- •Оглавление
- •1. Экономические основы деятельности предприятий. Комплексный обзор показателей произв-хоз.Деятельности.
- •2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эф-сти использования основных средств.
- •3. Состав и стр-ра осн-х фондов(оф) пр-тия. Нематер-ные активы. А-з объема, состава, стр-ры и динамики осн-х ср-в.
- •4. Износ и аморт-я оф. Амортизац-ная политика на соврем. Этапе.
- •5. Стоимостная оценка оф и факторы ее повышения. Учет операций по движению основных средств.
- •6. Сущность состав и структура оборотных средств пр-ия. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •7. Виды произв-ных запасов пр-тия, их значение и пути оптимизации в усл-х рынка, учет движения материалов на пр-тии.
- •8.Формы и системы опл.Тр. Рекомендации по их прим-ю на пр-ях различных организационно-правовых форм и различных форм собств-сти. Анализ использ-я ср-в на оплату труда
- •9. Показ-ли произв-ти труда, их значение в деят-ти пр-я. Оценка и а-з показ-й произв-ти труда их в/связь.
- •10. Определение себестоимости продукции по элементам затрат. Анализ сметы затрат на производство.
- •11. Определение себестоимости продукции по статьям калькуляции. Анализ путей снижения себестоимости.
- •12. Состав и структура свободной(рыночной) оптовой цены (отпускной) цены и розничной цены на продукцию. Основные подходы к ценообразованию типы ценовых стратегий фирмы.
- •13. Анализ состава, динамики и структуры прибыли(у) до налогообложения. Налогооблаг-мая прибыль
- •14. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж.
- •Структурно-логич-я блок схема факторного а-за формир-я чист.Прибыли
- •16. Понятие о налоговой системе российской федерации. Федер-е, региональные и местные налоги.
- •17. Понятие о б/учете. Цели и задачи б/учета.
- •18. Строение и содержание б/баланса. Изменения в балансе в результате хоз-ных операций.
- •19. Понятие и значение б/счета. Структура активных и пассивных счетов.
- •20. Двойная запись и корреспонденция счетов. План счетов б/учета.
- •21. Отражение в б/учете начислений з/платы и удержаний из нее
- •22. Учёт операций по р/счету и кассовых операций.
- •23. Учет реализации продукции (товаров, работ, услуг). Анализ объема произв-ва и реализ. Продукции.
- •24. Финансовая отчетность предприятия. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия.
- •25. Основные этапы проведения экономического анализа. Методика (приемы) экономического анализа.
- •26. Анализ ритмичности производства.
- •27. Анализ обеспеченности предприятия кадрами.
- •28. Анализ среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки.
- •29. Факторный анализ прибыли (убытка) от продаж. Анализ чистой прибыли и направления её использования.
- •Структурно-логическая блок схема факторного анализа формирования чистой прибыли
- •30. Анализ объемов производства
- •31. Анализ уровня рентаб-ти пр-я и пути ее повыш-я.
- •32. Оценка и анализ ликвидности фирмы (Ан-з обеспеч-сти собственным оборотным кап-лом; Ан-з дебит-й и кредит-й задолж-сти)
- •33. Оценка и а-з финанс. Устойч-ти фирмы (а-з сост., динамики и стр-ры к-ла, влож-го в имущ-во пр-я; а-з сост., динамики и стр-ры имущ-ва пр-я)
- •1) Анализ состава, динамики и стр-ры к-ла, влож-го в имущ-во пр-я:
- •2) Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия
- •34. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •36. Технико-экономический анализ в цехе.
- •Анализ производственных результатов
- •3) Анализ труда:
- •37. Анализ технического уровня производства
- •38. Разв-е форм и м-дов орг-ции пр-в. Опыт отеч-х и заруб. Пр-тий.
- •39. Науч. Принц. Орг-ции процессов пр-ва и их реал-ция на пр-тии.
- •40. Характеристика предприятия как производственной системы. Состав эл-тов, св-ва элементов.
- •41. Системная концепция оп. Состав подсистем и решаемые в них задачи.
- •42. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие. Состав цехов машиностроительного предприятия.
- •43. Производственная структура цеха. Принципы специализации участков
- •44. Типы производства и их технико-экономическая хар-тика.
- •45. Особенности организации поточного производства на современном этапе.
- •46. Организация производственной инфраструктуры.
- •47. Современная трактовка понятия "менеджмент". Особен-сти, требов-я и ответств-сть менеджера за рез-ты деят-ти.
- •48. Характеристика с системных позиций деятельности основных школ управления.
- •49. Функции управления. Их развитие на современном этапе.
- •50. Организационные структуры. Особ-сти построения организац-х структур, учитывающих условия рыночных отношений.
