Вопрос №30. Организация труда в производстве. Нот. Основные направления научной организации труда.

Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.

Основными элементами организации труда являются: разделение и кооперация труда и, как их следствие, расстановка работников на производстве; организация рабочих мест; установка распорядка рабочего времени; техническое нормирование труда; организация заработанной платы; организация социалистического соревнования.

Главной задачей организации труда является создание условий для неуклонного роста производительности труда. Повышение производительности труда является основным показателем технического прогресса и важнейшим источником роста народного благосостояния.

Одной из задач организации труда является укрепление трудовой дисциплины. Большое значение для укрепления трудовой дисциплины на предприятии имеют «Правила внутреннего распорядка». Они определяют обязанности администрации, рабочих и служащих предприятия.

Основным направлением в области улучшения организации труда являются: распределение рабочих по сменам, проведение инструктажа рабочих, уплотнение рабочего дня и обеспечение лучшего использования техники, повышение квалификации рабочих, осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности.

Научная организация труда(НОТ) на предприятии предполагает проведение технических, организационных и санитарно-гигиенических мероприятий, которые могут обеспечить полное использование рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей работников. Основная задача научной организации труда состоит в том, чтобы добиться сокращения затрат труда на каждую ремонтируемую машину и снижения себестоимости ремонта. Эта цель достигается путем широкой механизации и автоматизации производственных процессов, рационального разделения труда, улучшения условий труда, сочетания материальных и моральных стимулов поощрения за трудовые достижения, создания в трудовом коллективе творческого морально-психологического климата. В конечном итоге научная организация труда приводит к снижению затрат энергии работающего на единицу продукции.

Требования НОТ, которые должны учитываться при проектировании, сводятся к следующему: 1. Рабочее место:должна быть предусмотрена рациональная организация и обеспечение всем необходимым для трудового процесса каждого рабочего места в соответствии с требованиями эргономики: – оборудование, инвентарь, производственная мебель, тара, стеллажи расположены в таком порядке, чтобы не создавать стесненных условий работы и не вызывать лишних затрат времени на хождение и поиски; – освещение рабочего места достаточное и правильное, в соответствии с действующими санитарными нормами (свет не слепит глаза, тень не падает на обрабатываемую деталь и т. д.); – инструменты и приспособления расположены на рабочем месте в удобном для пользования порядке, способствующем более высокой производительности труда; – бесперебойное обеспечение рабочих мест материалами, инструментом, заготовками, деталями и узлами; – доведение оперативных заданий и технической документации на рабочее место: осуществление учета и контроля выполнения рабочим сменных заданий и норм выработки при надлежащем качестве; ‘доведение до каждого рабочего (бригады) месячного, квартального, годового плана по экономическим показателям, как правило, в натуральном выражении (изготовить столько-то деталей; собрать столько-то узлов, агрегатов, машин; израсходовать не более такого-то количества материала, режущего инструмента и т. п.); – четкое указание функциональных обязанностей (в виде инструкций, правил на рабочем месте и т. п.) каждому рабочему. На рис. 23, 45 и 55 даны примеры научно обоснованной планировки рабочих мест.

2. Организация трудовых процессов:должна быть предусмотрена совершенная организация трудовых процессов. Виды и формы разделения труда должны отвечать задачам увеличения объема и повышения качества ремонта дорожных машин.

3. Экологические факторы на рабочем месте: условия труда и быта работников ремонтного предприятия оказывают большое влияние на уровень производительности труда и это должно учитываться в соответствующих частях проекта. Такие факторы, как температура и чистота воздуха, уровень шума, освещенность в цехе, окраска оборудования и помещения, чистота в порядок на рабочих местах, значительно влияют на работоспособность человека. В совокупности эти факторы составляют культуру производства. При высокой культуре производства повышается производительность труда, снижается уровень брака в работе и сокращается травматизм.

4. Оплата труда: существующие системы и формы оплаты и премирования за выполненную работу должны правильно применяться на соответствующих видах работ, что и должно учитываться экономической частью проекта. Кроме заработной платы и премий, к материальным факторам трудового стимулирования относятся такие, как улучше ние жилищных условий работников путем предоставления квартир в государственном жилищном фонде, награждение санаторыми, туристическими или экскурсионными путевками, предоставление отпуска в наилучшее для работника время года и др, Не менее важное значение имеют и моральные стимулы: чествование передовиков производства, объявление им благодарностей, награждение грамотами, занесение на доску Почета, представление к наградам, изучение и распространение их опыта работы и др.

