Тема 4.4.П. Организационная культура

(время – 4 часа)

В

опросы занятия

1. Понятие и содержание культуры организации.

1.1. Определение культуры организации и ее функций.

1.2. Формирование организационной культуры.

1.3. Содержание организационной культуры: элементы

и культурные комплексы.

1.4. Способы передачи культуры и процесс ее изменения.

1.5. Влияние корпоративной культуры на эффективность организации.

2. Типы организационной культуры

2.1. Индивидуалистская и коллективистская культуры.

2.2. Демократичная и авторитарная культуры власти в органи­зациях.

2.3. Клубная, храмовая, целевая и точечная культуры.

2.4. Типология организационной культуры по К. Камерону и Р. Куинну.

2.5. Классификация разновидностей корпоративной культуры по Бэку-Коуэну.

2.6. Особенности корпоративной культуры в современной России

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Уяснить содержание и типологию организационной культуры.

3. Определить механизм сохранения и передачи организационной культуры.

4. Быть готовыми составить модель формирования оргкультуры в своей организации.

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое организационная культура?

2. На какие стороны деятельности членов организации оказывают влияние принятые культурные образцы?

3. Назовите основные разделяемые ценности организации.

4. Что такое организационные нормы?

5. Каковы основные функции организационной культуры?

6. В каких аспектах проявляется поведение личности в организации?

7. На каких качествах личности базируется организационная культура человека?

8. Какие ограничения препятствуют достижению цели формирования желаемых качеств персонала?

9. Определите основные уровни и правила познания и формирования организационной культуры у сотрудников компании.

10. Каковы основные элементы организационной культуры?

11. Раскройте основные культурные комплексы организации.

12. Назовите основные способы передачи оргкультуры.

13. Какие факторы влияют на изменения в оргкультуре фирмы?

14. Каковы принципы формирования оргкультуры персонала использует фирма IBM?

15. При каких условиях фирма IBM поддерживает высокий уровень корпоративной культуры?

16. Что такое сильная и слабая оргкультура?

17. Определите содержание и условия сохранения индивидуалистской корпоративной культуры.

18. Определите содержание и условия сохранения коллективистской корпоративной культуры.

19. В чем заключается демократичная и авторитарная культуры власти в органи­зациях?

20. Раскройте содержание клубной, храмовой, целевой и точечной культуры по Ч. Хэнди.

21. Сравните типы культуры организации по Ч. Хэнди и определите их применимость для различных организаций.

22. Раскройте типологию организационной культуры, предложенную К. Камероном и Р. Куинном (клановую, адхократическую, бюрократическую и рыночную).

23. Какую классификацию разновидностей корпоративной культуры предлагают Д. Бек и К. Коуэн?

24. Каковы особенности и условия формирования корпоративной культуры в современной России?

25. Назовите основные проблемы развития корпоративных культур российских компаний.

26. Каково содержание типов оргкультур «друзья», «семья», «культура начальника»?

27. Каким путями может формироваться организационная культура на предприятии ?

Задание на практической работе

1. Определить состояние оргкультуры на своем предприятии.

2. Выяснить факторы способствующие и мешающие формирования сильной оргкультуры персонала предприятия.

3. Определить, какой тип оргкультуры нужен для своего предприятия.

4. Создать модель формирования и поддержания высокой оргкультуры предприятия.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.4.4., записать в словарь основные категории темы и дать их определение