Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мет вказ Диплом магістр (посл)Мен ЗЕД.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
409.6 Кб
Скачать

1.4. Управління економічно-фінансовими процесами підприємства-суб’єкта зед

  1. Управління продуктивністю праці підприємства-суб’єкта ЗЕД.

  2. Управління трудовими ресурсами підприємства при здійсненні ЗЕД.

  3. Управління поточними витратами підприємства при здійсненні ЗЕД.

  4. Управління прибутком підприємства - суб’єкта ЗЕД.

  5. Управління митними платежами при здійсненні експортно-імпортних операцій.

  6. Амортизаційна політика підприємства при здійсненні ЗЕД.

  7. Управління господарськими ризиками підприємства при здійсненні ЗЕД.

  8. Управління валютним ризиком підприємства при здійсненні ЗЕД.

  9. Управління фінансовим станом підприємства-суб’єкта ЗЕД.

  10. Управління собівартістю та визначення ціни на експортну (імпортну) продукцію.

  11. Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

  12. Валютна політика підприємства-суб’єкта ЗЕД.

  13. Кредитно-фінансова політика підприємства суб’єкта ЗЕД.

  14. Управління обіговими коштами при здійсненні ЗЕД.

  15. Техніко-економічне обґрунтування зовнішньоекономічного контракту.

  16. Управління платоспроможністю підприємства при здійсненні ЗЕД.

  17. Ефективність зовнішньоекономічних операцій та їх вплив на рентабельність підприємства.

  18. Управління ризиками інноваційного проекту.

  19. Управління основними фондами підприємства-суб’єкта ЗЕД.

  20. Управління формуванням власних фінансових ресурсів підприємства при здійсненні ЗЕД.

  21. Організація фінансового планування на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

  22. Планування економічних показників розвитку зовнішньоекономічних зв’язків підприємства.

  23. Вплив ЗЕД підприємства на його фінансовий стан.

  24. Розробка системи інноваційного менеджменту з метою підвищення ефективності ЗЕД.

  25. Оцінка впливу ЗЕД на рентабельність підприємства і розробка заходів по підвищенню її рівня.

  26. Дослідження факторів, які впливають на конкурентоспроможність продукції і удосконалення роботи управління маркетингу і зовнішньоекономічних зв’язків підприємства.

  27. Вплив ЗЕД на фінансові результати діяльності підприємства.

  28. Розробка заходів по забезпеченню фінансової стійкості підприємства при здійсненні ЗЕД.

  29. Оцінка системи розрахунків при здійсненні експортних операцій з метою підвищення їх результативності.

  30. Розробка системи управління витратами виробництва та собівартістю продукції експортоорієнтованих підприємств.

  31. Управління прибутком при реалізації оптимальної стратегії підприємства.

  32. Економічна оцінка можливості оновлення продукції з метою підвищення ефективності експортних операцій.

  33. Розробка заходів по підвищенню ефективності експортної діяльності підприємства.

  34. Розробка ефективного механізму фінансового управління відтворенням виробничих фондів підприємства.

  35. Розробка бюджетів на підприємстві в умовах реформування структури управління ЗЕД.

  36. Дослідження умов формування виручки від реалізації продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках на основі оптимізації взаємозв’язку між обсягом випуску та витратами.

  37. Вплив ЗЕД підприємства на процес фінансового планування.

  38. Розробка системи заходів удосконалення ЗЕД експортно-імпортних операцій підприємства.

  39. Вплив експортних операцій на ефективність формування та використання фінансових ресурсів підприємства.

  40. Прибутковість експортних операцій та їх вплив на результати діяльності підприємства.

  41. Вплив експортної діяльності на процес самофінансування промислового підприємства.

  42. Вибір раціональної схеми імпортних поставок технологічного устаткування, забезпечуючих підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства.

  43. Вплив експортних операцій на платоспроможність та ліквідність підприємства.

  44. Вплив ЗЕД на процес фінансування капітальних інвестицій підприємства.

  45. Вплив прибутковості експортних операцій на організацію фінансового прогнозування підприємства.

  46. Комплексне якісне оцінювання фінансового стану підприємства з метою посилення його інвестиційної привабливості з урахуванням ведення ЗЕД.

  47. Удосконалення фінансового менеджменту підприємства з метою забезпечення зростання якісних показників експортної продукції.