- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України чернігівський державний технологічний університет управління якістю товарів
- •030510“Товарознавство і торговельне підприємництво”
- •1 Практична робота №1 Вивчення основних понять у сфері якості та управління якістю.
- •Питання для самопідготовки
- •Питання для самоперевірки
- •2 Практична робота №2 Вивчення вітчизняного та міжнародного досвіду управління якістю
- •Питання для самопідготовки
- •Питання для самоперевірки
- •Теми рефератів
- •3 Практична робота №3 Вивчення структури базових стандартів iso серії 9000 та розробка елементів системи якості
- •Питання для самопідготовки
- •Питання для самоперевірки
- •4 Практична робота №4 Вивчення базової концепції загального управління якістю та премій з якості
- •Питання для самопідготовки
- •Премія е. Демінга
- •Премія м. Болдриджа
- •Європейська премія з якості
- •Питання для самоперевірки
- •5 Практична робота №5 Вивчення графічних методів статистичного управління якістю
- •Питання для самопідготовки
- •Питання для самоперевірки
- •6 Практична робота №6 Порядок проведення аудиту і сертифікації системи якості.
- •Питання для самопідготовки
- •Питання для самоперевірки
- •Рекомендована література Основна
- •Допоміжна література
- •Нормативні документи
Питання для самоперевірки
Схарактеризуйте специфіку управління процесами в умовах ТQM. Чому важливим є акцент на процес, а не на результати?
Що таке зовнішній і внутрішній споживач? Чи є між ними різниця з точки зору ТQM?
Яким чином змінюється корпоративна культура організації в умовах TQM?
Як, із точки зору TQM, розглядаються відносини між споживачем та постачальником?
Яке значення має система організації навчання на підприємстві за впровадження принципів TQM?
Яке місце, на вашу думку, займає наставництво серед інших підходів до управління персоналом в умовах TQM?
Порівняйте кількісні та комплексні методи оцінки задоволеності споживачів.
Комплексні методи оцінки задоволеності споживачів.
5 Практична робота №5 Вивчення графічних методів статистичного управління якістю
Мета: Набути практичних навичок щодо графічних методів статистичного управління якістю
Матеріальне забезпечення: норомативна документація, підручники
Час: 2 години
Питання для самопідготовки
Назвіть переваги статистичних графічних методів управління якісю товарів.
Що являє собою гістограма?
Принцип побудови діаграми Парето.
Особливості застосування і побудови графіку часових рядів.
Особливості застосування і побудови графіку «ящик з вусами».
Сутність діаграми розкиду.
Сутність діаграми причина-наслідок.
Сутність діаграми розшарування.
Використання контрольної картки.
Завдання 1 Вивчення застосування статистичних методів в управлінні якістю.
Статистичні методи широко використовуються в процесі контролю якості у виробництві. У сучасних умовах сфера їх використання значно поширилася на області планування, проектування, маркетингу, матеріально-технічного забезпечення тощо. Застосування статистичних методів дозволяє зменшити варіабельність процесів і таким чином зменшити витрати, пов’язані зі здійсненням процесів.
Професором К. Ісикавою було відібрано сім найбільш простих і доступних статистичних методів, які могли використовуватися працівниками на робочих місцях для аналізу первинних даних. На рисунку 5.1 наведено сім інструментів контролю якості, до яких належать такі: контрольний листок; діаграма Парето; причинно-наслідкова діаграма; гістограма; діаграма розкиду; контрольні карти; стратифікація. Усі перелічені інструменти можна використовувати як окремо, визначаючи послідовність їх застосування залежно від поставлених перед системою цілей, так і в сукупності — як систему методів. Призначення та сферу застосування кожного інструмента можна розглянути, користуючись літературними джерелами.
1) Контрольний лист |
2) Діаграма Парето |
3)Причинно-наслідкова діаграма |
4) Гістограма |
5) Діаграма розкиду |
6) Контрольна карта |
7) Стратифікація |
|
|
Рисунок 5.1 - Інструменти контролю якості
Вивчити основні інструменти контролю якості а вирішити задачі.
Задача 1. З виробництва кетчупу збирають дані про чисту вагу кетчупу в окремій пляшці. Досліджено 100 пляшок, результати замірів ваги кетчупу в яких представлено в таблиці 5.1
Отримані дані розподілити на 9 інтервалів і по ним побудувати гістограму.
