Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент_вопросы к зачету.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
667.65 Кб
Скачать

3.3 Инновационный процесс

Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса. Инновационный процесс- это процесс преобразования научного знания в инновацию, который направлен на создание требуемых ресурсов продуктов, технологий или услуг, осуществляющихся в тесном взаимодействии со средой.

Различают три логические формы инновационного процесса:

-простой внутриорганизационный процесс (натуральный), предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в данном случае не принимает непосредственно товарной формы;

-простой межорганизационный инновационный процесс, здесь новшество выступает как предмет купли –продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителей;

расширенный инновационный процесс, проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действуют как минимум два хозяйствующих субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения.

Субъекты инновационного процесса:

новаторы-генераторы научно-технических знаний, это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации, которые заинтересованы в получении части дохода от использования изобретения;

ранние реципиенты – это предприниматели, первыми освоившие новшество, стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшества на рынок-«пионерские» организации;

раннее большинство - компании, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль;

отстающие организации, сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.

Инновационный процесс имеет циклический характер. Деятельность, представляющая инновационный процесс, распадается на отдельные этапы. Инновационный процесс может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации: как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, инновационной, производственной деятельности и маркетинга; в виде временных этапов жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее разработки и распространения; как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукта или услуги.

По Ильенковой С. В. ИП: ФИ-ПИ-Р-Пр-С-ОС-ПП-М-Сб

ФИ- фундаментальные исследования (теоретические);

ПИ –прикладные исследования;

Р-разработка;

Пр-проектирование;

С-строительство;

ОС - освоение;

ПП - промышленное производство;

М-маркетинг

Сб-сбыт.

ФИ- начальная стадия инновационного процесса, связана с научной работой, т.е. с исследовательской деятельностью, направленной на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью.

ПИ- это «овеществление знаний», их преломление в процессе производства, передача нового продукта, технологической схеме и т.д.

Р- в результате данного этапа создаются конструкции новых машин и оборудования и процесс плавно переходит в фазы- Пр (проектирование), строительство (С), освоение (ОС), промышленное производство (ПП). Фазы маркетинга (М) и сбыта (Сб), связаны с коммерческой реализацией результатов инновационной деятельности.

Факторы, влияющие на инновационный процесс:

1 экономико-технологические:

-недостаток средств финансирования инвестиционных проектов;

-слабость материально-технической базы;

-устаревшие технологии;

-отсутствие резервных мощностей;

-доминирование интересам текущего производства.

2 политико-правовые:

-ограничения со стороны антимонопольного законодательства, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного.

3 организационно-управленческие:

-устоявшиеся организационные структуры;

-централизация;

-преобладание вертикальных потоков информации;

-трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий;

-жесткость в планировании;

-ориентация на краткосрочную окупаемость;

-сложность согласования участников инновационных процессов.

4 социально-психологические и культурные:

-необходимость перестройки устаревших способов действий;

-сопротивление изменениям; -нарушение стереотипов и сложившихся традиций;

-боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу;

-сопротивление всему новому, что поступает извне.