4. Методичні вказівки до самостійного опрацювання дисципліни.

4.1. Тема 1. Виробничо-організаційна та економічна структуризація підприємства.

4.1.1. Методичні вказівки до самостійного вивчення теми

Мета самостійного вивчення цієї теми — поглибити теоретичні знання що­до структуризації підприємства як економічної системи та набути навичок системно-цільового підходу до проектування структури управління підприємством.

Слід зазначити, що ознайомлення з матері­алом цієї теми має базуватися на вже здобутих знаннях з курсу «Економіка підприємства».

Ознайомлення з основними характеристиками тієї чи іншої теорії підприємства допоможе студентові розши­рити свій науковий кругозір стосовно діяльності підприємства як окремої ланки економічного простору і поглибити знання про особливості функціонування підприємства та окремих його під­розділів.

Необхідно вивчити спе­цифічні риси підприємства як системи, що характеризується виробничо-технічними, організаційними, соціальними, економічними, інформаційними, екологічними та адміністративно-право­вими відносинами. Наступним кроком самостійного вивчення теми є дослідження структури­зації підприємства, яка відіграє важливу роль у формуванні його внутрішнього економічного механізму. Поглибити свої знання з питань структуризації підприємства можна, ознайомившись з книгою [9, с. 103—107]. Слід пам'ятати, що розвиток виробничих структур не можна розглядати ізольовано від організаційних структур управління, то­му необхідно згадати основні чинники, які впливають на вибір типу організаційної структури підприємства. Завершальним етапом самостійного вивчення цієї теми є розгляд сучасних тенденцій трансформації організаційно-виробничих структур. У зв'язку з цим необхідно звернути увагу на чинники, які зумов­люють специфіку функціонування сучасних підприємств, та їх вплив на трансформацію організаційно-виробничих структур останніх.

Ці та інші питання теми коротко викладені в навчальному посібнику [2, розд. 1].

4.1.2. Запитання для самоконтролю

1. Дайте характеристику підприємства як відкритої системи.

2. Охарактеризуйте виробничі фактори (входи у виробничий процес).

3. Які основні аспекти системної побудови підприємства? Дайте їх стислу характеристику.

4. У чому полягає функціональна структуризація підприємства?

5. Визначіть критерії поділу виробничих підрозділів підприємства на основні та допоміжні (неосновні).

6. Наведіть схеми взаємозв'язків- підрозділів основного виробництва, виробничої та соціальної інфраструктури.

7. Яких змін зазнає структура підприємства під впливом ринкової кон'юнктури та рівня кооперування?

8. Дайте стислу характеристику підрозділів підприємства.

9. За якими критеріями визначаються підрозділи різної категорії?

10. У чому полягає ієрархічність структури великих підрозділів підприємства?

11. Визначте концептуальні напрямки трансформації виробничої струк­тури великих підприємств.

12. 3 якою метою і на яких засадах виокремлюють підрозділи внутрі­шньої кооперації та підрозділи, що випускають готову продукцію (центри прибутку)?