Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шахова Литвинова.doc
Скачиваний:
984
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
3.96 Mб
Скачать

14.3. Комплексная система управления качеством продукции

Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на предприятиях швейной промышленности является составной частью системы управления производством. Система основана на выполнении комплекса разнообразных мероприятий:

совершенствование организации производства, конструирова­ния и моделирования;

внедрение повой техники и передовой технологии;

введение контроля на всех технологических переходах;

улучшение работы с потребителями, поставщиками и др.

Основным результатом создания КС УКП в организационном периоде является разработка технологии управления качеством, а также переход от традиционной функции контроля качества на финишных процессах к его контролю на подготовительных. 284

В систему управления качеством введены также такие функции, как прогнозирование, планирование, анализ и оценка качества продукции и качество ее изготовления.

Составной частью КС УКП стала система бездефектного изго­товления продукции (СБИП). В основе системы —- сдача ее с первого предъявления. Сущность этой системы заключается в активности непосредственных исполнителей и требовательном самоконтроле за качеством своей работы.

С введением па ряде предприятий госприемки существенно изменились требования к качеству выпускаемой продукции.

Повышение качества одежды, изготовляемой по индивидуаль­ным заказам, качества услуг и обслуживания населения является одной из главных задач швейной отрасли службы быта.

Обеспечение заданного уровня качества достигается конструк-торско-технологической подготовкой производства, проектиро­ванием изделий с учетом современной моды и индивидуальных особенностей заказчиков, высоким уровнем обслуживания, по­вышением квалификации кадров, стандартизацией, внедрением прогрессивной техники, технологии и организации производства. Контроль качества продукции на предприятиях возложен на отдел технического контроля (ОТК), который является самосто­ятельным структурным подразделением промышленного пред­приятия (подразделения). В состав ОТК входят все работники цехов, занятые только техническим контролем. Возглавляет ОТК начальник отдела, который непосредственно подчиняется дирек­тору (руководителю) предприятия.

Главные задачи ОТК следующие: предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стан­дартов и технических условий, утвержденным образцам (этало­нам), проектно-конструкторской и технологической документа­ции, условиям поставки и договоров, или некомплектной про­дукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество

выпускаемой продукции.

Предприятие может реализовать лишь продукцию, принятую ОТК или изготовленную лицами, работающими в условиях само­контроля. На продукцию должен быть оформлен сертификат, паспорт, товарный ярлык, формуляр или другой документ, удо­стоверяющий соответствие этой продукции установленным требованиям.