- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Оскольский политехнический колледж
- •Содержание
- •Курс лекций
- •1.Экономика, её сущность, значение
- •2.Отраслевая структура экономики
- •Отрасли производственной сферы:
- •Отрасли непроизводственной сферы:
- •3.Развитие экономики на современном этапе
- •1. Рыночная система хозяйствования - альтернатива командно-административной экономике. Основы рыночной экономики
- •2.Разновидности ресурсов
- •3.Понятие «предприятие» («фирма»).
- •4.Классификация предприятий (фирм). Развитие малого бизнеса в России
- •5.Организационно-правовые формы предприятий (фирм)
- •6.Предпринимательство - важнейший вид экономической деятельности. Формы и виды предпринимательства
- •Понятие производство и производственная
- •Типы производственной структуры
- •Типы организации производства
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •1.Производственный процесс, его содержание
- •2.Производственный цикл
- •3.Методы организации производственного процесса
- •1.Общее понятие об основном капитале и его роль в производстве
- •2.Классификация элементов основного капитала и его структура
- •3.Учет и оценка основного капитала. Способы переоценки
- •4.Амортизация и износ основного капитала. Формы воспроизводства основного капитала
- •5.Показатели эффективного использования и воспроизводства основного капитала (основных фондов)
- •6.Общее понятие оборотного капитала. Роль оборотного капитала в процессе производства. Состав и структура оборотного капитала.
- •7.Оборотные средства: состав и структура. Собственные и заёмные оборотные средства
- •8.Оценка эффективности применения оборотных средств
- •1.Нормирование труда в организации
- •2.Персонал хозяйствующего субъекта и его классификация
- •3.Списочный и явочный состав работающих, среднесписочная численность
- •4.Планирование кадров и их подбор
- •5. Показатели изменения списочной численности
- •6.Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени
- •1.Понятие о производительности труда
- •2.Показатели измерения уровня производительности труда
- •3.Методы измерения производительности труда
- •4.Факторы роста производительности труда
- •1.Мотивация труда. Заработная плата в современных условиях
- •2.Тарифная система оплаты труда: сущность, состав и содержание
- •3.Формы и системы оплаты труда: сдельная и повременная
- •1.Понятие и сущность маркетинга
- •2. Основные этапы развития маркетинга
- •3.Основные элементы маркетинга
- •4.Основные виды маркетинга
- •1.Реклама, её сущность
- •2.Качество и конкурентоспособность продукции
- •3.Сертификация продукции
- •1.Инновации, их сущность
- •2.Классификация инноваций
- •1.Сущность себестоимости продукции
- •2.Классификация затрат по признакам
- •3.Постоянные и переменные затраты. Безубыточный (критический) объем выпуска и продаж
- •4.Смета затрат. Методика составления сметы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •1.Ценовая политика субъекта хозяйствования. Цели и порядок ценообразования
- •2. Методы формирования цены. Цена безразличия
- •Виды цен. Система цен в условиях переходного периода
- •1.Доход предприятия, его сущность и значение .
- •2. Общий финансовый результат - балансовая прибыль.
- •3. Распределение и использование прибыли в условиях переходного периода
- •4 Рентабельность - показатель эффективности работы субъекта хозяйствования. Виды рентабельности
- •1.Рынок и план. Основные принципы планирования
- •2. Методы и этапы планирования. Классификация планов по признакам.
- •3. Методологические основы планирования
- •1.Финансы организации, их сущность, функции
- •2.Показатели по производству продукции
- •3.Показатели экономической эффективности капитальных вложений
- •1.Значение внешнеэкономических связей для экономики России. Причины развития
- •2.Виды сделок во внешнеэкономической деятельности (взд). Совместное предпринимательство
- •3.Неторговые и торговые операции во вэд
- •4.Лизинг и инжиниринг как форма кредитования экспорта на мировом рынке
- •Практическое занятие № 1 Тема: «Расчет видов движения деталей, графика загрузки оборудования»
- •Методические указания по выполнению работы:
- •Практическое занятие № 2
- •Цель: закрепление теоретических знаний, приобретение умений и навыков выполнения расчетов соответствия с темой
- •Методические указания по выполнению работы:
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие №4.
