78 Учет накладных расходов

Накладными расходами являются те расходы, которые не могут быть непосредственно отнесены к прямым затратам на продукцию и производственный процесс. Большинство фирм относит накладные расходы на продукцию двухступенчатым методом. Первая ступень - накладные расходы распределяются по центрам затрат; Вторая ступень - накладные расходы, накопленные по центрам затрат, распределяются на продукцию. На второй ступени выбирается основа для распределения производственных накладных расходов на продукцию. Эта основа называется базой распределения затрат. За базу распределения чаще всего принимается или время работы оборудования, или время работы основных производственных рабочих.Ставка накладных расходов (коэффициент поглощения) определяется делением общей суммы накладных расходов данного центра затрат на общий размер базы распределения затрат. Некоторые накладные расходы (вспомогательные материалы, амортизация) могут быть непосредственно отнесены к центрам затрат производства.В ряде случаев накладные расходы осуществляются в интересах многих подразделений. Для таких позиций необходимо устанавливать логическую базу для распределения их на центры затрат. Например: ЗатратыБаза распределенияАренда, освещение, отопление Площадь Затраты столового отдела заработной платы ЧисленностьАмортизация, страхование оборудования Стоимость оборудования Накладные расходы, начисленные обслуживающими подразделениями, должны быть отнесены на производственные подразделения, которые фактически производят продукцию. Метод распределения этих расходов между производствами должен учитывать выгоды, которые производственные подразделения получают от обслуживающих подразделений. Например, расходы склада распределяются на отдельные цехи пропорциональны числу требований на материалы или стоимости отпущенных материалов.В целях учетной политики целесообразно устанавливать нормативную ставку накладных расходов, которая основывается на расчетных, а не на фактических показателях. Следствием применения нормативных ставок (коэффициентов поглощения) накладных расходов, скорее всего, будут расхождения между суммами фактических накладных расходов и отнесенными на продукцию. Поэтому в конце учетного периода необходимо произвести корректировку накладных расходов, которая рассматривает любой недостаток или переизбыток накладных расходов как затраты периода, т.е. относит на счет прибылей и убытков.

Пример 1 Расчет ставки распределения накладных расходов Сбор. цех А Сбор. цех B Сбор. цех С Распределяемые накладные 80 000 160 000 240 000 расходы, руб. Время работы осн. 80 000 40 000 10 000 производств. рабочих, час. Ставка распределения 1 руб. на 1 час труда 4 руб. на 1 час труда 3 руб. на 1 час накладных расходов осн. производ. рабочих осн. произаод. рабочих работы станков Если продукт X находится 10 часов в цехе A, 6 часов в цехе B и 5 часов в цехе C, то накладные расходы, приходящиеся на X=49 руб.: Цех А 1р. х 10 час =10 р. Цех B 4р. х 6 час =24 р. Цех C 3р. х 5 час =15 р. 49 р.