования и оценочные показатели.
- •1.24 Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственного плана и порядок их расчета.
- •1.25 Виды кризисов, их характеристика и влияние на нарушения финансового равновесия. Основные направления вывода предприятия из кризисного финансового положения.
- •1.26 Платежеспособность строительного предприятия и ее оценка. Общие причины, внешние и внутренние факторы производства, влияющие на ее ухудшение.
- •1.27 Инвестиционный портфель ценных бумаг, его структура и принципы управления. Использ-ие ценных бумаг в хозяйственном обороте строит-ой орг-ции
1.11 Порядок формирования годовой производственной программы строительного предприятия и ее значение для расчета основных тэп его деятельности.
Производственная программа (ПП) - это план производства и реализации продукции, является основным документом годового произ-го плана. В ней отражаются конечные результаты деятельности предприятия в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов производственного назначения. ПП определяет объем СМР как по всей орг-ции в целом, так и по ее звеньям. На основе ПП определяют потребность материально-технических ресурсов, разрабатываются планы произ-ва работ по отдельным объектам, определяются мероприятия по развитию произ-ной мощности СМО.
Исходные документы и данными для разработки годовой ПП: 1)задание по вводу в действие основных объектов, предусмотренных в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизаций и уточнений; 2)договоры подряда и субподряда; 3)титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек; 4)сетевые и календарные графики произ-ва СМР.
Годовая ПП имеет следующие разделы: 1.План ввода в действие произ-ных мощностей и объектов непроизводственного назначения;
2. План по объему подрядных работ (стоимостной), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также по объектам, подлежащим вводу в последующие годы. План по объему подрядных работ составляется по заказчикам, стр.подразделениям и субподрядчикам.
Ожидаемый объем производства в строительной организации определяется по двум направлениям: объем строительно-монтажных работ и объем производства строительных материалов, деталей и конструкций. В том и другом случае объемы рассчитываются путем учета наличия запасов, реализации и оптимальных заделов на будущее.
Главной задачей при составлении плана производства является подтверждение расчетами того, что организация в состоянии реально производить необходимое количество строительно-монтажных работ в нужные сроки и с требуемым качеством. В плане указывается состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене, количеству и качеству.
Производственная программа является основой для определения конечной продукции организации, V работ всех звеньев, служит основой для расчета требующихся мат-технических и человеческих ресурсов, определение мероприятий по развитию производственной мощности. Следовательно, на основании производственной программы определяются технико-экономические показатели: производительность труда, фондовооруженность, себестоимость, прибыль, численность, средства на оплату труда и др. – все они завися от объема СМР.
Порядок расчета ПП: 1. определение перечня строящихся объектов по заказчикам
2. общий объем СМР, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода.
3. объем СМР по объектам и этапам, подлежащий сдаче заказчикам
4. сроки ввода объектов в действие(пусковые, задельные объекты).