- •Утверждаю:
- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Содержание
- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский государственный институт интеллектуальной собственности»
- •Утверждаю
- •Программа дисциплины «Антикризисное управление»
- •Модуль 1 Москва
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Сфера профессионального использования
- •Виды профессиональной деятельности
- •Возможности профессиональной адаптации
- •2. Требования к уровню усвоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Содержание разделов дисциплины
- •Раздел 2. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •Раздел 3. Ключевые факторы антикризисного управления
- •Тема 3.4. Механизмы и технологии антикризисного управления
- •Раздел 4. Человеческий фактор антикризисного управления
- •Тема 4.1. Антикризисное управление персоналом организации
- •Тема 4.2. Конфликты в антикризисном управлении
- •5.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5.1.1. Вопросы для подготовки к зачету
- •5.1.2. Вопросы для подготовки к экзамену
- •5.2. Темы рефератов
- •5. 3. Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Утверждаю
- •Практикум по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Модуль 2 Москва
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 8
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •6.1. Задания к семинарским занятиям (самостоятельная работа студентов)
- •«Правила деятельности и деловой этики членов саморегулируемой организации в качестве арбитражных управляющих» 2
- •Общие положения
- •2. Обязанности арбитражного управляющего - члена соау в сфере осуществления профессиональной деятельности
- •3. Обязанности арбитражного управляющего-члена соау в сфере профессионального сотрудничества с соау
- •Обязанности арбитражного управляющего-члена соау в сфере делового сотрудничества с соау
- •Основы профессиональной этики арбитражного управляющего
- •Ответственность арбитражного управляющего-члена соау
- •7. Контрольные работы для студентов-заочников, включающие задания, дифференцированные по вариантам
- •8. Контрольные вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тестовые задания для оценки знаний студентов
- •10. Деловые игры в обучении студентов Деловая игра «Стратегия и тактика деятельности антикризисного управляющего»
- •График проведения игры
- •Бланк предварительного анализа информации о предприятии
- •Визитная карточка команды антикризисного управления предприятием
- •Реализация продукции и затраты (в месяц) (данные на 1 января 2007 г.)
- •Выпуск продукции (данные на I января 2007 г.)
- •Оперативный календарный план (отчет)
- •11.Глоссарий
- •12. Ресурсы Интернет:
5.1.2. Вопросы для подготовки к экзамену
Разновидности кризисов.
Особенности и виды экономических кризисов.
Причины экономических кризисов.
Сущность и закономерности экономических кризисов.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Роль государства в антикризисном управлении.
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Средства и механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций.
Кризисы в системе государственного регулирования.
Механизм государственной власти и кризисы системы управления.
Причины и последствия кризисов государственного управления.
Реформы как средство антикризисного управления в государстве.
Кризисы в развитии организации.
Возникновение и распознавание кризисов в организации.
Тенденции циклического развития организации.
Жизненный цикл организации.
Причины и симптомы кризисного развития организации.
Механизмы антикризисного управления.
Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
Основные признаки и особенности антикризисного управления.
Диагностика кризисов в процессах управления.
Диагностика банкротства предприятия.
Стратегия и тактика антикризисного управления.
Роль стратегии в антикризисном управлении.
Разработка антикризисной стратегии организации.
Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Банкротство предприятий и банков.
Санация предприятий.
Управление рисками.
Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
Процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение) и порядок их осуществления.
Требования, предъявляемые Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» к арбитражным управляющим.
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Критерии отбора инновационных проектов.
Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
Источники финансирования инвестиций в антикризисном управлении.
Человеческий фактор антикризисного управления.
Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления.
Основные направления действий профсоюзов в условиях кризисов.
Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
60..
5.2. Темы рефератов
Понятие и причины возникновения кризиса в социально-экономическом развитии.
Человеческий фактор антикризисного управления.
Сущность и закономерности экономических кризисов.
Причины экономических кризисов.
Роль государства в антикризисном управлении и основы государственного регулирования кризисных ситуаций.
Промышленная политика как вид государственного регулирования кризисных ситуаций.
Причины и последствия кризисов государственного управления.
Системный кризис государственного управления.
Преодоление кризисов государственного управления.
Реформы как средство антикризисного управления.
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации.
Признаки, особенности и эффективность антикризисного управления.
Диагностика кризисов в процессе управления.
Диагностика банкротства предприятия.
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении.
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Разработка и организация осуществления антикризисной стратегии организации.
Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
Ликвидация обанкротившихся предприятий (организаций).
Инновации как средство выхода из кризиса.
Антикризисное управление риском.
Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
Конфликты в развитии организации.
Антикризисное управление конфликтами.
Антикризисная политика в управлении персоналом.
Область деятельности менеджера по антикризисному управлению.
Социальное партнерство в антикризисном управлении.
«Новый курс» Ф.Д. Рузвельта как программа вывода американской экономики из кризиса.
Антикризисное содержание реформ Л. Эрхарда.
Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
60…