6. Дополнительная морализация: проектом предприятия следует предусматривать помещения для конструкторско-технологических бюро на общественных началах, спортивные залы и площадки, красные уголки (актовые залы), помещения для работы кружков художественной самодеятельности, благоустройство дворовой и прилегающей территории и пр.

Вопрос №31. Организация труда в производстве. Организация рабочего места, определение, виды рабочих мест, требования и задачи в их организации.

Вопрос №32. Организация труда в производстве. Основные положение планировки рабочих мест.

Вопрос №33. Организация труда в производстве. Оснащение рабочих мест. Требования, основные элементы оснащения рабочих мест.

Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы.

Основными элементами организации труда являются: разделение и кооперация труда и, как их следствие, расстановка работников на производстве; организация рабочих мест; установка распорядка рабочего времени; техническое нормирование труда; организация заработанной платы; организация социалистического соревнования.

Главной задачей организации труда является создание условий для неуклонного роста производительности труда. Повышение производительности труда является основным показателем технического прогресса и важнейшим источником роста народного благосостояния.

Одной из задач организации труда является укрепление трудовой дисциплины. Большое значение для укрепления трудовой дисциплины на предприятии имеют «Правила внутреннего распорядка». Они определяют обязанности администрации, рабочих и служащих предприятия.

Основным направлением в области улучшения организации труда являются: распределение рабочих по сменам, проведение инструктажа рабочих, уплотнение рабочего дня и обеспечение лучшего использования техники, повышение квалификации рабочих, осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности.

(билет №31) Под рабочим местом понимается часть производственной площади с размещенным на ней технологическим оборудованием и инвентарем, необходимым для эффективного выполнения рабочим или бригадой определенного производственного задания. Рабочее место является первичной ячейкой производственной структуры предприятия. Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Она включает: выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащение оборудованием, оснасткой и инвентарем; создание комфортных условий труда; рациональную планировку; бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям. Конкретное содержание работ по рациональной организации рабочих мест зависит от многих факторов: вида труда (умственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или монотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), типа производства и т. д.

Компонентами рабочих мест являются:

• производственная площадь;

• предмет труда;

• орудие труда;

• технология;

• работник;

• менеджмент.

Основными параметрами рабочих мест являются:

для производственных помещений:

• размеры, площадь, объем;

• эргономические показатели;

• экологические показатели;

• коммерческие показатели;

для предметов и орудий труда:

• качество товара;

• цена товара;

• затраты на эксплуатацию (применение);

• качество сервиса потребителей товара;

• внешние факторы (факторы времени, риска и др.);

Организация и обслуживание рабочих мест в значительной степени зависят от типа производства. В единичном и мелкосерийном производстве на рабочем месте выполняется большое число разнообразных операций; рабочие места оснащены универсальным оборудованием, разнообразной технологической оснасткой и инвентарем. В серийном производстве преобладают рабочие места, на которых выполняется ограниченное число технологических операций. Такие рабочие места оснащаются специализированным оборудованием, оснасткой и инструментом. Для массового производства характерно закрепление за рабочими местами одной-двух технологических операций, что позволяет оснащать их специальным оборудованием и инструментом.

В зависимости от характера выполняемой работы рабочие места могут быть стационарными или передвижными. На стационарных рабочих местах чаще всего организуется зона для обслуживания рабочих (слесарей-ремонтников, электриков, наладчиков и др.). По профессиональной принадлежности работников можно выделить рабочие места для основных рабочих (станочника, оператора, слесаря-сборщика, радиомонтажника, кузнеца, литейщика, сварщика и др.), вспомогательных рабочих (наладчика, смазчика, слесаря-ремонтника, кладовщика и др.), ИТР (инженерно-технических работников) и служащих.

По механовооруженности различают рабочие места ручной, механизированной и автоматизированной работ. При организации рабочих мест с преобладанием ручных приемов в операциях определяется возможность механизации выполняемых работ. При этом особое внимание обращается на проектирование и внедрение рациональных методов труда. На механизированных рабочих местах организация направлена на согласование работы человека и машины, обеспечение синхронности трудового и технологического процессов, удобство и безопасность работы. На автоматизированных рабочих местах весь технологический процесс осуществляется без непосредственного участия рабочего, за которым сохраняются только функции обслуживания (контроль, регулировка, ремонт, подача и вывоз деталей). Внедрение промышленных роботов увеличивает число автоматизированных рабочих мест, делает возможным их организацию в условиях серийного и даже мелкосерийного производства.

