- •1. Основи управління військами в бою. Штаб – орган управління військами.
- •1. Пункти управління, їх призначення, склад та умовні позначення.
- •2. Сили та засоби зв`язку механізованого (танкового) батальйону.
- •1. Вимоги до зв`язку. Основні завдання зв’язку.
- •2. Призначення та характеристика елементів системи зв`язку мб.
- •3. Порядок передачі радіограм із застосуванням тлф позивних.
- •1. Елементи системи зв`язку і аув та їх призначення.
- •2. Організація зв’язку проводовими засобами в мб.
- •3. Призначення, характеристики, робочий комплект радіостанції р-111.
- •2) Призначення, склад та можливості вз(п) бригади.
- •1. Загальна характеристика і бойове застосування проводового зв`язку. Способи організації проводового зв`язку.
- •2. Радіозв’язок командира і штабу бригади з старшим командиром і штабом.
- •1. Загальна характеристика і бойове застосування фпз.
- •2. Радіозв’язок командира і штабу бригади з підлеглими.
- •3.Призначення, характеристики, склад телефонного апарату та-57.
- •1. Призначення, склад та завдання системи управління зв`язком і аув.
- •2. Організація зв’язку рухомими засобами в бригаді.
- •3. Аппаратура п-330-1 входит в состав нового комплекса и является четвёртым поколением средств многоканальной связи.
- •1. Радіозасоби тактичної ланки управління.
- •2. Організація радіорелейного зв’язку в бригаді за допомогою ррСт каз на рубежі переходу в атаку.
- •3. Ттд. Назначение и комплектация п-240тм.
- •2. Організація радіозв’язку комендантської служби бригади під час висування до оборони противника.
- •3. Призначення, характеристики, склад апаратури п-303-об.
- •30 Билет
- •3. Задачі, види та зміст технічного обслуговування.
2. Організація радіорелейного зв’язку в бригаді за допомогою ррСт каз на рубежі переходу в атаку.
Радіорелейний зв’язок от КП і ЗКП АК забезпечується за напрямками або через ОВЗ (ДВЗ) засобами ННЗ АК. На рубежі переходу в атаку радіорелейний зв’язок в бригаді організовується від КП з ЗКП і ТПУ, а також між ЗКП і ТПУ. При цьому, в залежності від умов обстановки, можливе використання як окремих радіорелейних станцій Р- 419 (Р- 409) так і радіорелейних станцїй Р- 415 (Р- 405), Р-407 зі складу КАЗ П- 240 ТМ, П- 241 ТМ. В комплект КАЗ входить одна радіорелейна станція Р-405 та дві радіорелейні станції Р-407 (одна встановлена в апаратній, друга- знаходиться в ЗМП). Другу РРСт Р-407 можна видавати в підрозділи для встановлення зв’язку на важливих інформаційних напрямках.
Радіорелейний зв’язок за допомогою РРСт Р-405 організовується між ПУ ( КП-КП, КП-ТПУ, ЗКП-ТПУ) аналогічно як і за допомогою РРСт Р-409.
Радіорелейний зв’язок за допомогою РРСт Р-407 організовується від КП з підрозді-лами 1-го ешелону, які діють на напрямку головного удару (передбачити напрямок з 4мб при вводі в бій 2-го ешелону); від ЗКП з 1мб та тб; від ТПУ два напрямки з рвб та бмз.
3. Ттд. Назначение и комплектация п-240тм.
Аппаратная является элементом полевого узла и используется в качестве телефонной станции засекреченной связи на пунктах управления мотострелковой, танковой дивизии, а также на опорных и вспомогательных узлах связи армии и фронта.
Состав основного оборудования.
спецаппаратура СА — 2 компл.;
коммутатор П-209 10/20А — 1 компл.;
блок БАК-20Ф — 4 компл.;
коммутатор П-194М — 1 компл.;
аппаратура П-327-2 — 2 компл.;
аппаратура П-309-1 — 1 компл.;
РРС Р-405МСП-Р — 1 п/компл.;
радиостанция Р-407 — 1 компл.;
блок коммутации БК-1 — 1 компл.;
блок ответных устройств БОУ-У — 1 компл.;
генератор шума П-219Б — 1 компл.
Электропитающее, вспомогательное, испытательное, антенно-мачтовое, вводно-соединительное оборудование и имущество, перевозимое отдельно, приведены в комплекте поставки.
Возможности и боевое применение П-240ТМ
Основные возможности аппаратной.
