- •1. Основы анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •2. Виды анализа, их классификация и характеристика.
- •3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •5. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
- •6. Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •7. Способ цепной подстановки.
- •8. Анализ производства и реализации продукции, анализ брака.
- •9.Анализ объема и ассортимента продукции.
- •10. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов.
- •11. Анализ рабочего времени на предприятии.
- •12. Анализ производительности труда.
- •13. Эффективность использования персонала на предприятии.
- •14. Анализ динамики заработной платы.
- •15. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •16. Анализ условий труда.
- •17. Производственная программа, ее обоснование и выполнение.
- •18. Анализ использования производственных мощностей.
- •19. Анализ технического состояния и развития предприятия.
- •20. Анализ инновационной деятельности предприятия
- •21. Общая характеристика основных производственных фондов.
- •22. Анализ причин морального и физического износа оф.
- •23. Анализ интенсивности и эффективности использования опф.
- •24.Анализ использования материальных ресурсов.
- •25. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •26. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •27. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •28. Факторный анализ затрат на рубль произведенной продукции.
- •29. Методика анализа себестоимости отдельных видов продукции.
- •30. Методика факторного анализа прямых затрат.
- •31. Анализ накладных и коммерческих расходов.
- •32. Анализ уровня финансовых результатов по данным отчетности формы n2 «Отчет о прибылях и убытках»
- •Раздел I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
- •33. Анализ влияния факторов на прибыль.
- •34. Анализ рентабельности деятельности предприятия.
- •35. Анализ распределения и использование прибыли предприятия.
- •36. Общая оценка финансового состояния предприятия.
- •37. Анализ финансового состояния по данным баланса.
- •38. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса.
- •39. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •40. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
- •41. Общая оценка деловой активности предприятия.
- •42. Этапы обращения денежных средств.
- •43. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.
- •44. Анализ движения денежных средств.
- •45. Анализ движения заемных средств.
- •51. Анализ движения средств финансовых долгосрочных инвестиций.
- •53. Диагностика банкротства предприятия.
- •54. Пути финансового оздоровления предприятия.
9.Анализ объема и ассортимента продукции.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией, поэтому анализ начинают с показателей выпуска продукции. Объектами анализа являются: Объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту; Качество товарной продукции; структура товарной продукции; Ритмичность производства и реализации продукции.
Основные задачи анализа производства и реализации продукции:
— оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
— определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
— выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
— разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Валовая продукция — это стоимость произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Товарная продукция — отличается от валовой продукции тем, что в нее не входит остаток незавершенного производства.
Объем реализованной продукции определяется в действующих ценах. Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.
Базисный темп роста — отношение объема производства каждого года к базисному.
Цепной темп роста — отношение каждого последующего года к предыдущему.
Среднегодовой темп роста (прироста) можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится сопоставлением фактических данных с плановыми по отдельным видам продукции и в целом по предприятию.
Анализ реализации тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается снижением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. В условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:
— по способу наименьшего процента (в примере составляет 87,5 %);
— по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции (в примере 33%);
— с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (72864 / 76800 = 94,8%).
Если план не выполнен хотя бы по одному виду, план считается не выполненным. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние. К внешним относятся: конъюктура рынка, изменение спроса, материально-техническое обеспечение производства. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии.
Анализ качества произведенной продукции.
Качество продукции — это понятие, которое характеризует параметрические, эксплутационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие:
— удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
— удельный вес продукции высшей категории качества;
— средневзвешенный балл продукции;
— средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта);
— удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
— удельный вес сертифицируемой продукции;
— удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные:
— полезность (жирность молока, зольность угля);
— надежность (безотказность в работе);
— технологичность (трудоемкость, энергоемкость).
Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и др.
Различают производственный и потребительский уровень качества продукции. Производственный уровень качества характеризуется определенным набором стандартных характеристик, потребительский уровень — набором ее потребительских свойств.
Ритмичность работы предприятия.
Ритмичность — равномерный выпуск и реализация продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным планом.
Неритмичность выпуска продукции ухудшает все экономические показатели, не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, следовательно наблюдается дефицит денежных потоков, перерасход фонда оплаты труда, ухудшение финансового состояния.
Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-ый период (декаду, месяц, квартал) в годовом отношении производства.
Коэффициент ритмичности: объем пр-ва фактич/объем пр-ва план;
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака.
Причины аритмичности — трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения, а также планирования и контроля.
Аналогично анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции, разрабатываются конкретные мероприятия.