Широкое применение в машиностроении оборудования с программным управлением (в том числе станков типа «обрабатывающий центр») в комплексе с промышленными роботами приводит к созданию роботизированных рабочих мест (РРМ). Их характерная особенность — выполнение в автоматическом режиме различных технологических операций, что обеспечивает высокий уровень концентрации технологических операций на рабочем месте и способствует росту производительности труда, сокращению числа рабочих мест.

(Билет №33) Под оснащением рабочего места понимается совокупность находящихся на нем средств труда: основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств связи и сигнализации и средств по охране труда и технике безопасности

В основное технологическое оборудование включаются станки, рабочие машины, агрегаты, автоматические линии, технологическая аппаратура и т.п., т.е. все то, при помощи чего ведется основной процесс производства.

Оснащение рабочих мест определяется их производственным профилем, специализацией, степенью механизации и автоматизации технологических процессов. Комплект типового оснащения рабочего места в машиностроении включает: основное технологическое оборудование (станок, верстак, пульт); вспомогательное оборудование (подъемно-транспортное, подставки, сиденья); инвентарь (инструментальные шкафы, тумбочки, полки, стеллажи и т. п.); тару для заготовок и готовых деталей (ящики, поддоны, кассеты, штативы, контейнеры); технологическую оснастку и инструмент (зажимные и базирующие устройства, ключи, режущий и мерительный инструмент); организационную оснастку (устройства связи и сигнализации, планшеты для документации); устройства охраны труда, санитарно-гигиенические и культурно-бытовые устройства (ограждения, защитные экраны, промышленная вентиляция и освещение, устройства сбора производственных отходов, предметы интерьера).

Главным требованием при выборе основного технологического оборудования является обеспечение на рабочем месте необходимой производительности труда при соблюдении заданных параметров технологических процессов. Оборудование должно соответствовать требованиям эргономики и эстетики, а рабочему должны быть обеспечены комфортные и безопасные условия труда. Для повышения уровня автоматизации управления технологическими процессами основное оборудование обеспечивается микропроцессорными устройствами, активными средствами контроля, системами связи с управляющей ЭВМ и т. п.

Вспомогательное оборудование рабочего места должно быть удобным и безопасным в эксплуатации, соответствовать антропометрическим характеристикам работников, быть оформленным в соответствии с требованиями производственной эстетики. Оснащение вспомогательным оборудованием (подъемно-транспортным, рольгангами, склизами, кантователями и т. д.) в дополнение к общецеховым устройствам осуществляется с учетом производственного профиля рабочего места, анализа трудовых и технологических процессов. При оснащении рабочих мест индивидуальными транспортными средствами особое внимание следует уделять бесприводным средствам (рольганги, склизы), применение которых при незначительных затратах обеспечивает снижение утомляемости рабочего и способствует росту производительности труда. Большое распространение в настоящее время получают загрузочные устройства с использованием роботов и автооператоров, оснащенные программным управлением, сенсорными и телевизионными устройствами и т. п.

(Билет №32) Одним из вопросов организации рабочих мест является их рациональная планировка. Различают внешнюю и внутреннюю планировки рабочих мест.

Внешняя планировка представляет собой целесообразное размещение на рабочем месте основного и вспомогательного оборудования, инвентаря и организационной оснастки. Рациональная внутренняя планировка рабочего места представляет собой целесообразное размещение технологической оснастки и инструмента в инструментальном шкафу, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.

Для эффективного выполнения производственных заданий каждое рабочее место нуждается в различных видах обслуживания — доставке материалов и заготовок, наладке и ремонте оборудования и т. п. Сочетания различных видов обслуживания образуют систему обслуживания рабочих мест, участков и цехов. Это комплекс постоянно осуществляемых мероприятий, регламентирующий виды, объемы, периодичность и методы выполнения вспомогательных и обслуживающих работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного труда. Основные функции обслуживания рабочих мест:

• ремонтная;

• обеспечение инструментом;

• наладочная;

• материального обеспечения;

• транспортная;

• технического контроля;

• организационная;

• прочие функции обслуживания.

К системам обслуживания рабочих мест предъявляются следующие требования:

1) плановость; 2) предупредительность; 3) надежность; 4) комплексность; 5) экономичность; 6) мобильность.