- •1.Сутність, функції та завдання логістики.
- •2. Фактори та рівні розвитку логістики.
- •3. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності під-ва.
- •4. Сучасні тенденції розвитку логістики.
- •5. Поняття матеріального потоку.
- •6. Класифікація матеріальних потоків у логістиці.
- •Системний підхід у логістиці.
- •9.Сутність та основні завдання інформаційної логістики
- •Класифікація логістичних систем.
- •10. Інформаційні потоки в логістиці.
- •11. Логістичні інформаційні системи.
- •12. Логістичні інформаційно-комп’ютерні технології.
- •14. Логістична оцінка видів транспорту
- •13. Основні завдання транспортної логістики.
- •17. Оптимізація доставки товарів.
- •15. Системи доставки товарів.
- •16. Транспортні витрати і тарифи.
- •18. Сутність та основні функції розподільчої логістики.
- •19. Дистрибутивні канали та мережі.
- •23. Вибір методу закупівлі.
- •20. Логістичні посередники в дистрибуції.
- •21. Логістичні центри.
- •22.Сутність та основні завдання закупівельної логістики
- •24.Вибір оптимального постачальника товарів
- •25. Оптимізація закупівельних рішень
- •28. Техніка управляння запасами «точно в строк» (just-in-time).
- •26. Види запасів у логістичній системі.
- •1.Основні мотиви створення матеріальних запасів:
- •27. Системи управління запасами.
- •З фіксованою величиною замовлення
- •29. Функції складів у логістичній системі.
- •30. Вибір типу складу та системи складування товарів.
- •31. Логістичний процес на складі.
- •32. Поняття логістичного сервісу.
- •33. Компоненти обслуговування споживачів.
- •34. Тотальна система управління якістю.
19. Дистрибутивні канали та мережі.
Канали розподілу тов-в – шлях, яким тов-и рухаються від вир-ка до споживача.
Прямі канали розподілу:
1) Розподіл тов-в службами збуту:
а) територіальна стр-ра служби збуту,
б) товарноорієнтована служба збуту (здійснює збут тов-в тільки певних прод-х тов-х ліній).
в) стр-ра служби збуту, що орієнтовані на споживача (орієнтовані на певного споживача або певну галузь промисловості).
г) комбінована стр-ра служби збуту (використовується, якщо під-во продає різну продукцію різним споживачам, які розташовані у межах великого географічного регіону)
2) Розподіл тов-в збутовими філіями (філії розміщені у місцях розташування осн-х споживачів прод-ї під-ва).
3) Розподіл тов-в збутовими конторами (встановлюють комерційні контакти, рекламують товари, орг-ють транспортні поставки тов-в, збирають замовлення на товпри, орг-ють транзитні поставки тов-в зі складів під-ва-вир-ка та його збутових філій,).
Перевеги прямих каналів розподілу:
- виробник може здійснювати комплекс заходів для просування свого тов-у
- інтенсивного стимулювання збуту;
- надання покупцям кваліфікованих консультацій;
- надання покупцям сервісних послуг.
Недоліки прямих каналів розподілу:
- велика вартість послуг прямих каналів розподілу,
- великий обсяг робіт щодо упр-ня збутом.
При виборі варіанта логістичного ланцюга потрібно керуватись такими критеріями:*повнота, своєчасність та комплектність виконання замовлень споживачів, *мінімум витрат на одиницю приросту корисного ефекту збутової дія-ті, *можливість повернення неякісних товарів та організацію сервісного обслуговування, *економічна вигода для кожного учасника логістичного ланцюга при збереженні конкурентоспроможності товару на ринку.
___________________________________________________
23. Вибір методу закупівлі.
Види методів закупівлі:
Гуртові (роздрібні) закупівлі
“+”
- підвищенні торговельні знижки
- зниження транспортних витрат на одиницю товару
- полегшене оформлення документів
- гарантія доставки всієї партії
“-”
- значна потреба в складських приміщеннях
- сповільнений обіг капіталу
2. Щоденні (щомісячні) закупівлі за за відомостями котирувань. Цей метод широко використовується при закупівлі дешевих товарів.
“+”
- прискорення оборотності капіталу
- зниження витрат на складування
- своєчасність поставок
“-”
- зростання витрат на замовлення
- зростання витрат на транспортування
3. Отримання товарів за необхідністю
“+”
- кіл-ть товарів визначається приблизно
- оплачується лише доставлена кіл-ть товарів
- прискорення обороту капіталу
- мінімум часу на оформлення замовлення
- постачальники перед виконанням кожного замовлення зв’язуються із замовником
- після закінчення строку контракту замовник не повинен приймати та оплачувати товари, які ще повинні бути поставленні.