Аппаратная П-240ТМ обеспечивает:
· радиорелейную связь в метровом и дециметровом диапазоне с образованием двух телефонных и двух телеграфных каналов на РРС Р-405М СП-Р;
· одновременную работу радиосредств Р-105М, Р-407, Р-405М СП-Р как на стоянке, так и в движении;
· образование по одной цепи дальней связи одного канала ТЧ (0,3-2,7 кГц) и одного канала НЧ при использовании аппаратуры П-309-1;
· образование телеграфных каналов при использовании аппаратуры П-327-2;
· ввод и коммутацию:
o пяти четырехпроводных или десяти двухпроводных телефонных каналов;
o десяти двухпроводных СЛ от радиостанций;/p>
· прием по десяти двухпроводным линиям телефонных каналов от аппаратной П-241ТМ и передачу в нее по свободным парам этих линий телеграфных каналов, образованных П-327-2 и РРС Р-405М СП-Р;
· ввод и передачу на коммутатор ПР-194М1:
o десяти двухпроводных телефонных каналов;
o двадцати двухпроводных линий внутренней связи;
o десяти двухпроводных СЛ от радиостанций УКВ-диапазона с возможностью дистанционного управления этими радиостанциями;
· ввод и передачу на коммутатор П-209-10/20А:
o до пяти четырехпроводных телефонных каналов от блока коммутации БК-1;
o 18 четырехпроводных абонентских линий;
o две двухпроводные линии СЛ и МБ;
o два кабеля ПТРК 5х2 от внешних комплектов СА;
· использование комплектов СА в режиме закрепления за каналом, шнуром и на выделенном направлении;
· выдачу станционной стороны СА на внешний коммутатор.
Білет № 23
Послідовність та методи роботи начальника зв’язку (командира підрозділу зв’язку).
Під методами роботи ОУ розуміється визначений порядок і прийоми (правила) роботи посадових осіб під час рішення завдань управління зв`язком в період планування та його забезпечення.
Методи і послідовність роботи ОУ при організації зв`язку в підготовчий період і в ході бойових дій визначаються:
1. Прийнятими методами роботи командира і штабу частини.
2. Тактичною обстановкою.
3. Підготовкою ОУ і рівень їх злагодженості.
4. Характером поставлених завдань.
5. Ступені оснащеності ОУ засобами автоматизації та АСУ.
6. Встановленими строками готовності зв`язку.
При плануванні зв`язку можуть застосовуватись паралельний, послідовний і комбінований методи роботи.
В умовах обмеженого часу основним являється метод паралельної роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку починається відразу після попереднього орієнтування, отримання вказівок командира та начачальника штабу частини по організації управління і зв`язку, попереднього розпорядження начальника зв`язку з`єднання.
Паралельний метод планування означає таку організацію роботи в умовах обмежених строків, при якій підлеглі, не чекаючи закінчення в повному обсязі планування старшим штабом, паралельно, на основі попередніх вказівок (розпоряджень), приступають до планування зв`язку в обсязі своїх функціональних обов`язків. При паралельному методі роботи підлеглі, навіть не отримавши ще завдань вже виявляться здатними не тільки готувати необхідні довідкові дані, таблиці, форми документів, розрахунки, топокарти, але і вивчати противника, радіаційну (хімічну, бактеріологічну) обстановку і місцевість, а також продумувати варіанти організації зв`язку (готувати пропозиції) і варіанти бойового застосування своїх підрозділів зв`язку.
При наявності достатнього часу на планування і організацію зв`язку застосовується послідовний метод роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку здійснюється після завершення планування в старшому штабі.
Послідовний метод зводиться до того, що планування зв`язку проводиться окремо в кожній командній інстанції: по закінченю планування в штабі частини розпорядження та бойові завдання доводяться до командування (штабу) підлеглого підрозділу і начальників зв`язку підлеглих частин (підрозділів). Послідовне планування спускається зверху вниз залучаючи до роботи підлеглих.
Комбінований метод роботи використовується в залежності від конкретних умов підготовки до застосування сил та засобів зв`язку.Виходячи з досвіду військ послідовність роботи Нз частини при плануванні зв`язку слідуюча:
1. Усвідомлення завдання (проведення розрахунку часу; орієнтування підлеглих про майбутні завдання зі зв`язку; віддача вказівок по підготовці підрозділів зв`язку).
2. Оцінка обстановки (оцінка противника; оцінка своїх військ; оцінка району бойових дій; оцінка часу; оцінка інших факторів, впливаючих на організацію і забезпечення зв`язку).
3. Заслуховування пропозицій підлеглих по забезпеченню зв`язку.
4. Прийняття рішення.
5. Постановка завдань по підготовці зв`язку підлеглим підрозділам.
6.Планування зв`язку.
7. Затвердження плану зв`язку.
8. Постановка завдань підлеглим на розгортання системи зв`язку.
9. Контроль за виконанням поставлених завдань та надання допомоги.
При паралельному методі роботи НЗ частини віддає усне (письмове) попереднє розпорядження зі зв`язку після 4 пункту (прийняття рішення), а при послідовному методі роботи НЗ частини віддає усне (письмове) розпорядження по зв`язку після затвердження плану зв`язку.