- •Модифицированная дополнительная образовательная программа "Школа социального проектирования, лидерства и добровольчества"
- •I. Пояснительная записка
- •II.Учебно-тематический план «Школа социального проектирования, лидерства и добровольчества», 1 год обучения
- •Содержание дополнительной образовательной программы
- •I блок «теория и практика формирования и развития команды»
- •II блок «личностный рост в командной работе»
- •III блок «ресурс команды на этапах реализации проекта (дела)»
- •Содержание дополнительной образовательной программы
- •I блок «проектная основа современных социальных технологий»
- •II блок «технология анализа социальной ситуации»
- •III блок «специфика разработки социальных проектов»
- •IV блок «игровые методы социального проектирования»
- •V блок «реализация и экспертиза социальных проектов»
- •Содержание дополнительной образовательной программы «Школа социального проектирования, лидерства и добровольчества», 3 год обучения
- •I блок «добровольчество – вектор развития гражданского общества»
- •II блок «благотворительность: понятие и формы»
- •III блок «проект и сми»
- •IV блок «pr в добровольческой организации»
- •Содержание дополнительной образовательной программы
- •I блок «тьютор в россии: история, основные понятия»
- •III блок «фандрайзинг в добровольческой организации»
- •IV блок «методы привлечения добровольцев»
- •V блок «практика социально значимой деятельности»
- •III Методическое обеспечение программы
- •Материалы и оборудование, необходимые для реализации программы
- •IV Список литературы
- •Словарь терминов социально значимой деятельности
- •Игры и упражнения, используемые на занятиях
- •Тест по истории добровольчества, доо и основам социального проектирования
III блок «проект и сми»
Занятие № 24-25 СМИ как ресурс в проектной деятельности. Возможное взаимодействие команды проекта и СМИ: зачем это нужно? Как ещё можно продвигать свою идею или проект. Функции пресс-секретаря в добровольческой организации. Деловая игра «Секретарские барьеры». Упражнение «Интервью», «Бревно».
Занятие № 26-27-28 Пресс-релиз. Информационный повод для СМИ. Структура пресс-релиза, сквозные фразы. Практика создания пресс-релиза. Как создать информационный повод. Упражнение «Красная строка», «Бип».
Занятие № 28-29-30 СМИ и добровольчество: карта социально активных СМИ города. Составление перечня возможных СМИ-партнёров проекта. Заполнение таблицы «СМИ города» с описанием, контактной информацией. Перспективы взаимодействия. Какая информация привлекательна для журналистов. Круглый стол с представителями средств массовой информации города.
IV блок «pr в добровольческой организации»
Занятие № 31 Зачем добровольческой организации себя продвигать? Аспекты управления общественным мнением с помощью социального пиара. Опыт рекламной кампании по продвижению добровольчества «ТАК Просто!». Упражнение «Вектор добровольчества», «Коэффициент полезного действия организации».
Занятие № 33-34 Специфика социального пиара. Возможности некоммерческого PR. Объект в коммерческом и некоммерческом пиаре. Рычаги воздействия на целевую аудиторию. Сильные и слабые факторы. Упражнение «Воздушные шары», «Анализ сторон».
Занятие № 35 Целевая аудитория социального PR: имидж успешной организации. Какие параметры целевой аудитории необходимо учитывать. Роковые ошибки и ошибки, которые можно исправить. PR-менеджер – функция волонтёра. Тренинг «Противостояние манипулированию».
Занятие № 36-37 Виды PR-деятельности. Практика использования. Зоны ответственности волонтёров. Пресс-конференция. Флешмоб. День открытых дверей. Практика реализации пиар-событий, зоны ответственности волонтёров. Анализ «Упражнение Джеффа», «Сильные и слабые стороны».
Занятие №38 Оценка эффективности PR-деятельности. Эксперты эффективности PR кампаний: внутренняя и внешняя экспертиза. Отсроченные результаты социального пиара. Тренинг «Социальная экспертиза».
Занятие №38-40 Интернет-PR. Современные технологии интерактивной коммуникации. Формы продвижения добровольческой деятельности посредством Интернет-ресурсов. Упражнение «Привлечь внимание».
V блок «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ИНИЦИАТИВ»
Занятие № 41-42 Что такое управление проектами? Что даёт управление проектом. Управление командой, ресурсами и партнёрами. Как разработать надёжный план. Брифинг-клуб «Менеджер проекта».
Занятие № 43-44 Методика «Структурное деление проекта на отдельные работы». Составление плана работы, эффективное распределение поручений. Упражнение «Взаимосвязь», «Колесо баланса».
Занятие № 45-46 Методика «Диаграмма Гантта». Анализ методик планирования деятельности по проекту.
Занятие № 47-50 Формы мониторинга проекта на разных этапах его развития. Как осуществляется мониторинг проекта. Значимость самоконтроля при реализации проекта. Управление проблемами. Определение рисков и точек опоры. Упражнение «Воздушный шар».
Занятие № 51-52 Деловое общение при управлении проектом. Переговоры. Правила спонсорсинга. Этикет при переговорах, как вести переговоры в паре. Деловой костюм. Секреты успешного фандрайзинга. Деловая игра «Переговоры».
