- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •1. Сущность, задачи и методы управленческого учета
- •2. Сравнительная характеристика управленческого
- •3. Организация управленческого учета
- •4. Роль бухгалтера – аналитика в принятии управленческих решений
- •Тема 2. Классификация расходов и затрат
- •Понятия «затраты», «расходы», «издержки»
- •2. Основные признаки классификации затрат
- •3. Классификация расходов организации
- •4. Затраты на продукт
- •5. Направления классификации затрат на производство и продажу
- •6. Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции
- •7. Классификация затрат для принятия решений
- •8. Классификация затрат для осуществления процесса контроля
- •Тема 3. Учет затрат на производство продукции
- •Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции. Задачи и принципы учета затрат на производство
- •Классификация производств и влияние
- •Объекты учета затрат на производство
- •Учет расходов по элементам затрат
- •6. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции
- •Учет материальных затрат
- •Особенности учета специального имущества (специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды)
- •Учет затрат на оплату труда
- •Учет расходов на подготовку и освоение производства
- •6.5. Учет расходов по обслуживанию производства и управлению
- •6.6. Учет непроизводительных затрат и потерь
- •6.7. Учет прочих производственных расходов и расходов на продажу
- •7. Учет нормируемых расходов для целей налогообложения
- •8. Учет и инвентаризация незавершенного производства
- •9. Учет полуфабрикатов собственного производства и их оценка
- •10. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости
- •Сводный учет затрат на производство
- •Особенности учета затрат в торговых организациях
- •13. Учет затрат на содержание объектов непроизводственной сферы
- •14. Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности
- •Тема 4. Учет затрат по центрам ответственности
- •1. Понятие «центр ответственности».
- •2. Учет по центрам затрат
- •3. Учет и ответственность по центрам прибыли
- •4. Центр инвестиций
- •5. Трансфертные цены
- •Тема 5. Анализ отклонений по прибыли,
- •1. Система отклонений по прибыли, доходам и затратам
- •2. Способы расчета влияния различных факторов на отклонения
- •3. Анализ сметы затрат на производство
- •4. Анализ себестоимости продукции по статьям расходов
- •5. Анализ праямых материальных затрат
- •Анализ заработной платы производственных рабочих и
- •7. Анализ комплексных расходов
- •8. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •9. Оперативный анализ затрат на производство продукции
- •Сводный подсчет резервов снижения себестоимости продукции
- •11. Анализ отклонений по прибыли
- •Тема 6. Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
- •1. Понятие метода учета затрат на производство и калькулирования
- •2. Понятие и объекты калькулирования себестоимости продукции
- •3. Способы исчисления себестоимости отдельных видов продукции
- •Особенности калькулирования себестоимости продукции
- •5. Нормативный метод учета затрат и калькулирования
- •6. Позаказный метод учета затрат и калькулирования
- •7. Попередельный метод учета затрат и калькулирования
- •8. Попроцессный (простой, однопередельный) метод учета затрат
- •9. Метод учета затрат и калькулирования сокращенной
- •Тема 7. Учетная политика организации для целей управленческого учета
- •1. Понятие и формирование учетной политики
- •2. Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
- •3. Выбор техники, формы и организации управленческого учета
- •Тема 8. Основы планирования. Бюджетирование
- •1. Основные понятия бюджетирования
- •2. Виды планирования
- •3. Сметное планирование (бюджетирование)
- •4. Статистические и гибкие бюджеты
- •5. Основные принципы разработки бюджета предприятия
- •5.1. Бюджет продаж. Производственная программа
- •5.2. Планирование использования материалов и затрат
- •5.3. Планирование трудовых затрат
- •5.4. Планирование общепроизводственных расходов
- •5.5. Смета производственной себестоимости продукции
- •5.6. Смета общехозяйственных (административно-управленческих)
- •5.7. План прибылей и убытков. Полная себестоимость продукции
- •5.8. Бюджет денежных средств предприятия
- •5.9. Бюджетный бухгалтерский баланс предприятия
- •5.10. Сметы подразделений
- •5.11. Контроль за исполнением бюджетов
- •Тема 9. Управленческий учет в принятии краткосрочных решений
- •1. Анализ безубыточности производства.
- •2. Методы определения точки безубыточности
- •3. Анализ зависимости прибыли от объема реализации
- •4. Влияние структурных изменений объема выпускаемой
- •5. Производственный леверидж
- •6. Особенности принятия решений по ценообразованию
- •7. Подходы к принятию решений по ценообразованию
- •8. Принятие оптимального решения при наличии
- •9. Принятие решений по ценам и объемам реализации на основе
- •10. Принятие решения по ликвидации неприбыльного
- •11. Принятие решений с условием ограничивающих факторов
- •12. Применение функционально-стоимостного анализа
- •Тема 10. Решения о капиталовложениях
- •1. Метод определения срока (периода) окупаемости инвестиций;
- •2. Методы простых и сложных процентов
- •3. Дисконтирование
- •4. Внутренний коэффициент окупаемости капиталовложений;
- •5. Принятие решения по инвестициям с использованием
- •Тема 11. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов
- •1. Денежный поток предприятия
- •2. Расчет величины денежного потока
- •3. Расчет величины денежного потока по основной
- •4. Система управления денежными потоками
- •5. Отчет о движении денежных средств
- •6. Прогнозирование денежных потоков
- •Тема 12. Ценовая политика предприятия
- •1. Факторы, влияющие на цену продукции
- •2. Методы ценообразования
- •3. Трансфертная цена
- •2000 Единиц – 5,40 руб.; 1500 единиц – 5,55 руб.;
- •3000 Единиц – 5,29 руб.; 800 единиц – 5,60 руб.