Таблиця 5.1-Результати 100 замірів ваги кетчупу у пляшках
551,68 |
554,37 |
553,25 |
546,79 |
547,10 |
547,05 |
546,83
|
548,15 |
550,03 |
55Г,04 |
545,03 |
554,46 |
552,11 |
552,97 |
550,85 |
548,14 |
560,21 |
551,23 |
547,55 |
551,77 |
552,23 |
552,23 |
544,24 |
539,71 |
549,09 |
552,74 |
545,39 |
557,44 |
552,81 |
544,97 |
552,10 |
547,24 |
548,04 |
546,50 |
550,82 |
551,42 |
546,43 |
558,36 |
544,06 |
551,80 |
545,32 |
548,38 |
545,38 |
551,54 |
546,90 |
552,69 |
540,21 |
554,85 |
553,70 |
541,96 |
546,73 |
546,62 |
546,89 |
549,42 |
549,03 |
550,54 |
551,87 |
545,12 |
547,33 |
550,95 |
558,98 |
553,52 |
545,31 |
555,31 |
550,52 |
548,46 |
548,13 |
545,07 |
550,69 |
552,62 |
551,07 |
543,98 |
547,71 |
554,68 |
546,81 |
538,33 |
|
549,31 |
554,89 |
547,31 |
550,29 |
545,91 |
547,75 |
|
556.99 |
544,56 544,56 |
547,30 |
552,18 |
550,25 |
551,26 ’ |
|
547,27' |
553,86 |
548,89 |
552,58 |
548,50 |
554,40 |
|
548,26 |
549,70 |
547,22 |
552,24 |
554,81 |
549,62 |
|
Задача 2 За результатами річної роботи підприємства отримано наступні дані про види та кількість дефектів:
Таблиця 5.2-Дані про види і кількість дефектів
№п/п |
Вид дефекту |
Кількість випадків |
1 |
Подрянини поверхні |
144 |
2 |
Білі плями |
78 |
3 |
Відсутність очистки |
47 |
4 |
Відсутність потрібної товщі покриття поверхні |
38 |
5 |
Нечітке маркування |
33 Л |
6 |
Надмірний шар клею |
28 |
7 |
Невірне пакування |
12 |
8 |
Нечітки ярлики |
7 |
9 |
Порушена обмотка |
5 |
10 |
Відсутність захисної плівки |
4 |
11 |
Неоднаковий колір поверхні |
3 |
12 |
Заусенци на боці деталі |
3 |
13 |
Надмірне полірування |
2 |
14 |
Невідповідний шар фарби |
2 |
На основі цих даних побудуємо діаграму Парето, зробити висновки.
Задача 3 На виробничому підприємстві проведено виміри якості сировини, яка надходить від трьох постачальників. Було здійснено по 20 замірів за важливою для якості продукції ознакою. Результати представлені в таблиці 5.3.
Таблиця 5.3 - Результати вимірів якості сировини від різних постачальників
№ заміру |
1 постачальник |
2 постачальник |
3 постачальник |
1 |
70,566 |
73,09 |
70,291 |
2 |
70,311 |
74,323 |
71,401 |
3 |
69,762 |
74,539 |
70,048 |
4 |
69,552 |
74,444 |
69,028 |
5 |
70,884 |
74,247 |
69,892 |
6 |
71,593 |
72,979 |
70,152 |
7 |
70,242 |
71,824 |
71,006 |
8 |
70,863 |
74,612 |
70,196 |
9 |
69,895 |
74,368 |
70,477 |
10 |
70,244 |
75,109 |
69,51 |
11 |
69,716 |
76,569 |
67,744 |
12 |
68,914 |
75,959 |
67,607 |
13 |
69,216 |
76,005 |
68,168 |
14 |
68,431 |
73,206 |
69,979 |
15 |
67,616 |
72,692 |
68,227 |
16 |
67,542 |
72,251 |
68,497 |
17 |
69,136 |
70,386 |
67,113 |
18 |
69,905 |
70,519 |
67,993 |
19 |
70,515 |
71,005 |
68,113 |
20 |
70,234 |
71,542 |
69,142 |
Необхідно побудувати графік «ящик з вусами» і проаналізувати значення ознаки якості сировини трьох постачальників.