Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
У.я п.р_РИО.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
19.11.2019
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Питання для самоперевірки

  1. Схарактеризуйте специфіку управління процесами в умовах ТQM. Чому важливим є акцент на процес, а не на результати?

  2. Що таке зовнішній і внутрішній споживач? Чи є між ними різниця з точки зору ТQM?

  3. Яким чином змінюється корпоративна культура організації в умовах TQM?

  4. Як, із точки зору TQM, розглядаються відносини між споживачем та постачальником?

  5. Яке значення має система організації навчання на підприємстві за впровадження принципів TQM?

  6. Яке місце, на вашу думку, займає наставництво серед інших підходів до управління персоналом в умовах TQM?

  7. Порівняйте кількісні та комплексні методи оцінки задоволеності споживачів.

  8. Комплексні методи оцінки задоволеності споживачів.

5 Практична робота №5 Вивчення графічних методів статистичного управління якістю

Мета: Набути практичних навичок щодо графічних методів статистичного управління якістю

Матеріальне забезпечення: норомативна документація, підручники

Час: 2 години

Питання для самопідготовки

  • Назвіть переваги статистичних графічних методів управління якісю товарів.

  • Що являє собою гістограма?

  • Принцип побудови діаграми Парето.

  • Особливості застосування і побудови графіку часових рядів.

  • Особливості застосування і побудови графіку «ящик з вусами».

  • Сутність діаграми розкиду.

  • Сутність діаграми причина-наслідок.

  • Сутність діаграми розшарування.

  • Використання контрольної картки.

Завдання 1 Вивчення застосування статистичних методів в управлінні якістю.

Статистичні методи широко використовуються в процесі контролю якості у виробництві. У сучасних умовах сфера їх використання значно поширилася на області планування, проектування, маркетингу, матеріально-технічного забезпечення тощо. Застосування статистичних методів дозволяє зменшити варіабельність процесів і таким чином зменшити витрати, пов’язані зі здійсненням про­цесів.

Професором К. Ісикавою було відібрано сім найбільш простих і доступних статистичних методів, які могли використовуватися працівниками на робочих місцях для аналізу первинних даних. На рисунку  5.1 наведено сім інструментів контролю якості, до яких належать такі: контрольний листок; діаграма Парето; причинно-наслідкова діаграма; гістограма; діаграма розкиду; контрольні карти; стратифікація. Усі перелічені інструменти можна використовувати як окремо, визначаючи послідовність їх застосування залежно від поставлених перед системою цілей, так і в сукупності — як систему методів. Призначення та сферу застосування кожного інструмента можна розглянути, користуючись літературними джерелами.

1) Контрольний лист

2) Діаграма Парето

3)Причинно-наслідкова діаграма

4) Гістограма

5) Діаграма розкиду

6) Контрольна карта

7) Стратифікація

Рисунок 5.1 - Інструменти контролю якості

Вивчити основні інструменти контролю якості а вирішити задачі.

Задача 1. З виробництва кетчупу збирають дані про чисту вагу кетчупу в окремій пляшці. Досліджено 100 пляшок, результати замірів ваги кетчупу в яких представлено в таблиці 5.1

Отримані дані розподілити на 9 інтервалів і по ним побудувати гістограму.

Таблиця 5.1-Результати 100 замірів ваги кетчупу у пляшках

551,68

554,37

553,25

546,79

547,10

547,05

546,83

548,15

550,03

55Г,04

545,03

554,46

552,11

552,97

550,85

548,14

560,21

551,23

547,55

551,77

552,23

552,23

544,24

539,71

549,09

552,74

545,39

557,44

552,81

544,97

552,10

547,24

548,04

546,50

550,82

551,42

546,43

558,36

544,06

551,80

545,32

548,38

545,38

551,54

546,90

552,69

540,21

554,85

553,70

541,96

546,73

546,62

546,89

549,42

549,03

550,54

551,87

545,12

547,33

550,95

558,98

553,52

545,31

555,31

550,52

548,46

548,13

545,07

550,69

552,62

551,07

543,98

547,71

554,68

546,81

538,33

549,31

554,89

547,31

550,29

545,91

547,75

556.99

544,56 544,56

547,30

552,18

550,25

551,26 ’

547,27'

553,86

548,89

552,58

548,50

554,40

548,26

549,70

547,22

552,24

554,81

549,62

Задача 2 За результатами річної роботи підприємства отримано наступні дані про види та кількість дефектів:

Таблиця 5.2-Дані про види і кількість дефектів

№п/п

Вид дефекту

Кількість випадків

1

Подрянини поверхні

144

2

Білі плями

78

3

Відсутність очистки

47

4

Відсутність потрібної товщі покриття поверхні

38

5

Нечітке маркування

33

Л

6

Надмірний шар клею

28

7

Невірне пакування

12

8

Нечітки ярлики

7

9

Порушена обмотка

5

10

Відсутність захисної плівки

4

11

Неоднаковий колір поверхні

3

12

Заусенци на боці деталі

3

13

Надмірне полірування

2

14

Невідповідний шар фарби

2

На основі цих даних побудуємо діаграму Парето, зробити висновки.

Задача 3 На виробничому підприємстві проведено виміри яко­сті сировини, яка надходить від трьох постачальників. Було здійснено по 20 замірів за важливою для якості продукції ознакою. Результати представлені в таблиці 5.3.

Таблиця 5.3 - Результати вимірів якості сировини від різних постачальників

№ заміру

1 постачальник

2 постачальник

3 постачальник

1

70,566

73,09

70,291

2

70,311

74,323

71,401

3

69,762

74,539

70,048

4

69,552

74,444

69,028

5

70,884

74,247

69,892

6

71,593

72,979

70,152

7

70,242

71,824

71,006

8

70,863

74,612

70,196

9

69,895

74,368

70,477

10

70,244

75,109

69,51

11

69,716

76,569

67,744

12

68,914

75,959

67,607

13

69,216

76,005

68,168

14

68,431

73,206

69,979

15

67,616

72,692

68,227

16

67,542

72,251

68,497

17

69,136

70,386

67,113

18

69,905

70,519

67,993

19

70,515

71,005

68,113

20

70,234

71,542

69,142

Необхідно побудувати графік «ящик з вусами» і проаналізувати значення ознаки якості сировини трьох постачальників.