- •Методические указания по выполнению работы
- •Задание №1
- •Практическое занятие №5
- •Методология указания по выполнению работы
- •Практическое занятие №7
- •Задание №1
- •Практическая работа №8
- •Практическое занятие №9
- •Практическое занятие №10
- •Самостоятельная работа
- •«Теплоснабжение и теплотехническое оборудование»
- •Раздел 1.Отрасль в условиях рынка
- •Раздел 2. Производственная структура организации(предприятия)
- •Раздел 3. Экономические ресурсы организации ( предприятия)
- •Раздел 4. Маркетинговая деятельность организации (предприятия)
- •Раздел 5. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность – основные показатели деятельности организации (предприятия).
- •Раздел 6. Планирование деятельности организации.
- •Словарь экономических терминов
- •Литература
4.Планирование кадров и их подбор
Планирование потребности в рабочей силе осуществляется отдельно по каждой категории работающих и по хозяйствующему субъекту в целом.
Планирование персонала призвано ответить на вопросы:
1. Какое количество персонала и какой квалификации требуется?
2. Когда, в какой период времени?
3. Где и на каком участке производства?
На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние и внешние факторы.
К внешним факторам относят: конъюнктуру рынка, структуру рынка, конкуренцию, экономическое положение в стране и т.д.
К внутренним факторам относят: уровень технологии, организации труда, простои, изменение программы и т.д. Исходными данными при планировании численности служат: производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, их текучесть и бюджет рабочего времени. Определение численности работников осуществляется различными методами: по трудоемкости, по нормам обслуживания и числу рабочих мест. Метод расчета по трудоемкости используют на нормируемых работах. Этим методом определяют численность рабочих по хозяйствующему субъекту в целом, по структурным подразделениям, профессиям и уровню квалификации.
Численность персонала определяется путем деления установленного объема работ (нормативная трудоемкость) на эффективный фонд времени и коэффициент выполнения норм:
или No.p = , где
No.p — численность основных рабочих,
Тпп.н — трудоемкость программы выпуска (в нормо-часах),
Фэ — эффективный фонд времени работы одного работающего (в часах), Квн — коэффициент выполнения норм,
Опл — намеченный объем продукции в натуральном выражении, Н выр — планируемая норма выработки в расчете.
Численность рабочих-повременщиков определяется на основе норм обслуживания, установленных для отрасли или данного хозяйствующего субъекта, и числа рабочих мест.
Определяют отдельно численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования и незанятых. Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования (NBcn.p.3.o.o.), определяется по формуле:
Nвсп.р.3.о.о.= К неявки,
где NBcn.p.3.o.o. — списочная численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования,
m — количество рабочих мест,
с — количество рабочих смен,
Н обе — норма обслуживания оборудования,
m*с/Н обе - явочная численность,
К неявки — коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь, смерть близких и т.п.).
Численность работающих, не занятых обслуживанием оборудования (NBcn.p.H.3.o.o.):
N всп.р.н.з.о.о. =m с К неявки.
Расчет потребности в ИТР и служащих ведется на основе целей деятельности предприятия, структуры и схемы управления им, перечня функционально-должностных обязанностей отдельных работников или групп однородных должностей, отраслевых нормативов или нормативов, разработанных самим предприятием.
Штатное расписание устанавливается в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятия. Численность ИТР и служащих (Митр, служ.) определяется по формуле:
Nитр, служ.= ,
где V работ — объем выполняемых работ,
Нобс — норма обслуживания для соответствующего периода. Планирование численности завершается составлением баланса рабочей силы.
В балансе плановая потребность в рабочей силе сопоставляется с их наличием, любое отклонение завершается разработкой мероприятий по подготовке кадров, повышению уровня квалификации, перевода на другие рабочие места.
В процессе планирования осуществляется поэтапно: оценка наличных ресурсов, оценка будущих потребностей и разработка программы удовлетворения будущих потребностей.