27.Планирование ремонтов оборудования на энергетическом предприятии.

Методика планирования основного оборудования энергосистемы разрабатывается централизованно, что обусловлено необходимостью обеспечения баланса мощности в энергосистеме в каждый момент времени. Кроме того, необходимость централизованного планирования вызывается ограниченностью ресурсов, ограниченную мощностью ремонтной базы и численностью ремонтного персонала.

Годовое планирование ремонтных работ включает:

1. разрабатывается календарный график вывода оборудования в ремонт.

2. определение планового объема ремонтных работ по агрегатам, цехам и электростанции в целом.

3. определяется потребность в запчастях и материалах.

4. выявляются различные наиболее рациональные формы кооперации труда различных ремонтных подразделений.

5. рассчитывается сметная стоимость ремонтов.

Особенно сложно планируются капитальные ремонты, так как их продолжительность, особенно для крупного оборудования, велика и поэтому незаимоувязка по времени вывода в ремонт отдельных агрегатов может привести к дефициту мощности в энергосистеме. Текущие ремонты планируются проводить в период номинальной нагрузки. С укрупнением мощности агрегата длительность текущих ремонтов может увеличиваться, а также могут возникать проблемы по оптимальности времени их проведения. Существуют 2 источника обеспечивающих проведение ремонтных работ без нарушения баланса мощности:

1. ремонтный резерв.

2. внутренний спад электронагрузки.

Общестанционное планирование ремонтов основного оборудования осуществляется для каждого предприятия в установленные календарные сроки. На основе разработанного плана станция рассчитывает объем ремонтных работ. Составленный план в обязательном порядке согласуется с энергосистемой. Планирование ремонта энергопредприятием производится в следующем порядке:

1. строится график месячных максимальных нагрузок системы за год.

2. зная величину годового резерва энергосистемы строится график диспетчерской мощности.

3. на основе расчетов не использованной мощности электростанции строится график располагаемой мощности (ремонтный резерв).

28. Правила построения сетевых графиков.

Сетевая модель – графическое изображение технологической последовательности и связи событий, каждое из которых выражает результат и показывает момент окончания входящих в него одной или нескольких работ.

Работа – это процесс, приводящий к получению определенного результата (к свершению события). В сетевом планировании и управлении работа имеет три значения:

действительная, ожидание, фиктивная.

Действительная работа требует определенного срока и определенного количества исполнителей.

Ожидание – есть затраты времени, но отсутствуют трудовые затраты.

Фиктивная – логический элемент, выражающий связь между событиями.

Событие – это результат выполнения одной или нескольких работ, который может являться началом другой работы. Оно отражает конец или начало одной или нескольких работ.

Событие м. б. начальным, промежуточным или конечным.

Сетевой график называется детерминированным, если продолжительность работ в нем может определяться по нормативам. При отсутствии нормативов используется ожидаемая продолжительность работ.

Сетевые графики с вероятностными оценками называются вероятностными.

Ранний срок свершения работы (оптимистическая оценка) – это минимально необходимое количество времени для выполнения работы при наиболее неблагоприятном стечении обстоятельств.

Поздний срок (пессимистическая оценка) – максимально необходимое время для выполнения работы при наиболее неблагоприятном стечении обстоятельств.

Критический путь – максимальный по продолжительности.

Полный резерв времени – это разница между поздним и ранним сроками начала работы.

Свободный резерв времени – это резерв времени, на который можно увеличить продолжительность отдельной работы.

Частичный резерв времени 1го вида – это запас времени, которым можно располагать при выполнении данной работы, если ее начальное событие происходит в свой самый поздний допустимый срок, а ее конечное событие должно происходить в самый ранний допустимый срок.

Частичный резерв времени 2го вида – это запас времени, которым можно располагать в предположении, что начальное и конечное события совершаются в свои самые поздний сроки.