- відсутність чітких обов’язків по закупівлі певної кіл-ті товару.
“-”
- зростання витрат на виконання замовлень
- зростання витрат на транспортування
___________________________________________________
20. Логістичні посередники в дистрибуції.
1) незалежні збутові посередники:
а) гуртові під-ва, вони обсл-ють різні галузі пром-ті та пропонують виробникам товарів, які є одночасно і споживачами у цій галузі, посередницькі послуги. Гуртові під-ва купують, зберігають товари та продають їх зі свого складу.
б) дилери – здійснюють комерційну діял-ть від свого імені і за свій рах-к.
в) дистриб’ютори - здійснюють комерційну діял-ть від імені виробника за свій рах-к.
г) торгові маклери – не орендують складських приміщень, як прав., мають справу з великими габаритними тов-ми.
2) залежні збутові посередники:
а) пром-ві агенти – виконують ф-ції збутової служби п-ва але отримують комесійну винагороду, як прав., працюють на декількох вир-ків тов-в.
б) збутові агенти – поставляють товар транзитом, що обумовлює значне зменшення збутових витрат.
в) брокери – посередники, які при заключенні угод сводять контрагентів. Організують продаж тов., не купуючи його у власність.
г) комісіонери – отримують товари від вир-ка на умовах консигнації і продають цей тов. через свої комісійні склади. Право власності на тов. залишається за постачальником до моменту продажу.
е) комісіонери – отримують тов. від виробника на умовах консигнації та продають цей тов. через свої консигнаційні склади.
Послідовність вибору каналу розподілу:
1) визначення потреби у виборі каналу, поставка та координація цілей розподілу, 2) специфікація завдань розподілу, розробка можливих альтернатив розподілу, 3) вибір стр-ри каналу розподілу, 4) вибір оптимального каналу розподілу,
5) вибір суб’єктів каналу розп. та сис-ми управління ними.
Фактори, що вплив. на вибір стр-ри каналу розподілу:
1) змінні ринку: *) місцезнаходження, *) розмір і поведінка споживачів, *) конкуренція;
2) змінні товару: *) вартість, *) обсяг, вага, *) швидкість просування на ринок, *) рівень стандартизації і новизни тов.
3) технології та інші змінні,
4) змінні фірми: *) розмір, *) способи упр-ня розподілом, *) цілі і політика фірми.
5)змінні посередників *)х-р дія-ті,*) види послуг, що надаются.
6) змінні навкол. серед.
7) змінні поведінки всіх суб’єктів каналу розподілу, які можуть призвести до конфліктів між посередниками, товаровир-ми та споживичами.
Осн-ні фактори, що впливають на рівень послуг у каналі розподілу:
*розмір партії – кіл-ть одного і того самого товару, яку може купити покупець за один раз
*час очікування –середній термін очікування тов. покупцем.
*зручність розміщення послуг
*широта тов-го асортименту. Покупці віддають перевагу більш широкому асорт. товарів тому, що є з чого вибирати.
*допоміжні послуги: надання кредиту, доставка товарів, їх установка, ремонт, інформаційно-аналітичні послуги.
Критерії вибору каналів розподілу:
- чистий прибуток від збутової дія-ті з використанням даного каналу у періоді, що досліджується,
- рентабельність витрат обігу, пов’язаних з розповсюдженням товару через даний канал у період, що досліджується,
- рентабельність обороту з реалізації товару,
- можливість контролю каналу розподілу.
Підходи до вибору каналу розподілу:*суб’єктивно-обєктивний *науково-управлінський *фінансовий
Підхід до вибору оптимального каналу розподілу, виходячи з характеристик товару, враховує такі змінні: 1) задоволення товаром потреб споживачів, 2) різниця між доходом від реалізації товару та його собівартістю, 3) якість обслуговування – комплекс послуг, які необхідно запропонувати покупцям для найповнішого забезпечення їхніх потреб, 4) термін споживання товару – час, протягом якого товар відповідатиме вимогам споживачів, 5) термін пошуку товару покупцями.
Вибір торгових посередників здійснюється за кількома критеріями: фінансовий стан посередника, орг-ція та основні показники збуту, товарна спеціалізація посередника, імідж посередника, охоплення ринку, запаси товарів та складські приміщення, кваліфікація персоналу, раціональність організаційної стр-ри, близькість до ринку, знання ринку та маркетинговий досвід посередника.
______________________________________________________
