Решение:

На основании результатов текущего года рассчитываются основные пропорции:

1. Число лифтов, обслуженных за один час (производительность труда)=10252:218000=0,047 (л/час)

2. Число производительных часов на одного механика (эффективность использования рабочего времени)=218000:145=1503

3. Число производительных работников на одного непроизводительного=145:16=9,1

С учетом плановых параметров рассчитываются основные показатели на следующий год:

1. Число лифтов, обслуженных за час=0,047х1,15=0,054 (л/час).

2. Требуемое число производительных часов на один лифт=10252:0,054=189852.

3. Число производительных часов на одного механика=1503х1,1=1653.

4. Численность механиков=189852:1653=115

5. Численность непроизводительных работников=115:9,1=13

Ответ: численность производственных рабочих в будущем году составит 115 человек; численность непроизводственных работников – 13 человек.

ЗАДАЧА 2.

Вариант	число лифтов на обслуж.	число производительных часов	Числен. Произв./непроизв. Работников	Производительность труда увелич. На	Эффективность исп. Рабочего врем. ув.	портфель заказов увеличится на	соотношение между пр. и непр. раб.
В1	15000	21400	145/24	10%	11%	5%	не изм.
В2	11250	25500	145/15	15%	10%	10%	не изм.
В3	10000	22000	160/20	15%	8%	6%	не изм.
В4	21252	35000	180/25	10%	10%	не изм.	не изм.
В5	10252	28500	165/18	15%	Не изм.	17%	не изм.
В6	20000	50000	245/26	10%	15%	5%	ув. в 2р.
В7	10200	23000	160/23	15%	Не изм.	4%	не изм.
В8	10862	28800	155/16	8%	11%	не изм.	ув. в 2,3р.
В9	11552	25500	166/19	11%	6%	5%	не изм.
В10	10299	25000	166/19	10%	15%	10%	ум.в 1,5р.
В11	19560	44500	150/23	20%	14%	9%	ув.в 1,7р.

Занятие 5 Тема: Формы и методы привлечения и профотбора персонала.

Цель: изучить формы и методы привлечения и профотбора персонала в организации.

План:

1. Определение коэффициента отбора.

2. Определение критериев отбора.

3. Разработка должностной инструкции и профиля личности.

4. Составление заявления, анкеты, резюме, сопроводительного письма.

5. Тестирование и собеседование.

6. Определение ценностных ориентаций при выборе работы.

Литература:

1. Основы управления персоналом (Под редакцией Б.Н. Генкина) – М.: Высшая школа, 1996

2. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995

3. Управление персоналом организации (Под редакцией А.Я. Кибанова) – М.: дело, 1995

4. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997

Темы рефератов:

1. Американский и японский подходы к отбору персонала.