![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Часть IV Социально-психологические аспекты управления 62
- •Глава 9. Религия и наука как системы воздействия на личность и общество 62
- •Глава 10. Трудовой коллектив как объект управления 67
- •Введение
- •Часть I Методологические основы управления Глава 1. Общая постановка задач управления
- •Глава 2. Проблемы управления в условиях политического и экономического кризиса Украины
- •К. Гельвеций
- •2.1. Развал системы управления — основная причина политического и экономического кризиса в Украине
- •2.2. Новые требования к управлению
- •Глава 3. Характерные особенности теории и практики управления
- •3.1. Особая сложность и актуальность теории и практики управления
- •3.2. Управление как система
- •3.3. Кибернетика
- •3.4. Государственное и региональное управление
- •Глава 4. Функции управления производством
- •4.1. Основные функции управления
- •4.2. Планирование
- •4.3. Мотивация и стимулирование труда
- •4.4. Контроль и учет
- •4.5. Маркетинг как функция управления
- •Часть II Технология, технические средства и структура управления Глава 5. Технология управления
- •5.1. Стратегия и тактика управления
- •5.2. Информационное обеспечение управления
- •Глава 6. Организационные структуры управления производством
- •6.1. Роль организационных структур в управлении
- •6.2. Факторы, определяющие выбор типа организационных структур управления
- •Сравнение старой и новой организации управления
- •7.2. Этапы развития теории и практики управления в XX веке
- •7.3. Школа человеческих отношений
- •7.4. Теория X и теория y
- •7.5. Метод исследования операций
- •7.6. Теория систем
- •7.7. Метод анализа ситуаций
- •Глава 8. Теоретические основы управления — принципы управления
- •8.1. Объективность и универсальность принципов управления
- •8.2. Принцип цели
- •8.3. Принцип правовой защищенности управленческого решения
- •8.4. Принцип оптимизации управления
- •8.5. Принцип делегирования полномочий
- •8.6. Принцип соответствия
- •8.7. Принцип автоматического замещения отсутствующего
- •8.8. Принцип первого руководители
- •8.9. Принцип одноразового ввода информации
- •8.10. Принцип новых задач
- •8.11. Принцип повышения квалификации
- •8.12. Принцип "монтера Мечникова"
- •Часть IV Социально-психологические аспекты управления Глава 9. Религия и наука как системы воздействия на личность и общество
- •Глава 10. Трудовой коллектив как объект управления
- •10.1. Особенности труда руководителя
- •10.2. Социально-психологический статус члена коллектива
- •10.3. Проблема лидерства
- •10.4. Искусство управления конфликтами
- •Литература
3.4. Государственное и региональное управление
Если бы вся Вселенная обратилась в одно государство, то как не установить повсюду одинаковых законов?
Козьма Прутков
Философы и социологи от Платона и до современных политологов считают государство социальной структурой, обеспечивающей силой государственной власти господство меньшинства над обществом с помощью определенной системы методов воздействия на социум, способствующей достижению поставленных целей. Это жесткое и нелицеприятное определение сущности государственной власти как системы принуждения, насилия сохранится, очевидно, на далекую перспективу социального развития человечества. Для сохранения государственной власти в руках монарха, Вождя или элитарной группировки людям веками внушалось, что верховная власть дается или от Бога, или лишь лучшим, достойнейшим с особыми, только им присущими интеллектуальными и этическими качествами. И удивительно, что несмотря на убедительные, бесспорные уроки истории, большинство людей веками верили и продолжают верить этому наглому, примитивному по сути своей обману.
Государство — социальная формация, объединяющая людей не только по национальному или религиозному признаку, а и на основе территориальной общности. Государственное управление — система политических, правовых и экономических методов управления и регулирования, применяемая государственным аппаратом для оптимизации общественной деятельности людей. Государство призвано обеспечивать целостность своей структуры, устанавливать и поддерживать дипломатические, политические и экономические связи с другими странами и государственными союзами, способствовать защите прав и свобод своего народа.
С точки зрения теории управления государство является сложной открытой системой, обладающей свойствами целенаправленной адаптации к меняющимся условиям внешней и внутренней среды и способностью к самоуправлению, саморегуляции своего развития. Управляющее воздействие высшей иерархической структуры реализуется прямыми связями с управляемой системой; контроль выполнения, адекватность реакции на управляющее воздействие определяются информацией, поступающей по каналам обратной связи.
Для государственной системы управления современной Украины характерна разбалансированность прямых и обратных связей. Обилие законов, указов, распоряжений, часто противоречащих друг другу, и их игнорирование исполнительными органами свидетельствуют о растущей авторитарной бюрократизации высших управленческих уровней и о распаде управления всей системы в целом. Неуязвимость региональной системы управления, стремящейся к максимальной автономии и достижению только своих местнических целей, основана на противоречивости, а иногда и заведомо ложной информации, поступающей по каналам обратной связи.
За последние годы стало очевидным, что основы теории и практики управления могут быть применимы также на государственном, региональном и муниципальном уровнях. В общем случае принципы и методы управления государственной службой могут быть распространены на коллективы учреждений любого уровня и любой организационной структуры (замена термина "управление" его синонимом "администрирование" вполне закономерно). Можно обоснованно утверждать, что труд управляющего, руководителя — самая сложная область человеческой деятельности и одновременно самая ответственная. Специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой и искусством управления, знать социальные, правовые, философские, "психологические", экономические аспекты управления, владеть техникой управления и связи, от современного телефона, Интернета, электронной почты и до компьютера, а также знать объект управления, применяемую технологию и организацию производства. Низкое качество работ или серьезная ошибка в управлении может нанести непоправимый ущерб предприятию и даже привести к его банкротству.