- •51. Организационная структура управления цехом, участком. Бесцеховая структура управления.
- •52. Перспективные структуры управления - сетевые, виртуальные, уте.
- •53. Методы управления. Возрастание роли экономических и социально-психологических методов. Организационные методы.
- •54. Цели и задачи инновационного менеджмента. Концепция жизненного цикла товара. Управление жизненным циклом.
- •55. Теория принятия решений. Классиф-ция управленч-х решений.
- •56. Управление персоналом. Цели и задачи. Основная концепция.
- •58. Планирование инвестиционных проектов. Бизнес-план
- •59. Стратегический менеджмент, его сост-щие. Роль
- •60. Swot-анализ и его использование в стратегическом менеджменте.
- •62. Основные принципы современного управления качеством. (деминг, джуран, фейгенбаум, исикава, кросби)
- •63. Эволюция качества в течение 20 века (от qc до tqm).
- •64. Сист. Кач-ва на основе стандартов исо 9000. Ее составн.Части.
- •65. Сертификация качества
- •66. Закон ответственности за продукт в странах ес. Требования к качеству материальных и нематериальных продуктов и экологии. Условия освобождения от ответственности.
- •67. Всеобщий менеджмент качества (tqm) как современный механизм улучшения деятельности фирмы.
- •68.Национальные и региональные премии в области качества. Премия правительства рф в области качества и её значение.
- •69. Применение модели премии в области качества для проведения самооценки предприятия.
- •70.Затраты на обеспечение кач-ва. Состав затрат и проблемы их учета. Пути снижения затрат.
- •71. Современная концепция маркетинга. Осн. Напр-ния исследований в маркетинге.
- •72. Мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта и их роль в маркетинге. Основные методы обработки рынка.
- •73.Формир-е тов.Политики фирмы. Конкурентносп-сть т-ра.
- •74. Стратегия товародвижения. Выбор каналов товародвижения.
- •75. Организация маркетинга на предприятии.
- •76. Маркетинговые информационные системы (мис).
- •77.Методы калькулирования себестоимости продукции
- •78 Учет накладных расходов
- •79. Учет материальных затрат
- •82. Система «стандарт-кост»
- •83. Система «директ-костинг»
- •2 Нормативные расчеты длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3. Особенности календарного планирования в серийном производстве
- •6. Особенности календарного планирования в массовом производстве
- •7 Сущность и методические основы разработки оперативно-производственных заданий для цехов
- •8 Сущность и методические основы разработки оперативно-производственных заданий для участков
- •9 Особенности диспетчирования и регулирования производства
- •10. Производственная мощность предприятия
- •11 Современные системы окп
- •12 Методы технического нормирования
- •13 Изучение рабочего времени наблюдениями
- •15 Особенности нормирования труда итр и служащих
- •16. Особенности нормирования труда в обрабатывающей стадии
- •17. Основные методологические подходы к реструктурированию бизнес-процессов
- •18. Принципиальные положения реинжиниринга бизнес-процессов
- •19. Методология структурного анализа и проектирования (sadt)
- •20 Организационные изменения и их классификация
- •21Классификация процессов предприятия
2. Производственные мощности (пм) предприятия. Оптимизация их загрузки. Анализ эф-сти использования основных средств.
Под ПМ понимают максимально возможный объем пр-ва продукции, определённой номенклатуры, ассорт-та и кач-ва при условии полного использ-я всех произв-ных ресурсов, применения передовых технологий, совершен-ния орг-ции пр-ва и упр-я.
ПМ измеряется в тех же показ-х, что и объем пр-ва – натуральных, условно-натуральных, стоимостных.
ПМ зависит от: 1)номенкл-ры и ас-та произв.прод. 2)Состава, стр-ры, кач-ва ОФ пр-я, в т.ч. машин и оборуд-я 3) Режима работы пр-я и оборуд. 4) Условий эксплуатации машин и оборуд. 5) Применяемых Тех.процессов 6) Уровень организ.пр-ва, труда и управления.
ПМ изм-ся в теч.года за счет ввода, вывода оборуд., изм-ния номенкл-ры, технической реконструкции, модернизации. Различают:
М(входная) = М (начало года)
М(выходная) = М(конец года) = M(начало года) + M (ввод) – M(вывод)
М(среднегодовая) = М(начало года)+ М ввод * Т1 / 12 + М вывод * Т2 / 12
Т1 и Т2 – число месяцев в году когда вводимая мощность будет, а выводимая не будет действовать.
ПМ предпр-ия опред. по ПМ ведущих цехов, участков, агрегатов с учётом принятия мер по ликвид. узких мест в пр-ве (Ведущий–это цех, участок, агрегат, где осущ-ются осн-е операции Тех.процесса, изготовления продукц; Узкое место в пр-ве – цех, участок, агрегат, мощность к-ого не соотв. мощности Ведущего ц/у/а).