- •Тема 13. Оценка эффективности сегментов бизнеса
- •1. Сегменты бизнеса
4. Система управления денежными потоками
Основные составляющие системы: учет движения денежных средств; анализ их потоков; составление бюджета денежных средств.
Система управления денежными потоками должна позволять получать объективные ответы на следующие вопросы:
1) В каком объеме и из каких источников получены денежные средства, каковы основные направления их расходования;
2) Способно лит предприятие в результате текущей деятельности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение;
3) В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам;
4) Достаточно ли полученной прибыли для удовлетворения его текущей потребности в деньгах;
5) Достаточно ли собственных средств для осуществления инвестиционной деятельности;
6) Чем объясняется разница между величиной полученной прибыли и объемом денежных средств.
Данная система предусматривает анализ движения денежных средств на основе формы №4 «Отчет о движении денежных средств».
Основная задача анализа денежных потоков – выявление уровня достаточности формирования денежных средств, эффективности их использования в процессе функционирования, а также сбалансированности положительного и отрицательного денежных потоков фирмы по объему и во времени.
Недостаточность денежных средств при организации или расширении производства может привести к значительным потерям: прибыли, конкурентоспособности, снижению или потере доли фирмы на рынке и т.д.
Анализ денежных потоков проводится в целом по предприятию, а также в разрезе основных видов его хозяйственной деятельности, по отдельным структурным подразделениям («центрам ответственности») по следующим этапам.
1-й этап – анализ динамики объема формирования положительного финансового потока фирмы в разрезе отдельных источников.
Сопоставляются темпы прироста положительного финансового потока с темпами прироста активов фирмы, объемов производства и реализации продукции. Особое внимание при этом уделяется изучению соотношения денежных средств, привлеченных за счет внутренних и внешних источников, выявлению степени зависимости развития фирмы от внешних источников финансирования.
2-й этап – анализ динамики объема формирования отрицательного финансового потока фирмы, структуры этого потока по направлениям расходования денежных средств.
Определяются: соразмерность развития фирмы за счет расходования денежных средств, отдельные виды ее активов, обеспечивающие прирост рыночной стоимости; по каким направлениям использовались денежные средства, привлеченные из внешних источников; в какой мере погашалась сумма основного долга по привлеченным ранее кредитам и займам.
3-й этап – анализ сбалансированности положительного и отрицательного финансовых потоков по общему и про времени.
Изучается динамика показателя чистого денежного потока, являющегося важнейшим, результативным показателем финансовой деятельности предприятия, а также индикатором уровня сбалансированности его финансовых потоков в целом. Определяются значимость его финансовых потоков в целом. Определяются значимость чистой прибыли в формировании чистого денежного потока, оценка факторов, влияющих на ее прирост, что в большей степени повлияло на прирост чистой прибыли: увеличение количества продукции и снижение ее себестоимости либо рост цен на продукцию, увеличение прибыли за счет внереализационных операций и т.п. Необходимо выявить степень достаточности амортизационных отчислений с позиции необходимого обновления основных средств и нематериальных активов.
4-й этап – анализ динамики коэффициента ликвидности денежного потока предприятия в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода.
Коэффициент ликвидности рассчитывается по формуле:
где ПДП, ОДП соответственно положительный и отрицательный денежный поток. Значение показателя отражает уровень платежеспособности и синхронности формирования различных видов денежных потоков. Для обеспечения необходимой ликвидности денежного потока этот коэффициент должен иметь значение не ниже единицы (превышение единицы будет генерировать рост остатка денежных активов на конец рассматриваемого периода, т.е. способствовать повышению коэффициента абсолютной платежеспособности предприятия).
5-й этап – анализ эффективности денежных потоков предприятия.
Для оценки используются показатели:
- коэффициент соотношения чистого денежного потока (ЧДП) фирмы к отрицательному денежному потоку (ОДП):
- коэффициент реинвестирования чистого денежного потока - отношение части чистого денежного потока, направленного на развитие фирмы (РЧДП) к величине чистого денежного потока (ЧДП):
Эти обобщающие показатели могут быть дополнены рядом частых показателей – коэффициентом рентабельности использования среднего остатка денежных активов краткосрочных финансовых вложениях; коэффициентом рентабельности использования среднего остатка накапливаемых инвестиционных ресурсов в долгосрочных финансовых вложениях и т.п.
Результаты анализа используются для выявления резервов оптимизации финансовых потоков предприятия и их планирования и контроля на предстоящий период.
Оптимизация финансовых потоков предприятия является одной из важнейших функций управления денежными потоками, направленной на повышение уровня их эффективности в планируемом периоде. Основные задачи оптимизации: выявление и реализация резервов, позволяющих снизить зависимость фирмы от внешних источников привлечения денежных средств; обеспечение более полной сбалансированности положительных и отрицательных финансовых потоков во времени и по объемам; обеспечение более тесной взаимосвязи денежных потоков по видам хозяйственной деятельности предприятия; повышение суммы и качества чистого денежного потока, генерируемого хозяйственной деятельностью фирмы.
Планирование финансовых потоков предприятия в разрезе различных их видов носит прогнозный характер в силу неопределенности ряда исходных его предпосылок. Оно должно осуществляться с учетом различных альтернативных вариантов расчета при различных сценариев развития исходных факторов (оптимистическом, реалистическом, пессимистическом).
Обеспечение эффективного контроля денежных потоков предприятия, объектом которого являются: выполнение установленных плановых заданий по формированию объема денежных средств и их расходованию по предусмотренным направлениям; равномерность формирования денежных потоков во времени; ликвидность денежных потоков и их эффективность. Эти показатели контролируются в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятия.