- •1. Основы анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •2. Виды анализа, их классификация и характеристика.
- •3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •5. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности.
- •6. Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •7. Способ цепной подстановки.
- •8. Анализ производства и реализации продукции, анализ брака.
- •9.Анализ объема и ассортимента продукции.
- •10. Общая характеристика состояния трудовых ресурсов.
- •11. Анализ рабочего времени на предприятии.
- •12. Анализ производительности труда.
- •13. Эффективность использования персонала на предприятии.
- •14. Анализ динамики заработной платы.
- •15. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
- •16. Анализ условий труда.
- •17. Производственная программа, ее обоснование и выполнение.
- •18. Анализ использования производственных мощностей.
- •19. Анализ технического состояния и развития предприятия.
- •20. Анализ инновационной деятельности предприятия
- •21. Общая характеристика основных производственных фондов.
- •22. Анализ причин морального и физического износа оф.
- •23. Анализ интенсивности и эффективности использования опф.
- •24.Анализ использования материальных ресурсов.
- •25. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •26. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •27. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •28. Факторный анализ затрат на рубль произведенной продукции.
- •29. Методика анализа себестоимости отдельных видов продукции.
- •30. Методика факторного анализа прямых затрат.
- •31. Анализ накладных и коммерческих расходов.
- •32. Анализ уровня финансовых результатов по данным отчетности формы n2 «Отчет о прибылях и убытках»
- •Раздел I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
- •33. Анализ влияния факторов на прибыль.
- •34. Анализ рентабельности деятельности предприятия.
- •35. Анализ распределения и использование прибыли предприятия.
- •36. Общая оценка финансового состояния предприятия.
- •37. Анализ финансового состояния по данным баланса.
- •38. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса.
- •39. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.
- •40. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
- •41. Общая оценка деловой активности предприятия.
- •42. Этапы обращения денежных средств.
- •43. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.
- •44. Анализ движения денежных средств.
- •45. Анализ движения заемных средств.
- •51. Анализ движения средств финансовых долгосрочных инвестиций.
- •53. Диагностика банкротства предприятия.
- •54. Пути финансового оздоровления предприятия.
8. Анализ производства и реализации продукции, анализ брака.
Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Базисный темп роста – отношение объема производства каждого года к базисному. Цепной темп роста – отношение каждого последующего года к предыдущему.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится сопоставлением фактических данных с плановыми по отдельным видам продукции и в целом по предприятию.
Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции являются: оценка выполнения плана по производству и реализации продукции;
оценка объема реализуемой продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам продукции в ассортименте согласно заключенным договорам и контрактам; оценка роста производства продукции высшей категории качества; выявление факторов, влияющих на выполнение плана производства и реализации продукции, улучшение ее качества; выявление и оценка внутрихозяйственных резервов увеличения производства и реализации продукции.
Анализ объема производства и реализации продукции следует начинать с сопоставления фактической выручки от реализации продукции с плановой. Данные о выручке от реализации продукции содержатся в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» бухгалтерской отчетности организации.
Снижение объема реализованной продукции может происходить в результате невыполнения сроков отгрузки продукции и ее оплаты, что выявляется в результате анализа изменения остатков нереализованной продукции.
Далее целесообразно проанализировать причины образования сверхплановых остатков нереализованной продукции на конец года. Моментом реализации продукции является ее отгрузка с передачей собственности покупателю и предъявления ему счета к оплате. Остатки нереализованной продукции состоят из готовой продукции, находящейся на складе, и продукции, отгруженной в адрес покупателей, но еще не включенной в объем реализованной продукции.
На величину запасов готовой продукции на складах оказывают влияние следующие факторы:
– неравномерность выпуска продукции;
– наличие продукции, пользующейся ограниченным спросом;
– транспортные затруднения;
– отсутствие необходимой тары;
– прекращение отпуска продукции отдельным неплательщикам;
– другие причины.
При проведении анализа в самой организации рекомендуется по данным складского учета обратить особое внимание на те виды готовой продукции, которые лежат на складе длительное время и выяснить причины задержки реализации. При анализе выполнения плана поставок размеры недопоставленной продукции за отчетный период определяются нарастающим итогом с учетом недопоставки в предыдущем периоде и восполнения недопоставленной продукции в последующих периодах. Кроме того, в покрытие недопоставки продукции одним покупателям не засчитывается продукция, поставленная сверх плана другим покупателям, а также не засчитывается продукция одних наименований в покрытие недопоставки продукции других наименований.
Оценка выполнения плана реализации продукции с учетом выполнения договоров и обязательств по поставкам осуществляется посредством сравнения планового объема реализации продукции за истекший месяц, квартал, год за вычетом из него недопоставленной за отчетный период продукции с общим объемом реализации по плану.
В ходе анализа реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам продукции выявляются причины невыполнения договоров и обязательств, нарушения сроков поставок, несвоевременного ввода и освоения производственных мощностей, нарушения сроков подачи транспортных средств, недопоставки сырья и материалов и т.д. При этом выделяются причины, зависящие и не зависящие от деятельности данной организации. На величину поставки продукции отрицательное влияние оказывает производственный брак.
Анализ производственного брака. Для анализа производственного брака используются данные статистической отчетности и внутриорганизационного оперативного учета. Следует иметь ввиду, что потери от брака планируются в организациях отдельных отраслей промышленности: в литейном, термическом, вакуумном, стекольном и некоторых других производствах. В этом случае проверкой охватываются и намечаемые мероприятия организации по сокращению и устранению брака в производстве.