Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология и педагогика. 2 часть-2011doc.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
1.95 Mб
Скачать

Методика изучения ценностно-ориентационного единства коллектива (по в. В. Шпалинскому)

Кучменко, А. В. Методика изучения коллектива, общения, личности. Часть 1 [Текст]: учеб.-метод, пособие / А. В. Кучменко, Л. Ф. Чупров. Абакан: АГПИ, 1988. С. 68-70.

Перед Вами ряд качеств человека, которые расположены в беспорядке. Вам необходимо определить, какое из этих качеств должно быть в идеале самым важным, самым главным и необходимым для члена Вашего коллектива. После того, как Вы его определили, поставьте рядом с ним (слева) цифру, «1». Затем найдите следующее такое же количество, но уже из оставшихся, и поставьте его на второе место и т. д. На последних местах у Вас должны оказаться наиболее второстепенные качества:

  1. Осмотрительный.

  2. Добросовестный.

  3. Искренний.

  4. Принципиальный.

  5. Справедливый.

  6. Энергичный

  7. Исполннтельный.

  8. Инициативный,

  9. Разговорчивый.

  10. Самостоятельный.

  11. Трудолюбивый.

  12. Откровенный

  13. Уравновешенный.

  14. Добродушный.

  15. Практичный.

Математическая обработка полученных результатов начинается с их сведения в единую таблицу. Свойства личности в таблице нумеруются в том порядке, в каком они были представлены в анкете.

Вычисляется сумма мест по каждому качеству: в нашем примере – 27; 22; 21 и т. д. и средняя сумма мест по каждому качеству – 9; 7,3; 7 и т. д.

Качества, занявшие первые три места в нашем примере – качества, стоящие под № 4, 5, 8 коллектив считает идеальными для своих членов. И, наоборот, свойства, оказавшиеся на последних трех местах, № 6, 12, 14 неидеальными.

Сводная таблица данных

Ф.И.О.

качества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Леготкин В. Ф.

13

6

15

12

1

4

3

2

10

8

7

14

5

11

9

Тюмин В. И.

3

6

2

1

4

10

15

9

5

13

12

8

11

7

14

Каспаров Г. К.

11

10

4

3

12

15

9

1

2

7

6

14

8

13

5

И т. д.

Сумма мест

27

22

21

16

17

29

27

12

17

28

25

36

24

31

28

Средняя сумма

мест

9

7,3

7

5,3

5,6

9,7

9

4

5,6

9,3

8,3

12

8

10,3

9,3

Подсчитываем количество совпадений мнений каждого опрошенного с мнением всего коллектива. Совпадением считается тот случай, когда опрошенный ставит какое-либо идеальное качество на одно из первых трех мест или какое-либо неидеальное свойство – на одно из последних трех мест. Так, в нашем примере Леготкин В. Ф. по идеальным качествам имеет два совпадения (качества № № 5, 8), по неидеальным – 1 совпадения (качество № 12); всего 3 совпадения. Тюмин В. И. – 1 совпадение по идельным свойствам (№ 4) и 0 – по неидеальным; всего 1 совпадение. Каспаров Г. Т. – 2 совпадения по идеальным свойствам (№ 4; 8) и 3 совпадения по неидеальным свойствам (№ 6, 12, 14); всего, 5 совпадений. В целом по коллективу – 9 совпадений.

Выражаем количество совпадений в процентах, т. е. количество реальных совпадений делим на число возможных (каждый опрошенный имеет 6 таких возможностей – первые три и последние три места) и умножаем на 100%. Используя формулу, определяем коэффициет совпадений мнений (К) членов коллектива:

,

где: – количество реальных совпадений

– число возможных совпадений

В нашем случае

Диагноз уровня развития коллектива. Коэффициент совпадения мнений от 49% и меньше свидетельствует о том, что данный трудовой коллектив находится на 1-й стадии своего развития – этапе становления. Коэффициент от 50 до 60% говорит о том, что коллектив находится на 2-й стадии своего становления – промежуточной. И только при коэффициенте, превышающем 60%, данное производственное подразделение можно отнести к социальной группе типа – коллектив, т. е. к высшей стадии развития.