5 Вопросы к зачету

1 Понятие «инновация», «новшество», «нововведение». Различные взгляды на сущность инновации.

2 Классификация инноваций и их сущность.

3 Инновационный процесс как объект управления инновационного менеджмента.

4 Понятие организации инноваций.

5 Типы организационных структур инновационных предприятий.

6 Классификация инновационных организаций.

7 Особенности функционирования малых фирм.

8 Малый инновационный бизнес. Специфика и тенденции развития малых инновационных предприятий.

9 Особенности венчурного бизнеса в современных условиях.

10 Инновационный процесс, его этапы, цикличность.

11 Инновационный менеджмент: сущность, цели, задачи.

12 Особенности и функции инновационного менеджмента.

13 Научные подходы в инновационной деятельности.

14 Инновационная деятельность: понятие и виды.

15 Модели предпринимательства. Значение и сущность инновационного предпринимательства.

16 Цели и задачи стратегического управления инновациями.

17 Содержание и формы стратегического управления инновациями.

18 Инновационные стратегии предприятия.

19 Цели и задачи системы финансирования инновационной деятельности.

20 Основные источники финансирования инновационной деятельности.

21 Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности.

22 Основные функции государственных органов в инновационной сфере.

23 Государственная инновационная политика.

24 Государственные приоритеты в сфере науки и технологий.

25 Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов.

26 Понятие «инновационный проект», элементы, задачи и участники инновационного проекта.

27 Виды, содержание и управление инновационным проектом.

28 Порядок разработки инновационного проекта.

29 Управление реализацией инновационного проекта (планирование, контроль и регулирование инновационным проектом).

30 Коэффициенты финансовой оценки инноваций.

31 Виды эффективности инновационных проектов.

32 Система показателей эффективности инновационной деятельности.

33 Интеллектуальная собственность.

34 Патенты.

35 Лицензирование и юридический порядок передачи технологий.

36 Рынок новшеств – составная часть товарного рынка, специфические особенности и функции рынка новшеств.

37 Цели и задачи маркетинга в инновационной сфере.

38 Стратегический инновационный маркетинг.

39 Тактический инновационный маркетинг.

40 Оперативные аспекты концепции маркетинга. Определение маркетингового комплекса.

41 Мотивация в инновационном менеджменте. Стимулирование инновационной деятельности.

42 Технологический трансфер. Задачи, решаемые производителем и потребителем технологии в процессе трансфера.

Заключение

Появление дисциплины «Инновационный менеджмент» в учебных планах российских вузов действительно продиктовано требованиями жизни.

Обеспечение условий для развития организации, достижения конкурентных преимуществ в товарно-рыночных позициях, особенно в условиях перемен, происходящих в хозяйственной и общественной жизни страны, вызывает необходимость переоценки взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями.

Конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов.

Инновации в современной экономике в мире составляют основу конкурентоспособности фирм, отраслей, стран. Именно они позволяют выигрывать состязание за рынки сбыта и закупок без риска вступления в ценовую войну с конкурентами. Причем инновационность тем важнее, чем более разборчивы потребители. И это не обязательно означает их богатство и опыт. У российских потребителей зачастую наоборот, так мало средств, что им приходится тщательно выбирать, какой продукт и за какую цену приобрести.

Сложность развития инновационной сферы России заключалась в неприспособленности старой системы управления инновациями к новым условиям хозяйствования.

Одной из причин снижения эффективности инноваций в Росси является слабость правовой базы в области инноваци­онного предпринимательства и недостаточный уровень госу­дарственной поддержки инновационных предприятий. Любой вид инновационной деятельности требует государственной поддержки и стимулирования. В развитых западных странах разработаны пути и формы, с помощью которых осуществля­ется поддержка инновационного предпринимательства. Осо­бый интерес представляет опыт таких стран, как США, Япо­ния, Великобритания, Канада, Франция, Израиль, так как при всех особенностях практика решения научно-технических про­блем в этих странах имеет общую основу - активное участие государства в проведении инновационной политики.

В настоящее время успехи в деятельности предприятий многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с инновациями и рассматривают их как один из важнейших ресурсов, которые требуют системы управления всем процессом получения, развития и преобразования знаний в коммерческий продукт с целью обеспечения преимуществ перед конкурентами.

