Задачі бойової підготовки корабля і їх зміст

Задача «К-1»	Організація корабля і приготування його до бою та походу
ППО-1, РХБЗ-1, ПЧЗ-1, Ж-1, ППДЗ-1, М-1, ПМЗ-1, МП- 1, РЕБ-1, П-1.	повсякденна організація корабля; бойова організація корабля; приготування корабля до бою та походу;
У бойових частинах і службах корабля: Ш-1,РА-1,МТ-1,СВ-1,РТ-1,ЕМ-1,М-1,С-1,РХБЗ-1.
Задача «К-2»	Плавання корабля, підготовка до ведення бойових дій одиночним кораблем
ППО-2, РХБЗ-2, ПЧЗ-2, Ж-2, ППДЗ-2, М-2, ПМЗ-2, МП- 2, РЕБ-2, П-2.	плавання корабля; підготовка до ведення бойових дій одиночним кораблем; залікове корабельне бойове навчання.
У бойових частинах і службах корабля: Ш-2,РА-2,МТ-2,СВ-2,РТ-2,ЕМ-2,М-2,С-2,РХБЗ-2.
Задача « З »	Підготовка групи і з’єднань кораблів до бойових дій в складі однорідних і різнорідних сил. Корабель відпрацьовує елементи сумісних дій.

В и с н о в о к

Служба на кораблі від кожного члена екіпажа вимагає не тільки знання, але і уміння швидко і безпомилково діяти в різних умовах обстановки. Дії особового складу в бою на бойових постах і командних пунктах повинні бути доведений до автоматизму. Значення високої організації бойової підготовки очевидно. Вона робить вирішальний вплив на бойову готовність корабля, його здатність вирішувати постав-лени задачі.

Виключно важливе значення для офіцерів мають знання керівних документів. Тільки систематичне самостійне їх вивчення дозволить впевнено орієнтуватись у сучасних вимогах при рішенні завдань бойової підготовки.

Л е к ц і я № 4

З навчальної дисципліни «Організація і методика бойової підготовки»

Тема : « Керівництво бойовою підготовкою. Основи організації бойової підготовки корабельного підрозділу».

Вступ … - 10 хв.

1. Керівництво бойовою підготовкою ... - 30 хв.

2. Елементи організації бойової підготовки, їх зміст та взаємозв’язок … - 40 хв.

Висновки та відповіді на запитання … - 10 хв.

В с т у п

Бойова підготовка є основою повсякденної діяльності особового складу ВМС. Керують підготовкою особового складу, підрозділів та сил флоту командири через органи бойової підготовки. Видами бойової під-готовки керують командири і фахівці згідно з курсами та правилами.

1. Керівництво бойовою підготовкою

Теорія управління БП у ВМС є частиною теорії ВМС і має такі розділи:

• основи теорії управління;

• управління зброєю та технічними засобами;

• управління силами;

• управління повсякденною діяльністю сил;

• організація управлінської праці.

Керування бойовою підготовкою відноситься до управління повсяк-

денною діяльністю сил. Процес керування бойовою підготовкою циклічний та безперервний. Його зміст складається з сукупності функцій управлін-ня, таких як:

• прийняття рішень;

• постановка задач;

• планування бойової підготовки;

• забезпечення заходів бойової підготовки;

• облік, оцінка та контроль заходів бойової підготовки.

Керівництво бойовою підготовкою ВМС забезпечує:

- постійну бойову готовність;

- послідовність в навчанні особового складу;

- погодження підготовки офіцерів, штабів та кораблів;

- приближення умов навчання до бойових;

- забезпечення високого морського вишколу та тактичної підготовки;

- високу якість навчання;

- раціональність використання часу та навчально-матеріальної бази;

- економне використання матеріально-технічних засобів;

- навчання та виховання особового складу в сучасних умовах;

Таким чином, керівництво бойовою підготовкою – є система, в якій суб’єкт управління – командир, а об’єкт управління – кораблі та їх підрозділи (схема №5).

Схема управління підготовкою підрозділу корабля

Командир - суб’єкт управління		Корабель - об’єкт управління

Функції керівництва: - визначення цілі; - постановка задач; - планування бойової підготовки; - проведення заходів бойової підго-товки; - забезпечення бойової готовності; - попередження аварійності; - оцінка, облік та контроль підгото-вки.		Виконання плану бойової підготовки та інших рішень.

Командир зобов’язаний створювати систему управління бойовою підготовкою та забезпечити її дієздатність.

Вимоги до рішень командира по організації бойової підготовки:

- обгрунтованість та компетентність;

- правова обгрунтованість;

- послідовність заходів;

- своєчасність та короткість.

Вимоги до керівництва бойовою підготовкою:

- плановість та системність в навчанні;

- реальність заходів, що плануються;

- навчати підлеглих на особистому прикладі;

- запровадження передового досвіду;

- використання ефективних методів навчання;

- облік рівня підготовки сил, постійний контроль планів;

- авторитетність командира;

- кожний начальник навчає своїх підлеглих.

Принципи військового управління:

- сполучення централізації керівництва з децентралізацією;

- єдиноначальність;

- передбачення;

- оптимальне планування;

- об’єктивність оцінок;

- підбирання та підготовка кадрів;

- матеріальне та моральне стимулювання підлеглих.

Вказані принципи відпрацьовані віковим досвідом, їх повинні виконувати всі командири.