- •21. Стратегический менеджмент: содержание и основные элементы.
- •23. Портфельный анализ.
- •24. Swot-анализ.
- •30. Основные требования к построению системы управления качеством на предприятии.
- •31. Методологические основы инновационного менеджмента.
- •32.Инновационные стратегии.
- •33.Венчурный бизнес как новая форма организации инновационного менеджмента.
- •34.Коммерциализация инновационных идей: бизнес- инкубаторы, технопарки, технополисы.
- •35.Научные организации и научные фонды - участники инновационного процесса.
- •36. Структура организации и ее элементы.
- •37. Виды организационных структур и факторы, определяющие их выбор.
- •38. Роль коммуникаций в управлении.
- •39. Мотивация в управлении: содержание и роль.
- •40. Современные проблемы мотивационного процесса.
- •41. Законы организации и их роль в современном менеджменте.
- •42. Принципы организации
- •43. Социально-экономическая сущность маркетинга.
- •44. Маркетинговые исследования.
- •45. Управление маркетингом на предприятии.
- •46. Управление товаром в системе маркетинга на предприятии.
- •47. Ценовой маркетинг на предприятии.
- •48. Сбыт товаров в системе маркетинга на предприятии.
- •49. Маркетинговые коммуникации предприятий.
- •50. Активы предприятия: понятие и характеристика.
- •51. Показатели деловой активности предприятия.
- •52. Показатели доходов и расходов в системе финансового управления.
- •53. Оценка инвестиционных проектов.
- •54. Социальная ответственность и отчетность.
51. Показатели деловой активности предприятия.
Основные активы и пассивы предприятия. Коэффициенты деловой активности: оборачиваемость активов, дебиторской и кредиторской задолженности, материально-производственных запасов, собственного капитала.
Активы предприятия (в балансе) – ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования. Акивы предприятия отражают инвестиционные решения, принятые компанией за период ее деятельности. В основе расположения статей актива баланса лежит критерий ликвидности (способность превращения средств предприятия в денежную наличность)
В пассивах отражаются решения компании по выбору источника финансирования.
Структура баланса:
АКТИВ Пассив
I ВОА ( внеоборотные активы) III Капиталы и резервы
- ОС (основные средства) - Уставный капитал
- НМА ( нематериал. Активы) -Добавочный
- Долгоср. Фин. вложения - Распределительный
Итого: -Собствен. Источники обращения
II ОА ( оборотные активы) Итого:
- ДС (денежные средства) IV
- МПЗ ( материально-произв. Запасы) - Долгосрочные обязательства
- ГП ( готовая продукция V Краткосрочные обязательства
- Дебиторская задолжность - кредиторская задолжность
- НДС
Итого: Итого:
БАЛАНС I+II БАЛАНС III+IV+V
Коэффициенты деловой активности- позволяют проанализировать на сколько эффективно предприятия использует свои средства.
Показатели оборачиваемости имеет важное значение для оценки финансового положения фирмы.
1.Коэффициент оборачиваемости активов = чистая выручка от реализации
среднегодовая стоимость активов
Коэффициент оборачиваемости активов = чистая выручка от реализации
( ст-ть активов на нач.года+ ст-ть активов на конец года)/2
2.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности =
чистая выручка от реализации
среднегодовая сумма дебиторской задолженности
3.Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности =
себестоимость реализованной продукции
среднегодовая стоимость кредиторской задолженности по поставщикам
4.Коэффициент оборачиваемости материально-технических запасов (МТЗ) =
себестоимость реализованной продукции
среднегодовая стоимость МТЗ
5.Длительность операц-ого цикла = К обор МТЗ ( в днях ) + К обор деб задолж-ти ( в днях )
6. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала = чистая выручка от реализации / среднегодовая стоимость собственного капитала.
Коэффициент оборачиваемости активов- характеризует эффективность использование фирмой всех имеющихся ресурсов независимо от источников их привлечения, то есть сколько раз за отчетный период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий эффект в виде прибыли или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности- сколько раз в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течении отчетного периода или сколько в среднем дней требуется для погашения дебиторской задолженности.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности- показывает сколько фирме требуется оборотов для оплаты выставленных ей счетов
Коэффициент оборачиваемости материально-технических запасов (МТЗ) –отражает скорость реализации этих запасов или сколько дней требуется для продажи МТЗ
Длительность операционного цикла- показывает сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции
Факторы, влияющие на повышение оборачиваемости:
- внедрение достижений научно-технического прогресса и эффективная организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции
- улучшение использования оборотных средств, т. е. увеличение объема реализованной продукции при неизменной стоимости оборотных средств, либо сокращение величины оборотных средств при неизменном объеме реализованной продукции.
- длительность одного оборота уменьшается за счет сокращения производственных запасов, производственного цикла и времени доставки готовой продукции. Нормы производственных запасов сокращаются путем регулирования норм расхода сырья и материалов, замены дефицитного сырья на более дешевое, использования отходов производства, повышения качества используемого материала, увеличения скорости доставки материала, применения тары многократного пользования, унификации деталей и узлов. В результате проведения организационно-технических мероприятий сокращается среднесуточный расход материальных ценностей и интервал между поставками и, следовательно, потребность в оборотных средствах. Сокращение времени доставки готовой продукции является одним из направлений улучшения использования оборотных средств в сфере обращения.