5.Сутність та основні тенденції розвитку міжнародного менеджменту

Міжнародний менеджмент - це процес застосування управлінських концепцій і інструментів у багатокультурному середовищі й одержання завдяки цьому додаткових переваг і економії часу.  Міжнародний менеджмент - це особливий вид менеджменту, головними цілями якого виступають формування, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різноманітних країнах і відповідному використанні економічних, соціальних, демографічних, культурних і інших особливостей цих країн і міжкраїнної взаємодії. 

Еволюція розвитку світового менеджменту:

№п/п	Роки	Цілі	Характеристика	Задача
1	1830-1900	Випуск товарів першої необхідності	Немає	Формування свідомості ринку
2	1900-1930	Задоволення споживачів	Незмінний менеджмент	Контроль за бюджетом підприємств
3	1930-1950	Перехід до загального благоденства	Змінюється кожні 2-10 р.	Маркетинг, довгострокове планування
4	1950-1980	Масовий випуск предметів розкоші	Часто змінюється	Стратегічне планування
5	1980-по н.д	Задоволення споживачів	Постійно змінюється	Стратегічне планування в умовах невизначеності

Сучасні тенденції в розвитку світового менеджменту в значній мірі пов'язані з розвитком і поглибленням взаємозв'язків і взаємозалежностей між країнами, із посиленням міжнародного характеру господарської діяльності. Глобалізація світової економіки свідчить про те, що міжнародний бізнес вийшов на якісно новий рівень розвитку й у цій своїй новій якості потребує настільки ж якісно нової системи управління, адекватної вимогам глобальної ефективності бізнесу, що базувалася б на нових підходах глобального мислення менеджерів. 

Особливості глобального мислення: 

1. Структура глобального мислення включає нове, глобальне бачення проблем, а також припускає нові аналітичні навички і спроможність користуватися новими стратегічними концепціями. 

2. Глобальне сприйняття виходить за рамки національного, міжнаціонального і багато національного світу. 

3. Наявність певних навичок роботи на світовому ринку, формування яких залежить від спроможності переходити від одних видів роботи до інших:

§ аналіз промисловості у світовому масштабі і виявлення найбільше сприятливих місць для реалізації потенційних можливостей фірми;

§ спроможність виявляти головні ринки у світовому масштабі, тобто такі ринки або країни, що по визначених показниках мають ознаки лідерів. 

4. Основна різниця полягає не в обсязі інформації, а в процесах опрацювання наявних даних, у використовуваних системах координат і гаданих кутів зору. 

Глобальне мислення спеціалістів, що займаються міжнародним бізнесом, є основою формування і розвитку міжнародного менеджменту.

Основні напрямки еволюції міжнародного менеджменту: § розвиток і поширення концепцій управління людськими ресурсами, у центрі яких ставиться людина, застосування поведінкового підходу;  § глобалізація економіки і управління; § поява і розширення мережних організацій, формування "плоских" ієрархій і "прозорих" систем управління; § реінжиніринг виробничо-господарської діяльності;  § уведення парадигми зовнішнього середовища в умовах загальної глобалізації й інформації; § перехід від традиційного принципу управління "стабільність, економічність, контроль" до нового-"партнерство, гуманізація, економічність"; § поширення підприємницького управління;  § розширення внутрішньофірмових ринків; § розвиток компьютерно - телекомунікаційного забезпечення управління і його віртуалізація;  § тенденція до постійної самореорганизації компаній.