Проблема изучения и использования опыта высокоразвитых стран в области организации труда и подготовки кадров в условиях инновационного процесса может показаться, на первый взгляд чужой и надуманной в применении к экономике России, находящейся в кризисе. Вроде бы, нужно сначала остановить спад производства, восстановить хозяйственные связи, стабилизировать кредитно-финансовую сферу, а уже потом думать об инновациях. В действительности выход из кризиса возможен при максимальной активизации инновационной деятельности предприятия. Если разработка и коммерческая реализация новых технических идей требует высокого творческого настроя, инициативы и самоотверженности каждого работника и всего коллектива в целом, то переориентация всей работы предприятия на новые конкурентоспособные виды товаров и услуг, завоевание новых рынков сбыта продукции в современных условиях невозможны без серьезных профессиональных знаний в сфере инновационного менеджмента.

Список использованных источников

1 Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ./ Науч. ред и вст. ст. Л.И. Евенко – М.: Экономика, 1989.- 321 с.

2 Баранчеева В.П. Организация программно-целевого управления научно-техническим прогрессом в машиностроении. – М.: Моск. Инст-т управления, 1987.- 215 с.

3 Бауэр Р., Коллар Э., Тан В. Управление инвестиционным проектом: опыт IBM: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995.- 320 с.

4 Винслав Ю., Гуськов Э. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных финансово-промышленных групп // Российский экономический журнал, - 1996.- №7.- с.12-14.

5 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 1996.-129 с.

6 Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. – М.: Экономика, 1989.- 205 с.

7 Герчикова И.Н. Менеджмент. – ЮНИТИ, 1994.- 369 с.

8 Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. – М.: Владар, 1993.- 167 с.

9 Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МНИИПУ, 1996.-158 с.

10 Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993.- 255 с.

11 Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. – М.: ИМЭМО РАН, 1994.- 356 с.

12 Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модуль 7. – М.: Инфра-М, 1999.- 386 с.

13 Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. – М.: ТЕИС, 2003.- 321 с.

14 Денисов Б.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. – СПб.: СПБУ экономики и финансов, 1993.- 184 с.

15 Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М.: Международные отношения, 1991.- 210 с.

16 Иванов М.М., Колупаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. – М.: Наука, 1990.-156 с.

17 Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. П.Н Завлина и др. – М.: ЦИСН, 1998.- 386 с.

18 Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 241 с.

19 Инновационные процессы в странах развитого капитализма / Под. Ред. И.Е Рудаковой. – М.: Экономикак, 2000. – 125 с.

20 Каганов В.Ш., Рыбин М.В. Как создать и сделать успешным бизнес-инкубатор: Учебно-практическое пособие. – М.: Агроконсалт, 1996.- 198 с.

21 Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.- 215 с.

22 Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вст. ст. Е.М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 1991.- 436 с.

23 Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива: Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996.-321 с.

24 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (Утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ №7-12/47 от 31 марта 1994 г.).- 49 с.

25 Миндели Л.Э., Пиния Л.К. Малое и среднее инновационное предпринимательство (МСИП): условия развития и международное сотрудничество. – М.: ЦИСН, 1995.- 213 с.

26 Мир управления проектами / Под ред. Х. Решке, Х. Шелн: Пер. с англ. – М.: Аланс, 1993.- 325 с.

27 Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Н. Новгород: ННГУ, 2000.-385 с.

28 Оголева Л.Н. Инновационная деятельность предприятия: Учеб. пособие. – М.: ФА, 1997.-238 с.

29 Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ./ Общ. ред. и предисл. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993. – 356 с.

30 Поршнев А.Г Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.- 435 с.

31 Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учеб. пособие. – М.: Высшая школа, 1989.-327 с.

32 Твисс Б. Управление научно-техническими инновациями. – М.: Экономика, 1989.- 345 с.

33 Управление исследованиями и инновациями / Под. Ред. В.И. Козлова. – М.: Наука, 1993.-421 с.

34 Управление научно-техническими программами / Под ред. Д.М. Бобрышева. – М.: Экономика, 1983.-214 с.

35 Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. – М.: ГАУ, 1995.-423 с.

36 Фатхутдинов Р.А. инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Интел-Синтез, 1998.-514 с.

37 Финансовое управление компанией. / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: Фонд «Правовая культура», 1995.-238 с.

103