- •Утверждаю:
- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Содержание
- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский государственный институт интеллектуальной собственности»
- •Утверждаю
- •Программа дисциплины «Антикризисное управление»
- •Модуль 1 Москва
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Сфера профессионального использования
- •Виды профессиональной деятельности
- •Возможности профессиональной адаптации
- •2. Требования к уровню усвоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Содержание разделов дисциплины
- •Раздел 2. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •Раздел 3. Ключевые факторы антикризисного управления
- •Тема 3.4. Механизмы и технологии антикризисного управления
- •Раздел 4. Человеческий фактор антикризисного управления
- •Тема 4.1. Антикризисное управление персоналом организации
- •Тема 4.2. Конфликты в антикризисном управлении
- •5.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5.1.1. Вопросы для подготовки к зачету
- •5.1.2. Вопросы для подготовки к экзамену
- •5.2. Темы рефератов
- •5. 3. Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Утверждаю
- •Практикум по дисциплине «Антикризисное управление»
- •Модуль 2 Москва
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 8
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Темы для докладов
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •6.1. Задания к семинарским занятиям (самостоятельная работа студентов)
- •«Правила деятельности и деловой этики членов саморегулируемой организации в качестве арбитражных управляющих» 2
- •Общие положения
- •2. Обязанности арбитражного управляющего - члена соау в сфере осуществления профессиональной деятельности
- •3. Обязанности арбитражного управляющего-члена соау в сфере профессионального сотрудничества с соау
- •Обязанности арбитражного управляющего-члена соау в сфере делового сотрудничества с соау
- •Основы профессиональной этики арбитражного управляющего
- •Ответственность арбитражного управляющего-члена соау
- •7. Контрольные работы для студентов-заочников, включающие задания, дифференцированные по вариантам
- •8. Контрольные вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тестовые задания для оценки знаний студентов
- •10. Деловые игры в обучении студентов Деловая игра «Стратегия и тактика деятельности антикризисного управляющего»
- •График проведения игры
- •Бланк предварительного анализа информации о предприятии
- •Визитная карточка команды антикризисного управления предприятием
- •Реализация продукции и затраты (в месяц) (данные на 1 января 2007 г.)
- •Выпуск продукции (данные на I января 2007 г.)
- •Оперативный календарный план (отчет)
- •11.Глоссарий
- •12. Ресурсы Интернет:
8. Контрольные вопросы для самостоятельной работы студентов
Объект и предмет антикризисного менеджмента.
Раскройте роль курса "Антикризисное управление" в повышении профессионализма управленческих кадров.
Покажите взаимосвязь курса "Антикризисное управление" с другими учебными курсами, читаемыми в институте.
Дайте определение понятию "кризис", раскройте его объективный характер и роль в жизнедеятельности природных и социальных систем.
Кризисы в социально-экономических системах: причины, типология.
Дайте характеристики различным типам кризисов на макроэкономическом уровне.
Раскройте содержание различных типов кризисов на уровне фирмы.
Циклы в эволюции кризисов и их характеристика.
Назовите и проанализируйте структурные проблемы в антикризисном управлении.
Назовите основные субъекты антикризисного менеджмента и раскройте их основные функции.
Основные черты модели антикризисного управляющего.
Покажите роль стратегии в антикризисном менеджменте.
Стратегический контроль как основная функция антикризисного управления.
Объекты антикризисного менеджмента и их классификация.
Принципы диагностики объектов антикризисного управления.
Прогнозирование, предвидение кризисов: методы, принципы, возможности.
Раскройте методику анализа социально-экономического состояния предкризисной фирмы.
Финансовый анализ кризисного предприятия: этапы, основные процедуры.
Организационно-правовой анализ состояния предприятия. Разделение полномочий и ответственности, затраты на аппарат управления.
Маркетинговый анализ предприятия.
Роль экспертной информации в антикризисном управлении.
Объективная необходимость и рациональные границы риска.
Особенности рисков в антикризисном менеджменте.
Понятие экономического партнерства. Субъекты партнерских отношений. Опыт налаживания партнерских отношений в современной России.
Понятие экономического партнерства. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса фирмы.
Антикризисное регулирование как макроэкономическая категория. Роль государства в предотвращении кризисных ситуаций.
Приемы и методы государственного регулирования кризисных ситуаций на микроуровне.
Банкротство предприятий как явление современной российской экономики, его цели и функции.
Ликвидация предприятия и процедура ее осуществления.
Определите условия и порядок добровольной ликвидации несостоятельных предприятий.
Раскройте особенности регулирования труда в организациях, подлежащих ликвидационным процедурам.
Инновационный потенциал и его характеристика.
Роль инновационной деятельности в антикризисном менеджменте.
Методология разработки инвестиционной стратегии.
Антикризисная государственная инвестиционная политика: цели, источники финансирования.
Особенности инвестиционной деятельности российского капитала.
Раскройте опыт инвестиционной деятельности ФПГ "Менатеп", "Российский кредит", "Империал".
Инвестиции иностранного капитала в российскую экономику: анализ противоречий и тенденций.
Основные этапы разработки инвестиционных проектов.
Маркетинговая деятельность в условиях санации предприятия.
Учет маркетинга в бизнес-плане предприятия.
Какие основные факторы обусловливают неплатежеспособность современного промышленного производства России?
Конфликт как объект антикризисного управления. Разновидности конфликтов на предприятиях в условиях кризиса.
Назовите и проанализируйте основные факторы конфликтогенности кризисного предприятия.
Раскройте основные стратегии управления персоналом, применяемые к условиям кризисного предприятия.
Дайте характеристику основных принципов управления персоналом кризисного предприятия.
Охарактеризуйте методы, которые могут применяться, чтобы преодолеть сопротивление со стороны персонала.
Раскройте технологию кадрового аудита на кризисном предприятии.
Роль антикризисного управляющего в осуществлении рациональной кадровой политики.
Раскройте слагаемые коммерческой тайны предприятия и значение ее сохранения для антикризисного менеджмента.
Роль информации в антикризисном управлении. Способы защиты информации.
Ф.Д. Рузвельт о необходимости усиления регулирующей роли государства в преодолении макроэкономического кризиса в США.
Назовите и проанализируйте основные антикризисные меры, разработанные и проведенные правительством Ф.Д. Рузвельта.