Для характеристики использования ПМ определяется коэф.загрузки (К загр), кот-й равен отношению годового объема произведенной продукции(Q) к среднегодовой ПМ (Mср). К загр. = Q / M ср.
Причем Q и М д.б. в одном показателе. Если при планиров. К загр > 1, значит имеющиеся мощности не могут обеспеч. запланир. объем пр-ва и необходимо или сокращать произв.программу или предусмореть меры по дополнит. вводу мощностей в течение года. По факту К(загр) не м.б. > 1.
Оптим-е знач-е Кзагр опред-ся с учетом специфики пр-ва и ряда других ф-в: 1)возм-сти измен. конъюнктуры рынка; 2) с необх-стью резервирования техники в ряде случаев. 3) Наличия специальных инновационных фирм 3) Необх-сть использ. часть мощностей под освоение пр-ва, новых видов продукции (в данном случ. эти мощности не резервные, а исп. для отладки технологии, что позволяет при изменении спроса на основную продуцию с min затратами перейти на выпуск новой моделей); 5) Эконом, Финанс, Полит ситуацией в стране, и др.
Показ-ли эф-сти ОФ:
1) обобщающие (хар-ют эф-сть ОФ в целом с учетом действия комплекса различ.факторов, могут определ. по различным ур-ням упр-я)
ФОНДООТДАЧА = объем произведенной продукции / ср. стоимость ОФ.
ФОНДОЕМКОСТЬ=1/фондоотдача.
ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ= ср. стоимость ОФ/ ССЧ.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОФ= прибыль / ср. стоимость ОФ.
Рассчит-ся также относит-я экономия осн-х фондов: Эопф = ОПФ1 – ОПФ0 * IВП, где ОПФ0, ОПФ1 – соотв-но ср.годовая ст-сть осн.произв-х фондов в базисном и отч. годоа, IВП – индекс объема пр-ва продукции. (При расчете ср.годовой ст-сти фонов учит-ся не только собств-е, но и арендуемые осн.ср-ва и не включ-ся фонды, нах-ся на косервации, реервные и сданные в аренду.
2) Частные (отражают их эф-сть в завис-ти от действия отд-х ф-в, могут опред-ся для рабочего места, групп однотипного обор-я)
КОЭФ-Т ЭКСТЕНСИВНОЙ ЗАГРУЗКИ ОБОР-Я (данный показ-ль хар-зует работает оборуд-е или нет, но не отражает качества его работы)
Кэкст= фактический фонд времени / режимный или нормативный фонд времени.
(Норм.ф.времени = N раб.дн. * N смен * T смены – T реглам. потерь)
КОЭФ-Т ИНТЕНСИВНОГО ИСПОЛЬЗ-Я ОБОРУД-Я
Кинт = нормативн.время на выполн-е работы,операции/фактич.вр.ее выполн-я
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ Кинтегр=Кэкст*Кинт.
СЪЕМ ПРОДУКЦИИ С 1м2.
КОЭФ-Т СМЕННОСТИ РАБОТЫ ОБОРУД-Я можно рассчитать след. образом :
Среднеарифметическое из числа смен, взвешенное по числу станков.
Пример: всего 50 станков. в 1-ую смену работало 21, во 2-ую 15, в 3-ю 14.
Ксм = (1*21 + 2*15 +3*14) / 50 = 1,86.
Ф-ры повыш-я эф-сти ОФ: 1) Совершенствование технической стр-ры ОФ – повышение доли активной части ОФ. 2) Соверш-ние технологической стр-ры ОФ – приведение состава имеющихся ОФ к бизнес плану. 3)Соверш-ние возрастной стр-ры ОФ. Это сокращает затраты на обслуж-е и ремонт ОФ. 4)Использ-е ОФ с лучшими технико-экономич-ми характер-ми. 5)Обеспеч-е максим-й загрузки ОФ, использ-е многосменных режимов работы. 6)Соверш-ние обслуж-я рабочих мест. 7)Повыш-е квалиф-ции кадров. 8)Соверш-ние пр-ва, орг-ции труда и упр-ния. 9)Создание экономических стимулов при пр-ве, разработке, эксплуатации ОФ по повыш-ю технического уровня ОФ и их наилучшему использ-ю
ПОКАЗ-ЛИ ИСПОЛЬЗ-Я ОБОРУД-Я ПО ЧИСЛЕННОСТИ: Степень использ-я наличного парка оборуд-я (фактически работающее к установленному), доля фактически работающего оборуд-я (фактически работающее обор-е к установленному), доля обор-я сданного в эксплуатацию (Установленное обор-е к наличному)