- •1. Основы анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •2. Виды анализа, их классификация и характеристика.
- •3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •5. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
- •6. Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •7. Способ цепной подстановки.
- •8. Анализ производства и реализации продукции, анализ брака.
- •9.Анализ объема и ассортимента продукции.
- •10. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов.
- •11. Анализ рабочего времени на предприятии.
- •12. Анализ производительности труда.
- •13. Эффективность использования персонала на предприятии.
- •14. Анализ динамики заработной платы.
- •15. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •16. Анализ условий труда.
- •17. Производственная программа, ее обоснование и выполнение.
- •18. Анализ использования производственных мощностей.
- •19. Анализ технического состояния и развития предприятия.
- •20. Анализ инновационной деятельности предприятия
- •21. Общая характеристика основных производственных фондов.
- •22. Анализ причин морального и физического износа оф.
- •23. Анализ интенсивности и эффективности использования опф.
- •24.Анализ использования материальных ресурсов.
- •25. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •26. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •27. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •28. Факторный анализ затрат на рубль произведенной продукции.
- •29. Методика анализа себестоимости отдельных видов продукции.
- •30. Методика факторного анализа прямых затрат.
- •31. Анализ накладных и коммерческих расходов.
- •32. Анализ уровня финансовых результатов по данным отчетности формы n2 «Отчет о прибылях и убытках»
- •Раздел I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
- •33. Анализ влияния факторов на прибыль.
- •34. Анализ рентабельности деятельности предприятия.
- •35. Анализ распределения и использование прибыли предприятия.
- •36. Общая оценка финансового состояния предприятия.
- •37. Анализ финансового состояния по данным баланса.
- •38. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса.
- •39. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •40. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
- •41. Общая оценка деловой активности предприятия.
- •42. Этапы обращения денежных средств.
- •43. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.
- •44. Анализ движения денежных средств.
- •45. Анализ движения заемных средств.
- •51. Анализ движения средств финансовых долгосрочных инвестиций.
- •53. Диагностика банкротства предприятия.
- •54. Пути финансового оздоровления предприятия.
13. Эффективность использования персонала на предприятии.
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
I. Обобщающие показатели: среднегодовая (ГВ=Уд*Д*П*ЧВ Уд — удельный вес рабочих в общей численности персонала; Д — количество отработанных дней одним рабочим; П — средняя продолжительность рабочего дня, час; ЧВ — среднечасовая выработка)
среднедневная (ДВ), среднечасовая выработка продукции одним работником (ЧВ (зависит от степени механизации производственных процессов; квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста; организации труда и его мотивации; техники и технологии производства; экономических условий хозяйствования).
Для определения эффективности использования персонала применяется показатель — рентабельность персонала: R=приб от реализ/ср спис числ перс)*100
II. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
III. Вспомогательные показатели — характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполнения работ за единицу времени.
14. Анализ динамики заработной платы.
этапы: 1) Анализ системы оплаты труда на предприятии. Этот этап начинается с изучения приказов о штатном расписании, коллективный договор, полное обеспечение оплаты труда, изучение систем оплаты труда, тарифы, расценки, систематические вознаграждения.
2) Анализ динамики заработной платы во временном и профессионально-квалификационном разрезе. Он выполняется на основании ведомостей на оплату труда, данных лицевых счетов. Устанавливается зависимость между уровнем оплаты труда и количеством отработанного времени, сложностью и качеством труда, профессиональной квалификацией работника.
3) Анализ зависимости заработной платы от качества труда. Качество труда подразделяется на высокое, среднее и низкое. Выделяют труд, требующий высочайшей, высокой, средней квалификации и не требующий квалификации. Классическим примером является ЕТС.
15. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовых форм предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а так же их половозрастной структуры. Стр-ра. Коллектив делят по: пол, возраст, соц.принадлежность (Рабочий, служащий, крестьянин), должность, образование, специальность (Инженер, экономист, технолог, товаровед и др.) квалификация, стаж, уровень обеспечения, отношение к собственности предприятия (Собственник, наемный работник)
Показатели оценки результатов социального развития предприятия.
Показатели условий труда и охраны здоровья:
Уровень травматизма = Число травм / сред спис числ перс;
Уровень профессиональных заболеваний = Число проф. заболеваний / сред спис числ перс Уровень временной нетрудоспособности = Дни нетрудоспособности / сред спис числ перс
Показатели культурных и социально бытовых условий:
Уровень обеспеченности жильем = Число обеспеченных жильем / сред спис числ перс
Срок оборачиваемости очереди на получение жилья = сред спис числ очередников / Число предоставленных квартир;
Обеспечение питанием = Число посадочных мест в столовой / Число работающих в одну смену;
Обеспеченность оздоровительными лагерями = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках;
Обеспеченность детским садом = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающиеся в посещении детского сада.
Общие показатели социальной стабильности
Уровень стабильности кадров = Число уволенных / сред спис числ перс;
Уровень культурно-массовой работы = Число мест в домах культуры / Числ работающих;
Уровень спортивной работы = Число занимающихся в секциях предприятия / сред спис числ перс Уровень профессиональной подготовки = Число повышающих квалификацию / сред спис числ перс Уровень образования = Число имеющих образование / сред спис числ перс