49.Технолог стратегия

Технолог стратегия предлагает приобр конкур преимуществ с помощью создания принципиально новых продуктов или техн или удовлет сущ осознанных или неосознанных пот-тей новыми способами. Тех-ая стратегия обощает осн идеи о новом продукте до внедрения на рынке. Тех-ая стратегия включает след решения: 1.технологич прогнозир-ие и планир-ие, 2.выбор направления инновационных работ. Формы орг-ии НИОКР: проведения соб-ых НИОКР в полном объеме; орг-ия или участие фирмы в межфирменном сот-ве, закупка патентов, лицензий, ноу-хау. 3.управл НИКР, т.е. создание адекватной системы управления: эф-ое использование квалифицированного потенциала, возможность быстрой перестройки, наличие жесткого контроля за сроками и эф-тью проведения работы. Технологич страегии (4 осн): 1.стратегия технологич лидерства (достижение преимуществ тех-ии за счет временного монопольного изделия) 2.стратегия следования за лидером, 3.стратегия сегментирования (означает возможность использования известных технологий в усл опред сегмента) 4.стратегия имитации (копирование существующих технологич подходов).

51.Глобальная стратегия в сопоставлении с мультинац стратегией

Одной из тенденций в развитии мир эк-их отнош явл появление глоб и мультинац-ых компаний, а также глобальных и мультинац-ых ниш рынка. Причины объединения компаний: - разорение компаний - стремление компаний к глобализации своей деят-ти. Хар-ки Мультинац-ые компании Глобальные компании: 1. ЖЦ продукта Компании раб на разных стадия ЖЦ для каждого нац-го рынка Всем покупателям на всех рынках предлагается продвинутый товар с глобальным ЖЦ 2. Конструкция. Конструкция продукта относительно соб-го рынка изменяется для каждого нац-го рынка используются единые международные критерии для всех рынков 3. Адаптация. Обязательная адаптация к нац-ым рынкам. Предоставляется подходящий продукт для всех рынков (приспособление к глобальным нуждам) 4. Сегментация. Для каждого сегмента свой продукт (учет требований региональных и нац-ых рынков) Работа в сегментах похожих групп (при этом мало различных рынков и все они стандартизованы) 5. Конкуренция определяется собственным рынком. Конкуренция осущ на нац-ых рынках, но зависит от общего глобального положения фирмы 6. Произ-во. Стандартизация продукта лимитируется только нац-ми вкусами, требованиями и критериями Глобальная стандартизация продукции 7. Продукт. Товар дифференцируется для различных рынков на основе базовой конструкции Продукт не дифференцирован и акцент делается на полезность и отличительность товара 8. Цена. Ориентация на то, что потребитель готов платить больше за данный продукт Потребитель хочет получить стандартизованную продукцию по низкой цене 9. Способ продвижения товара Акцент делается на свой нац-ый имидж. При продвижении происходят небольшие изменения за счет нац-ых отличительных особенностей, но все же мах стремлении к универсальности способов продвижения 10. Каналы распр товара. Используются нац-ые каналы распр Глобальная стандартизация каналов распр.