Занятие № 53-54 Деловые переговоры по телефону, специфика дистантного общения. Роль голоса. Характер информации. Этикет телефонных переговоров. Упражнения «Звонок в дверь», «Шарик», «Логическое ударение».
Занятие № 55-56-57 Как произвести первое впечатление: самопрезентация. Составляющие образа: голос, внешний вид, поза, информация. Роль рекомендаций. Упражнение «Визит».
Занятие №58-59 Презентация команды, презентация проекта. Упражнение «Кастинг идей».
Занятие № 60-66 Разработка и реализация социально-значимых добровольческих акций. Организация и участие в конкурсе добровольческих инициатив в рамках «Весенней недели добра»
Занятие № 66-72 Добровольческая практика. Презентация полученного опыта, подведение итогов образовательной программы.
«Школа социального проектирования, лидерства и добровольчества», 4 год обучения
№ п/п |
№ занятия
|
Наименование разделов и тем |
Кол-во часов всего |
Теория |
Практика |
I |
ТЬЮТОР В РОССИИ: ИСТОРИЯ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ |
27 |
12 |
15 |
|
1 |
1 |
История понятия «тьютор», теоретические основы, принципы работы. |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Тьютор в России и за рубежом |
3 |
2 |
1 |
3 |
3 |
Тьютор-доброволец: отличия и преимущества. Соотношение понятий «тьютор», «тренер», «ведущий», «учитель». |
3 |
1 |
2 |
4 |
4-5 |
Модель тьютора в молодёжной среде: знания, качества, внешний вид |
6 |
3 |
3 |
5 |
6-7 |
Анализ проведённых тьюториалов: программы, видеофрагменты. Типичные ошибки. Стиль тьютора. |
6 |
2 |
4 |
6 |
8-9 |
Возможные темы тьютора-добровольца: создание банка данных. |
6 |
2 |
4 |
II |
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ТЬЮТОРИАЛА |
90 |
15 |
75 |
|
7 |
10-14 |
Игротехника: пополним копилку. Игры, ориентированные на знакомство, на коммуникацию, игры на снятие агрессии, игры-разминки, игры-переключение внимания и др. |
15 |
3 |
12 |
8 |
15 |
Легенда в тьюториале: цель использования. |
3 |
1 |
2 |
9 |
16-17 |
Как и из чего строится программа тьюториала: блоки, связи, подвижность структуры занятия |
6 |
2 |
4 |
10 |
18-21 |
Работа с голосом, позой, мимикой. Характеристики голоса. Невербальные средства общения |
12 |
3 |
9 |
11 |
22-23 |
Организация пространства при проведении тьюториала |
6 |
1 |
5 |
12 |
24-25 |
Конфликтология: взаимодействие с проблемными участниками |
6 |
2 |
4 |
13 |
26-28 |
Оценка тьюториала: предоставление и получение обратной связи |
9 |
3 |
6 |
14 |
29 |
Западни для ведущего |
3 |
0 |
3 |
15 |
30-31 |
Отработка отдельных фрагментов тьюториала |
6 |
0 |
6 |
16 |
32-38 |
Проведение тьюториалов. Оценка занятия независимыми экспертами |
21 |
0 |
21 |
17 |
39 |
Брифинг-клуб «Тьютор или учитель?» |
3 |
0 |
3 |
III |
ФАНДРАЙЗИНГ В ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
15 |
3 |
12 |
|
18 |
40-41 |
Понятие фандрайзинга. Успешные формы применения. Этические рамки. |
6 |
2 |
4 |
19 |
42 |
Креативный фандрайзинг. |
3 |
0 |
3 |
20 |
43-44 |
Оформление пакета предложений. Практика деятельности по поиск ресурсов для проведения мероприятия. |
6 |
1 |
5 |
IV |
МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДОБРОВОЛЬЦЕВ |
15 |
4 |
11 |
|
21 |
45 |
Почему люди хотят быть добровольцами. Пирамида потребностей А. Маслоу. |
3 |
1 |
2 |
22 |
46-47 |
Политика работы с добровольцами и планирование добровольческих работ. Формирование добровольческих вакансий. |
6 |
1 |
5 |
23 |
48 |
Поиск и набор добровольцев. Информирование и делегирование полномочий добровольцам. |
3 |
1 |
2 |
24 |
49 |
Методы поощрения добровольца. Способы повышения уровня компетентности добровольца. |
3 |
1 |
2 |
V |
ПРАКТИКА СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
69 |
0 |
69 |
|
25 |
50-59 |
Разработка и реализация социально значимых добровольческих акций |
30 |
0 |
30 |
26 |
60-69 |
Организация и участие в конкурсах добровольческих инициатив, лидеров ДОО, профильных сменах («Весенняя неделя добра», «Я гражданин России», олимпиада по истории и теории добровольчества, «Лидер 21 века», «Вместе!»). Подготовка и реализация проектов. |
27 |
0 |
27 |
27 |
70-72 |
Добровольческая практика Презентация полученного опыта, подведение итогов образовательной программы. |
12 |
0 |
12 |
|
|
ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ |
216 |
34 |
182 |